Por Héctor Pérez
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La inseguridad en México no es solo una preocupación a nivel ciudadano; las empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas (MiPyMES), también enfrentan desafíos significativos en este frente. Los impactos van más allá de las pérdidas económicas, abarcando la integridad de los empleados y la estabilidad operativa. En este contexto, es esencial que las MiPyMES tomen medidas preventivas para salvaguardar sus operaciones y empleados. Aquí presentamos una guía preventiva para mantenerse más seguras en un entorno desafiante.

1. Evaluación de Riesgos: Antes de implementar medidas específicas, es crucial realizar una evaluación exhaustiva de los riesgos a los que está expuesta la MiPyMES. Esto puede incluir análisis de la ubicación, entorno social, historial de seguridad en la zona y riesgos específicos de la industria.

2. Colaboración con las Autoridades Locales: Establecer relaciones sólidas con las autoridades locales puede ser una estrategia valiosa. Comunicarse regularmente con la policía, participar en programas de seguridad comunitaria y estar al tanto de las actualizaciones locales sobre la seguridad son pasos fundamentales.

3. Tecnología de Seguridad: La inversión en tecnología de seguridad puede ser un escudo efectivo. La instalación de sistemas de vigilancia, alarmas y control de acceso no solo disuade a posibles delincuentes, sino que también proporciona evidencia crucial en caso de incidentes.

4. Capacitación del Personal: Un personal bien capacitado es un activo invaluable. Proporcionar capacitación en seguridad, incluida la identificación de situaciones de riesgo y la respuesta adecuada, puede fortalecer la capacidad de los empleados para protegerse a sí mismos y los activos de la empresa.

5. Seguridad Cibernética: En el mundo digital actual, la seguridad cibernética es igualmente crítica. Proteger la información confidencial, implementar medidas contra el ransomware y educar a los empleados sobre las mejores prácticas en línea son esenciales para evitar amenazas virtuales.

6. Redes de Apoyo Empresarial: Formar parte de redes empresariales puede brindar apoyo mutuo. Compartir información sobre incidentes de seguridad, implementar estrategias conjuntas y aprender de las experiencias de otras MiPyMES pueden fortalecer la resistencia colectiva.

7. Plan de Contingencia: Prepararse para lo peor es clave. Desarrollar un plan de contingencia que incluya protocolos de seguridad, comunicación interna y externa en caso de incidentes, y procedimientos claros para la recuperación después de un evento adverso es esencial.

8. Seguros Específicos: Explorar opciones de seguros específicos para riesgos empresariales puede ser una estrategia prudente. Consultar con expertos en seguros para identificar las políticas más adecuadas que cubran los posibles riesgos.

9. Participación Comunitaria: Involucrarse activamente en la comunidad puede crear un entorno de apoyo. Participar en programas comunitarios, patrocinar eventos locales y ser una empresa cívica puede fortalecer los lazos con la comunidad y, en última instancia, mejorar la seguridad.

10. Monitoreo Continuo: La seguridad no es estática; es un proceso dinámico. Realizar revisiones y ajustes periódicos a las medidas de seguridad, adaptándose a las cambiantes condiciones del entorno, garantiza una protección continua.

Enfrentar la inseguridad en México puede ser un desafío constante, pero las MiPyMES pueden fortalecer su resistencia con medidas preventivas sólidas. Al adoptar un enfoque integral que abarque la evaluación de riesgos, tecnología, capacitación del personal y participación comunitaria, las MiPyMES pueden construir un escudo contra las amenazas, protegiendo no solo sus operaciones comerciales sino también el bienestar de sus empleados y la estabilidad a largo plazo.

En el vibrante escenario empresarial mexicano, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPYMES) enfrentan un nuevo reto: el complejo periodo de elecciones. En un país donde la política y la economía están intrínsecamente entrelazadas, las MiPYMES deben prepararse para navegar por aguas turbulentas mientras se desarrollan los procesos electorales.

1. Volatilidad Económica: Uno de los impactos más inmediatos que las MiPYMES pueden experimentar durante los periodos de elecciones es la volatilidad económica. Las incertidumbres políticas a menudo generan cambios en la percepción del mercado y pueden afectar las decisiones de inversión y gasto de los consumidores y empresas.

2. Adaptación a Políticas Cambiantes: Cada nuevo gobierno trae consigo sus propias políticas y enfoques económicos. Las MiPYMES deben estar preparadas para adaptarse a cambios en regulaciones, impuestos y políticas comerciales. La capacidad de ajustarse rápidamente a estas modificaciones será clave para la resiliencia empresarial.

3. Estrategias de Marketing Sensibles: En un periodo electoral, la sensibilidad política está en su punto más alto. Las MiPYMES deben cuidar de cerca sus estrategias de marketing para evitar asociaciones involuntarias con partidos o posicionamientos políticos que puedan polarizar a su audiencia. La neutralidad y el enfoque en sus propios valores y servicios serán esenciales.

4. Gestión de Riesgos: La gestión de riesgos toma un papel protagónico en momentos de incertidumbre política. Evaluar posibles escenarios, diversificar riesgos y mantener una reserva financiera sólida ayudará a las MiPYMES a navegar por cualquier turbulencia económica que pueda surgir durante las elecciones.

5. Participación Activa: A pesar de los desafíos, las MiPYMES también tienen la oportunidad de participar activamente en el proceso democrático. Al involucrarse en debates y discusiones sobre políticas públicas que afectan a las empresas de su tamaño, las MiPYMES pueden contribuir a la construcción de un entorno empresarial más favorable.

Conclusión: Enfrentar el complejo periodo de elecciones en México exige que las MiPYMES adopten un enfoque estratégico y proactivo. Al estar preparadas para la volatilidad, adaptarse a cambios, ser conscientes de su imagen pública, gestionar riesgos y participar activamente en el diálogo político, las MiPYMES pueden no solo sobrevivir, sino prosperar, en medio de la incertidumbre política. La resiliencia y la flexibilidad son las claves para seguir siendo motores de la economía durante estos tiempos desafiantes.

En mi próxima colaboración, hablaremos de la seguridad.

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Aviso importante: Lo que publico y expreso en este espacio es estrictamente de carácter personal y no refleja necesariamente las opiniones, políticas o posturas de ninguna organización, empresa o entidad con la que pueda estar asociado.

Por Laura Gutiérrez Franco

En el vasto mercado del factoraje, donde diversas firmas ofrecen sus servicios, PROCAP se distingue como la opción que proporciona una experiencia sencilla, transparente y rápida. La posibilidad de obtener liquidez de manera eficiente permitirá a tu empresa expandir sus ventas y cosechar éxitos comerciales.

Ubicada en la ciudad fronteriza de Tijuana, Baja California, PROCAP extiende su alcance a lo largo y ancho del territorio nacional, atendiendo a empresas de todos los tamaños. Esto se debe a que cualquier negocio, independientemente de su giro, puede beneficiarse de esta herramienta financiera.

A diferencia de los bancos, conocidos por su lentitud y trámites exhaustivos, PROCAP se destaca como una SOFOM que se esfuerza por comprender las necesidades individuales de cada cliente. Aunque emplea tecnología avanzada para agilizar los procesos, nunca pierde de vista la importancia de mantener una relación cercana con sus clientes.

Alianza Estratégica con Enlazadot

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Gerardo Casanova González, director Comercial de PROCAP, destacó la importancia de que los empresarios conozcan el factoraje, razón por la cual han forjado una alianza con dicho organismo. Además, informó sobre su participación en el 6o Encuentro Nacional de MiPYMES, que se llevará a cabo los días 26, 27 y 28 de junio de 2024 en el Poliforum de León, Guanajuato.

Casanova explicó que PROCAP inició con la misión firme de apoyar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) mediante servicios financieros eficaces, ágiles y transparentes. Desde su establecimiento en 2016, la empresa ha utilizado la tecnología para operar a nivel nacional, eliminando las limitaciones geográficas y ofreciendo financiamiento a clientes de diversos sectores. Destacó que el 80% de sus clientes son proveedores de maquiladoras que buscan optimizar sus cuentas por cobrar.

Importancia del Factoraje para Empresas

El factoraje proporciona acceso inmediato a liquidez al anticipar el pago de cuentas por cobrar, permitiendo a las empresas obtener fondos rápidamente para financiar operaciones, proyectos o cualquier otra necesidad. Al convertir cuentas por cobrar en efectivo de manera eficiente, las empresas pueden mejorar su flujo de efectivo, fortalecer la gestión financiera y garantizar recursos disponibles para oportunidades estratégicas.

Diferenciación de PROCAP

Casanova enfatizó tres puntos que diferencian a PROCAP de la competencia:

1.- Un proceso de acreditación sencillo, transparente y rápido.

2.- En todo momento un acompañamiento por parte de nuestros asesores con nuestros clientes.

3.- Nos gusta conocer a nuestros clientes, como empezaron, en donde están y a donde quieren ir, para así poder ofrecer un servicio a la medida en donde podamos poner nuestro granito de arena (liquidez).

PROCAP se presenta como coautor de las historias de éxito de sus clientes, respaldando su tranquilidad y crecimiento financiero mientras ellos definen el «qué» y PROCAP se encarga del «cómo». El factoraje, según Casanova, es aplicable a todas las empresas y personas físicas con actividad empresarial que cuenten con cuentas por cobrar de empresas AAA.

Productos Adicionales

Además del factoraje, PROCAP ofrece otros productos financieros como Cuenta Corriente, Crédito Simple y Arrendamiento Puro.

Alianza con Enlazadot: Un Enfoque Ganar/Ganar

La alianza estratégica con Enlazadot se basa en la misión compartida de  elevar la productividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMES).  El enfoque de PROCAP con sus clientes es siempre GANAR/GANAR.

Para obtener más información, puedes ponerte en contacto con Gerardo Casanova a través de los siguientes datos:

Teléfono: 664-385-1117

Correo Electrónico: [email protected]

Sitio Web: www.procap.io