TEMPO Consultores, empodera a las empresas

Por Laura Gutiérrez Franco

Una firma que está más que calificada para empoderar a las empresas es TEMPO Consultores. Con la experiencia y grandes conocimientos que se tienen, se ayuda a lograr el éxito, por ejemplo, en construirles una estructura sólida y donde “acompañamos a los empresarios a que descubran las áreas de oportunidad que tienen y optimicen el uso de todos sus recursos”, precisa Gonzalo X. Villava Alberú.

Villava Alberú es socio fundador de esta empresa, que está ubicada en Guadalajara, Jalisco y fue fundada en el año 2009. En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, señala que las estrategias que aplican son para lograr que los negocios permanzcan con éxito en el tiempo y en donde se le dé su lugar a cada cosa.

Un punto importante que señala durante la charla es que “el principal desafío ha sido convencernos de que no hay dos empresas ni dos familias empresarias iguales entre sí, por lo que no existe un modelo único que se pueda aplicar para su crecimiento y desarrollo, sino que debemos descubrir los valores propios de cada organización y ayudarles a construir desde allí la empresa que realmente pueden lograr”.

TEMPO Consultores se ha convertido en afiliada de Cadena Empresarial Enlazadot.

¿Cómo y cuándo nació tu empresa?

Tempo Consultores nace de la sociedad de dos profesores de Estrategia y Derecho Corporativo, en el TEC de Monterrey y en otras universidades, para escribir un libro sobre la trascendencia de las empresas en México. A partir de allí unen sus conocimientos y experiencia para brindar consultoría especializada.

¿Qué motivaciones o necesidades impulsaron su creación?

La percepción de que las empresas en México, a pesar de tener buenas cifras de crecimiento, carecen de una estructura sólida que les permita crecer más y mejor y permanecer en el tiempo, aprovechando las oportunidades que ofrecen entornos empresariales e internacionales que, por su misma naturaleza, suelen ser cambiantes.

¿Cuáles han sido los principales logros o hitos alcanzados hasta ahora?

Hemos escrito y publicado dos libros acerca de la herencia de las empresas y la gestión eficaz de las empresas familiares. Además, los socios en lo particular hemos colaborado en otras publicaciones.
Entre nuestros clientes, hemos ayudado a la institucionalización de negocios que ahora tienen presencia en el extranjero.
Nuestra vocación se ha enfocado a acompañar y ayudar a los propietarios a dejar de ser el hombre o la mujer orquesta para poderse recargar en una estructura sólida y profesional que les permita trabajar mejor como dueños, en lugar de como empleados de su propia organización.

¿Qué desafíos importantes han enfrentado y cómo los superaron?

El principal desafío ha sido convencernos de que no hay dos empresas ni dos familias empresarias iguales entre sí, por lo que no existe un modelo único que se pueda aplicar para su crecimiento y desarrollo, sino que debemos descubrir los valores propios de cada organización y ayudarles a construir desde allí la empresa que realmente pueden lograr.

¿Cuáles son los principales productos o servicios que ofrece tu empresa?

Gobierno Corporativo.- Contribuimos a la formación y operación de Consejos Directivos y de Administración para elevar el nivel de la gestión de la empresa a través de las mejores prácticas de gobierno corporativo.

Diseño y seguimiento de la estrategia.- Acompañamos a los empresarios a que descubran las áreas de oportunidad que tienen y optimicen el uso de todos sus recursos.

Protección del patrimonio del empresario y su familia.- No es conveniente que todo el patrimonio esté sujeto a los riesgos inherentes a cualquier emprendimiento comercial. Auxiliamos a los empresarios a separar aquellos bienes que son necesarios para su actividad económica de los que forman el patrimonio y le dan seguridad a su familia.

¿A qué tipo de clientes o mercado están dirigidos?

Empresas mexicanas con ventas superiores a $200’000,000 que deseen ser institucionales, confiables y transparentes.

¿Qué beneficios destacan en tu oferta frente a otras opciones en el mercado?

El trato personalizado de los socios, profesionales con vasta experiencia y conocimientos.

¿Cuáles son los valores principales que rigen tu empresa? Escuchamos y respetamos a nuestros clientes con una actitud de servicio y profesionalismo.

¿Qué estrategias usas para construir confianza y fidelidad con tus clientes?

Experiencia, conocimiento y trato humano.

¿Qué impacto positivo crees que genera tu empresa en la comunidad o en el sector?

Despertamos la conciencia de nuestros clientes para atreverse a ser mejores personas y empresarios.

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DONCOLCHONE, Mario Ávalos: experiencia, calidad y ética al servicio del descanso

Por Laura Gutiérrez Franco

En un mundo en el que las marcas compiten por la atención a base de publicidad y promociones, aún existen empresarios que construyen su reputación sobre la base del trabajo constante, la experiencia y el compromiso real con sus clientes. Uno de ellos es Mario Ávalos De La Cabada , mejor conocido como DONCOLCHONE , fundador y director de CONFORTA Colchones y SALAS .

Desde Guadalajara, Jalisco, y con más de tres décadas en la industria colchonera, Mario ha logrado consolidar un modelo empresarial basado en la honestidad, el servicio personalizado y productos de gran calidad , sin pasar por intermediarios ni seguir las reglas del retail tradicional. En esta entrevista exclusiva, comparte su visión, historia, desafíos y los pilares de una empresa que ha venido a cambiar la manera en que entendemos el descanso.

De empleado a empresario: el origen de CONFORTA

Fundada en febrero de 2021, en plena recuperación tras la pandemia, CONFORTA nace de una decisión valiente y meditada. Mario, quien trabajó durante 31 años en la industria colchonera, en roles que iban desde vendedor hasta director comercial y general, sintió que había llegado el momento de aplicar todo lo aprendido en una empresa propia.

«Noté que la experiencia y las mejores prácticas se estaban dejando de lado. Las nuevas generaciones, a veces, no valoran lo que la experiencia enseña con los años. Yo no podía permitir que ese conocimiento se perdiera», explica.

Con esa motivación, nació CONFORTA, una empresa que no solo vende colchones y salas, sino que acompaña al cliente a tomar una decisión informada , con la certeza de que está adquiriendo un producto diseñado para su bienestar.

Una marca con rostro humano: ¿quién es DONCOLCHONE?

El nombre DONCOLCHONE no es un apodo improvisado, sino una marca personal registrada y cultivada con intención. «Desde hace años, la gente me llama así. Me relacionan directamente con el descanso. No solo vendo colchones; asesoro, explico, oriento. Por eso es tan importante que mi marca personal aparezca junto a la empresarial. Es parte de mi identidad y de mi compromiso», afirma.

Esa conexión con el cliente, directa y auténtica, es una de las claves del éxito de CONFORTA. DONCOLCHONE no es un personaje publicitario, sino la representación de un empresario que ha hecho del conocimiento técnico, el trato humano y la transparencia, su sello distintivo.

Modelo de negocio: asesoría, calidad y venta directa

En un sector dominado por cadenas de retail, promociones masivas y vendedores que priorizan la comisión sobre la necesidad del cliente, CONFORTA apuesta por un camino distinto: la venta directa al consumidor final , sin intermediarios. Esto les permite ofrecer productos con materiales de primera calidad, a un precio mucho más justo , sin sacrificar márgenes ni manipular la percepción del valor.

«Muchas personas no saben lo que necesitan cuando compran un colchón. En tiendas departamentales, muchas veces les ofrecen lo que está en promoción, no lo que su cuerpo necesita. Nosotros damos asesoría real, basada en el conocimiento, sin ningún interés oculto», asegura.

En su showroom de Guadalajara, cada cliente recibe atención personalizada. Puede probar los productos, resolver dudas y elegir con confianza. El objetivo es claro: no se trata de vender más, sino de ayudar mejor .

Productos diseñados para el descanso real.

CONFORTA ofrece una línea especializada de productos, entre los que destacan:

  • Colchones ortopédicos firmes , adaptados a las necesidades del mercado mexicano.
  • Salas de gran confort , ideales para hogares que buscan calidad y diseño.
  • Accesorios para el descanso , como almohadas ergonómicas, protectores y fundas antiácaros.

«Cada producto está pensado para mejorar la salud física y mental de quien lo usa. Dormir bien no es un lujo, es una necesidad. Y lo que buscamos es brindar las condiciones para lograrlo», enfatiza DONCOLCHONE.

Además, CONFORTA tiene la capacidad de atender proyectos especiales: hoteles, Airbnbs, cabañas, albergues, empresas y hasta dependencias gubernamentales. «Nos adaptamos sin límite a las cantidades o especificaciones. Lo importante es que el cliente reciba lo que necesita, con calidad garantizada».

Enfrentar los retos con estrategia y constancia

Iniciar una marca nueva en un mercado saturado fue, sin duda, el mayor reto. Mario lo sabe: «Competimos con marcas conocidas, cadenas establecidas y una cultura de consumo basada en el precio, no en la calidad. Cambiar esa mentalidad es difícil, pero no imposible».

CONFORTA ha ido ganando terreno gracias a una estrategia comercial bien definida, una comunicación transparente, y sobre todo, la recomendación de boca en boca , que sigue siendo la herramienta más poderosa para construir confianza.

«Hemos logrado que la gente venga a conocernos, se lleve una experiencia distinta, y luego nos recomiende. Esa es la base de nuestro crecimiento», afirma.

Diferenciadores claros frente a la competencia

CONFORTA no vende por vender. Su diferenciador está en la combinación de tres elementos clave:

  1. Asesoría personalizada sin intereses comerciales
  2. Calidad sin concesiones, gracias al modelo de venta directa.
  3. Atención cercana, honesta y profesional.

«En las tiendas, los vendedores muchas veces empujan lo que les conviene. Aquí, lo que nos interesa es tu bienestar. Por eso nuestros clientes nos recomiendan: porque saben que lo que compran es una inversión, no un gasto», puntualiza DONCOLCHONE.

Impacto social y comunitario: más allá del negocio

El impacto de CONFORTA no se limita a sus clientes. También se refleja en la comunidad. «Hay gente que nos ha dicho: ‘Nunca nadie me explicó cómo elegir un colchón como tú lo hiciste’. Eso es un gran valor. Y cuando un cliente duerme mejor, mejora su salud, su energía, su vida», comparte.

Además, DONCOLCHONE considera fundamental la responsabilidad empresarial. «Si una persona invierte su dinero con nosotros, tenemos la obligación de responder con calidad, con compromiso y con resultados. Esa ética es la que guía todo lo que hacemos».

Alianzas estratégicas: el papel de Enlazadot

Mario Ávalos es miembro activo de Cadena Empresarial Enlazadot , una plataforma nacional que conecta empresarios, emprendedores e instituciones bajo la visión de crear valor a través de la colaboración.

«Lo que más me atrae de Enlazadot es su enfoque de ganar-ganar. Aquí no se trata solo de vender, sino de construir relaciones, compartir experiencias y crecer juntos. Yo quiero aportar mi experiencia, mis productos y mi visión para que más empresarios se beneficien de lo que hacemos», señala.

CONFORTA ya ha generado conexiones valiosas dentro de la red, tanto comerciales como personales. «Más que clientes, quiero construir alianzas. Si alguien me refiere, debe estar seguro de que lo que recomienda es lo mejor. Y esa es mi promesa», concluye.

Filosofía de vida y mensaje a los empresarios.

Con la sabiduría que dan los años y la experiencia, DONCOLCHONE comparte un mensaje profundo: «Hoy creo firmemente en las causalidades, no en las casualidades. Si estoy aquí, es porque hay algo que puedo aportar, y lo haré de forma ética, honesta y con el compromiso de ser más que una empresa: ser un amigo de confianza».

A los nuevos emprendedores les deja un consejo claro: «Sean apasionados, éticos y responsables. Amén lo que hacen. Y no olviden que cuando haces negocios con alma, los resultados llegan, pero también el respeto y la admiración».

Conclusión: un empresario que transforma el descanso en bienestar

La historia de Mario Ávalos, DONCOLCHONE, no es solo la de un empresario exitoso. Es la de alguien que ha sabido convertir la experiencia en valor, el compromiso en confianza y el producto en beneficio real para las personas .

CONFORTA no es una marca más en el mercado. Es una propuesta que une lo mejor del conocimiento técnico, el servicio humano y la visión empresarial. Y como dice su fundador: «Aquí no solo vendemos colchones. Ayudamos a que la gente duerma mejor, viva mejor y se sienta en casa, en todos los sentidos».

Contacto

DONCOLCHONE – Mario Ávalos
 CONFORTA Colchones y SALAS
 📍 Guadalajara, Jalisco
🌐 www.colchonesconforta.com
 📱 Instagram: @doncolchone_
 📘 Facebook: DonColchone Facebook
 🔗 LinkedIn: DONCOLCHONE Perfil

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La Revolución Digital en las PyMEs y el Rol de Swipall

La transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). En un mundo altamente competitivo, aquellas que no adopten herramientas digitales quedarán rezagadas. En este contexto, Swipall surge como un aliado clave para la evolución tecnológica de los negocios.

El Desafío de la Digitalización en las PyMEsLas PyMEs representan el motor económico de muchos países, pero enfrentan barreras significativas para su modernización. La falta de conocimiento tecnológico, el temor al cambio y la inversión inicial pueden ser factores que frenan su evolución. Swipall, con su enfoque accesible y centrado en el usuario, busca derribar estos obstáculos.

Swipall: Simplificando la DigitalizaciónSwipall ofrece soluciones integrales para que las empresas puedan gestionar sus operaciones de manera eficiente. Desde herramientas de gestión financiera hasta plataformas de comercio electrónico, Swipall proporciona una infraestructura tecnológica de fácil acceso y uso.

Beneficios de la Digitalización con SwipallOptimización de procesos: Automatización de tareas repetitivas.Mayor competitividad: Acceso a mercados digitales y nuevas oportunidades de negocio.

Reducción de costos: Minimización de errores humanos y optimización de recursos.

Mejora en la toma de decisiones: Análisis de datos en tiempo real.

Casos de Éxito

Numerosas empresas han logrado optimizar su operatividad con Swipall.

Desde negocios familiares hasta empresas en expansión, la digitalización ha sido clave para su crecimiento.

Conclusión

El futuro de las PyMEs está en la transformación digital. Swipall no solo facilita esta transición, sino que se convierte en un socio estratégico para que las empresas alcancen su máximo potencial.

Datos de Contacto: Raúl de Jesús Granados Rodríguez

Líder de Proyectos

Teléfono: 3318959338

Correo: [email protected]

Sitio web: https://swipall.io

Empresa: Swipall

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Quality Proactive Solutions: Innovación y liderazgo en certificaciones

En un mercado altamente regulado y competitivo, la certificación de procesos es un factor clave para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. Quality Proactive Solutions (QPS) ha sabido posicionarse como un líder en certificaciones de sistemas de gestión, ayudando a empresas a cumplir con estándares internacionales y mejorar su eficiencia operativa.

Compromiso con la calidad

Desde su fundación en 2009, QPS ha trabajado en la implementación y certificación de sistemas de gestión, brindando soluciones personalizadas a cada cliente. La certificación ISO 9001:2015, lograda en 2018, reafirma su compromiso con la excelencia y el cumplimiento normativo.

En agosto de 2023, QPS alcanzó un hito clave al convertirse en representante autorizado en México de ALBERK QA Technic, una casa certificadora reconocida internacionalmente. Esta alianza permite a QPS ofrecer certificaciones acreditadas por IAF e IAS, lo que otorga mayor reconocimiento a sus clientes en el mercado global.

Diferenciación en el mercado

Uno de los factores que distingue a QPS es su enfoque en la optimización de costos y procesos. Su oferta de implementación y certificación conjunta permite a las empresas alcanzar sus objetivos sin necesidad de recurrir a múltiples proveedores. Además, su flexibilidad en la negociación de precios y condiciones de servicio hace que las certificaciones sean accesibles para PYMES y grandes empresas por igual.

QPS también ofrece cursos de capacitación especializados en normas ISO 9001, ISO 14001 e IATF 16949, así como servicios de auditoría y vigilancia de certificaciones. Esta combinación de servicios integrales ha posicionado a la empresa como un socio estratégico clave en el sector.

El impacto de QPS en el crecimiento empresarial

Al formar parte de Cadena Empresarial Enlazadot, QPS busca ampliar su impacto, facilitando el acceso a certificaciones para más empresas mexicanas. Con un equipo altamente especializado y una red de aliados estratégicos, QPS está listo para seguir liderando el mercado de certificaciones en México.

“La certificación no es solo un requisito, sino una herramienta para el crecimiento y la competitividad”, afirma Edmundo Elizondo, destacando el compromiso de QPS con la excelencia.

Datos de contacto:

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El éxito de BIO4, una empresa mexicana que apuesta por la salud y el bienestar

En un mundo donde la salud es cada vez más prioritaria, BIO4 ha logrado consolidarse como una empresa líder en el sector de suplementos alimenticios, ofreciendo productos 100% mexicanos que no solo benefician el cuerpo, sino que también representan una oportunidad de crecimiento financiero para millas de personas.

Una historia de visión y compromiso.

La historia de BIO4 comenzó hace 15 años con la visión de su CEO, Pedro Rubalcava , quien identificó dos grandes necesidades en México: la salud y la estabilidad financiera. Consciente de que muchas personas buscaban alternativas naturales para mejorar su bienestar, decidió crear una empresa basada en la comercialización de suplementos con adaptógenos , una fórmula innovadora que ha impactado positivamente la vida de los consumidores.

Desde su fundación el 28 de febrero de 2010 , la compañía ha crecido exponencialmente, logrando formar una red de más de 60.000 distribuidores en todo el país . Su éxito se debe a la combinación de productos de calidad, un modelo de negocio sustentable y la confianza generada a lo largo del tiempo .

La clave del éxito: Kenko Café y una filosofía de impacto

Uno de los productos más innovadores y exitosos de BIO4 es el Kenko Café , un café veracruzano enriquecido con adaptógenos. Este producto no solo ofrece un sabor excepcional, sino que también ayuda a mejorar la salud y el rendimiento diario de sus consumidores.

Además de sus productos, BIO4 se distingue por su modelo de negocio en red de mercadeo , brindando a sus socios la oportunidad de generar ingresos significativos. A pesar de los desafíos y la mala reputación de algunas redes de mercadeo, BIO4 ha demostrado con prácticas transparentes y honestidad que es posible generar un impacto positivo en la vida de sus distribuidores.

BIO4 y su rol en Enlazadot

Ahora, como parte de Cadena Empresarial Enlazadot , BIO4 busca nuevas alianzas estratégicas para seguir creciendo y expandiendo su impacto. La empresa entiende que un empresario saludable es un empresario productivo, por lo que su misión es cuidar la salud de los empresarios para que puedan alcanzar su máximo potencial.

«Juntos hacemos más» es el lema que guía su camino, promoviendo el crecimiento mutuo dentro de la red empresarial.

Datos de Contacto:
Esmeralda Rubalcava Iñiguez
Directora de MKT
correo: [email protected]
T. 3330581160

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RC Asesoría Patrimonial, protege y fortalece tu patrimonio.

Por Laura Gutiérrez Franco

La asesoría patrimonial en la actualidad es un valor que nadie debe de dejar de lado. Es vital para cada operación de negocios que se haga, porque además de que protege de cualquier acción negativa o ilegal, le proporciona fortaleza a quien la hace y a lo que hace, en pocas palabras da éxitos, sobre todo si la realiza RC Asesoría Patrimonial.

Precisamente de este tema habla Rafael Cancino, quien es Asesor Patrimonial de RC Asesoría Patrimonial, en entrevista para Cadena Empresarial Enlazadot, de donde ya son afiliados y señala a detalle cada uno de los beneficios, además de que al final del documento está su contacto para quienes tienen el interés de trabajar con esta firma.

Subraya el entrevistado que “tomar decisiones patrimoniales sin la debida asesoría es como navegar en un barco sin capitán”.

¿ Por qué en la actualidad es tan importante la asesoría patrimonial?

En un mundo donde la incertidumbre económica y los cambios en los mercados financieros son constantes, la asesoría patrimonial se ha convertido en una necesidad más que en un lujo. Ya no se trata solo de acumular riqueza, sino de protegerla, optimizarla y hacerla crecer de manera estratégica. Sus beneficios son:

  1. Protección ante la incertidumbre
    Los imprevistos pueden afectar el patrimonio personal y empresarial. Desde crisis económicas hasta cambios fiscales, un asesor patrimonial ayuda a diseñar estrategias para minimizar riesgos y garantizar la estabilidad financiera a largo plazo.
  2. Planificación financiera inteligente
    Tomar decisiones financieras sin una planificación adecuada puede llevar a pérdidas significativas. Un buen asesor ofrece un plan estructurado que abarca inversiones, seguros, planificación fiscal y sucesoria, asegurando que cada decisión esté alineada con los objetivos personales y familiares.
  3. Optimización de inversiones
    El acceso a oportunidades de inversión sólidas y diversificadas es clave para el crecimiento patrimonial. Un asesor experto evalúa opciones en mercados locales e internacionales, adaptándolas al perfil de riesgo del cliente para maximizar rendimientos sin comprometer la seguridad del capital.
  4. Seguridad para las futuras generaciones
    El legado financiero es una de las principales preocupaciones de muchas familias y empresarios. La correcta estructuración de herencias, fideicomisos y estrategias de sucesión garantiza que el patrimonio se conserve y beneficie a las próximas generaciones sin complicaciones legales o fiscales.
  5. Tranquilidad y control financiero
    Contar con un asesor patrimonial brinda la seguridad de que cada aspecto financiero está gestionado de manera profesional y estratégica. Esto permite enfocarse en lo realmente importante: disfrutar la vida y construir un futuro sólido para la familia y los negocios.

Por tanto, la asesoría patrimonial ya no es una opción exclusiva para grandes fortunas, sino una herramienta esencial para cualquier persona que quiera proteger y hacer crecer su patrimonio de manera inteligente. En un entorno de cambios constantes, contar con un asesor de confianza marca la diferencia entre la incertidumbre y la tranquilidad financiera.

¿Qué problemas puede tener una persona que pretende comprar un Plan Patrimonial sin la debida asesoría?

En el afán por proteger y hacer crecer su patrimonio, muchas personas toman decisiones sin contar con la orientación de un asesor patrimonial experto. Esta falta de asesoramiento puede traer consecuencias graves que, lejos de beneficiar al cliente, comprometen su estabilidad financiera. A continuación, exploramos los principales problemas que pueden surgir:

  1. Elección de un plan inadecuado
    Sin una evaluación profesional, existe el riesgo de elegir un plan que no se ajuste a las necesidades, objetivos o situación financiera de la persona. Esto podría resultar en inversiones poco rentables o en productos financieros que no cumplen con las expectativas a largo plazo.
  2. Exposición a riesgos innecesarios
    Un plan patrimonial mal estructurado puede exponer a la persona a pérdidas de capital, especialmente si no se consideran factores como la diversificación, el perfil de riesgo o los cambios en los mercados financieros.
  3. Falta de optimización fiscal
    La correcta planeación patrimonial incluye estrategias para minimizar las cargas fiscales. Sin asesoría, es común que las personas paguen impuestos más altos de lo necesario o enfrenten sanciones por incumplimientos legales.
  4. Problemas de liquidez
    Un error frecuente es adquirir productos financieros o inversiones que comprometen la liquidez necesaria para emergencias o proyectos futuros. Esto puede generar estrés financiero y la necesidad de vender activos en momentos desfavorables.
  5. Desconocimiento de opciones más rentables
    El mercado ofrece una amplia gama de soluciones patrimoniales, pero sin el conocimiento adecuado, es fácil perder oportunidades valiosas que podrían generar mejores rendimientos o mayor seguridad.
  6. Complejidades en la sucesión patrimonial
    Sin un asesor, la estructuración de herencias y planes de sucesión puede quedar incompleta o mal diseñada, lo que genera conflictos familiares, costos legales elevados e incluso la pérdida de parte del patrimonio.
  7. Falta de una visión integral
    Un plan patrimonial no solo se trata de inversiones; incluye seguros, ahorro, planificación fiscal y legal. Sin un experto que integre estos aspectos, se corre el riesgo de tomar decisiones desarticuladas y poco efectivas.

Lo que lleva a determinar que tomar decisiones patrimoniales sin la debida asesoría es como navegar en un barco sin capitán. La falta de conocimiento y visión estratégica puede llevar a errores costosos e irreversibles. Por ello, contar con un asesor patrimonial no es un gasto, sino una inversión en tranquilidad y seguridad financiera.

¿Qué es lo que distingue a RC Asesoría Patrimonial del resto de las empresas y firmas del ramo?

Un enfoque exclusivo y a medida, porque en un mundo donde la oferta de servicios financieros y de inversión es cada vez más amplia, contar con un Asesor Patrimonial Personal marca la diferencia. A diferencia de grandes firmas y empresas del sector, este enfoque brinda un servicio exclusivo, personalizado y alineado con los objetivos y valores de cada cliente:

  1. Atención 100% personalizada
    A diferencia de las grandes firmas que ofrecen soluciones estándar, un Asesor Patrimonial Personal diseña estrategias hechas a la medida de cada cliente. Esto permite abordar necesidades específicas en términos de inversiones, protección patrimonial y planificación financiera con total flexibilidad.
  2. Relación de confianza y cercanía
    Las grandes firmas suelen manejar múltiples clientes simultáneamente, lo que limita la relación personal. En cambio, un Asesor Patrimonial Personal desarrolla un vínculo de confianza, entendiendo la historia, preocupaciones y aspiraciones financieras de cada persona o familia.
  3. Independencia y objetividad
    Mientras que muchas empresas del sector financiero están ligadas a productos específicos, un Asesor Patrimonial Personal actúa con total independencia, seleccionando las mejores opciones. Nuestro objetivo es el bienestar financiero del cliente, no la venta de productos predeterminados.
  4. Flexibilidad y adaptabilidad
    Los mercados cambian, las necesidades evolucionan y las oportunidades surgen constantemente. A diferencia de las estructuras rígidas de las grandes empresas, un Asesor Patrimonial Personal tiene la capacidad de ajustar estrategias rápidamente, respondiendo de forma proactiva a cualquier cambio.
  5. Acompañamiento integral a largo plazo
    Más que solo gestionar inversiones, un Asesor Patrimonial Personal se convierte en un aliado estratégico para la toma de decisiones clave en todas las etapas de la vida. Desde la planificación de la jubilación hasta la sucesión del patrimonio, su rol es garantizar la seguridad y el crecimiento financiero sostenible.

Por lo que en un mercado donde muchas firmas ofrecen servicios masivos y estandarizados, un Asesor Patrimonial Personal brinda una experiencia única, basada en la confianza, la personalización y la independencia. Más que un servicio financiero, es un compromiso con el futuro y la tranquilidad de cada cliente.

¿Qué inversión promedio se requiere para lograr una buena asesoría?

Las asesorías son gratuitas, nuestro interés es acompañarlos para que tomen la mejor decisión en su estrategia protección patrimonial.

¿En dónde se ubican y hasta donde comprende su mercado?

Nos ubicamos en Blvrd Reforma 5420, La Rosita, El Yaqui, Cuajimalpa de Morelos, 05340 Ciudad de México, CDMX
Abarcamos toda la República Mexicana.

CONTACTO:
Rafael Cancino Amezcua
554362392
[email protected]

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MFG For Business Growth Marketing and Advertising le da valor a tu negocio

Por Laura Gutiérrez Franco

MFG For Business Growth Marketing and Advertising tiene una súper especialización adecuada a los tiempos en que la tecnología es muy necesaria. Con los productos y herramientas que ofrece, aumenta las ventas de toda empresa y le otorga alta visibilidad a la marca.

Marcela Flores González, CEO y fundadora de la empresa, quien ya es afiliada de Cadena Empresarial Enlazadot, dice en entrevista que en MFG For Business Growth Marketing and Advertising, se hace un diagnóstico muy exacto de lo que toda empresa requiere, sea del tamaño que sea. No solo trabajan a nivel nacional, si no que ya están en el mercado internacional.

Precisa que ya es indispensable que toda empresa tenga presencia en redes sociales y señala cuáles son las mejores, pero que a la vez no deben olvidarse de contar con tienda en línea. Que no solo muestren y fortalezcan la marca, sino también que aumenten sus ventas.

¿Qué es lo que ofrece MFG For Business Growth Marketing and Advertising?

Somos una empresa que ofrece crecimiento a nuestros clientes, con estrategias comprobadas de crecimiento.

Nosotros no fungimos como una agencia externa, nosotros somos una agencia Inhouse que participamos activamente con las empresas y los equipos que la conforman.

Ofecemos un portafolio de servicios amplio, tanto para herramientas de marketing como diseño web, optimización web, diseño gráfico, branding y administración de redes sociales como, servicios especializados de Growth Marketing Partner, Ecommerce managers Partners y Digital Setters Partner.

¿Cuál es el factor que marca la diferencia entre ustedes y la competencia?

MFG se posiciona como una agencia de marketing ética, profesional y multidisciplinaria que ofrece servicios personalizados y estratégicos para diversos sectores. Garantizamos que todos los materiales, dominios y plataformas creadas sean propiedad exclusiva de nuestros clientes, cumpliendo con las regulaciones legales para su registro. Integramos inteligencia artificial para optimizar tiempos de entrega y proporcionar resultados medibles, mientras que nuestro enfoque basado en datos asegura decisiones ágiles y efectivas.

Además de nuestra amplia gama de servicios, que incluyen estrategia de marketing, diseño web, gestión de redes sociales y registro de marcas, MFG también ofrece soluciones especializadas como Growth Marketing Partner, E-commerce Manager Partner y Digital Setter Partner, diseñadas para potenciar el crecimiento, la gestión integral de comercios electrónicos y la captación estratégica de clientes digitales. Nuestro modelo de trabajo, operado como una firma seria y profesional, junto con un historial comprobado de éxito, refuerza nuestro compromiso con la calidad, la transparencia y la independencia total de nuestros clientes sobre sus proyectos.

Además, contamos con 11 unidades especializadas en diferentes industrias como Marketing Médico, Inmobiliarias y empresas de construcción, asistentes virtuales, Green marketing, energías renovables, consultoría comercial, investigación de mercado, entre otras.

¿En dónde se ubican y hasta donde han expandido su mercado?

Nuestra actividad principal se concentra en Guadalajara, Jalisco; Zapopan y la región Ciénega, aprovechando su dinamismo empresarial y su estratégica ubicación en el occidente del país. Sin embargo, todas nuestras operaciones y servicios se realizan de manera virtual, lo que nos permite atender a clientes no solo en toda la República Mexicana, sino también en mercados internacionales como España y Estados Unidos. Esta combinación de enfoque regional e infraestructura digital nos otorga la flexibilidad para ofrecer soluciones personalizadas a cada cliente, sin importar su ubicación.

¿Por qué es tan importante que las empresas tengan presencia en las redes sociales?

Las redes sociales no son solo una herramienta de promoción; son una estrategia fundamental para construir, comunicar y crecer en el mercado actual.

Tener presencia en redes sociales no es opcional para las empresas en la actualidad; es esencial para su crecimiento y supervivencia.

Conexión con tu comunidad: Sin redes sociales, estás perdiendo la oportunidad de construir una comunidad de seguidores y clientes leales que puedan interactuar, recomendarte y sentirse identificados con tu marca. Las redes son la base para fomentar relaciones auténticas y duraderas.

Visibilidad para nuevos prospectos: Las plataformas sociales son el escaparate digital más grande del mundo. Si no estás allí, tu marca pasa desapercibida para miles de prospectos potenciales que buscan productos y servicios de manera activa.

Relevancia en el mercado actual: En un entorno donde la atención está en las plataformas digitales, no tener presencia en redes sociales equivale a ser invisible para nuevas oportunidades. Tus competidores están aprovechando este espacio, y tú podrías estar perdiendo ventas, clientes y colaboraciones por no estar presente.

¿Sólo hay que promover o también es necesario tener tienda en línea?

Nosotros, como agencia de marketing y publicidad, hemos comprobado que cualquier empresa dedicada a la manufactura, comercialización o prestación de servicios debe considerar tener su propia tienda en línea. Esto no solo genera confianza en los clientes potenciales, al brindarles un espacio seguro y profesional donde explorar productos o servicios, sino que también optimiza la experiencia de compra, al permitir un acceso rápido y sencillo a productos y servicios digitales.

Además, un e-commerce ofrece ventajas clave: garantiza un flujo constante de ingresos al operar 24/7 y elimina, o al menos reduce significativamente, las comisiones elevadas asociadas con plataformas de terceros. Esto significa que los negocios no solo aumentan su margen de ganancia, sino que también fortalecen su marca al mantener el control sobre la experiencia del cliente. Una tienda en línea no es solo un complemento, es una herramienta estratégica para el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier negocio en el entorno digital actual.

¿Cuáles serían las redes más recomendables para cerrrar ventas o negocios?

Toda la suite que ofrece Meta, incluyendo Instagram, Facebook y WhatsApp, es altamente efectiva para cerrar ventas o negocios, ya que estas plataformas permiten llegar a diferentes segmentos del público de manera estratégica.

Entre estas, WhatsApp Business es particularmente relevante, ya que facilita la comunicación directa y personalizada, lo que ayuda a generar confianza y resolver dudas en tiempo real, cruciales para cerrar ventas. Por su parte, Instagram destaca por su capacidad de atracción visual y conexión emocional a través de historias, reels y publicaciones atractivas, especialmente útil para productos y servicios orientados al consumidor final. Facebook sigue siendo una plataforma robusta para audiencias más amplias y para aprovechar el potencial de comunidades y grupos.

El enfoque ideal dependerá del tipo de negocio y del perfil de su cliente, pero priorizar WhatsApp para interacciones directas e Instagram para construir una presencia visual y emocional sólida suele ser una combinación ganadora.

CONTACTO:

www.mfgadvertising.com


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Elemento-RH sabe cuál es la persona correcta para la empresa correcta

Por Laura Gutiérrez Franco

Lo mejor de todo negocio es contar con el personal adecuado y que por lógica, represente éxito y,  precisamente Elemento-RH es lo que está haciendo en el mercado: colocando a la persona correcta en la empresa correcta.

Para empezar la anterior es precisamente la clave del buen desarrollo en una empresa; contar con el personal “ad hoc” para cada uno de los puestos que requiere. Es la forma en como se evita el cambio constante de empleados y se elimina la improductividad.

Adrián Maldonado Hernández, quien es el director de Elemento-RH, dijo en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, de donde ya son afiliados dentro de su enorme red de empresarios, habló de la importancia de atraer y contratar a los mejores profesionales y que además de todo, también se logre un gran equipo en un buen ambiente de trabajo.

¿Cuál es el objetivo o meta principal de su empresa Elemento-RH?

¡La persona correcta, para la empresa correcta!

Atraer, seleccionar y contratar profesionales que por sus características son los mejores candidatos para un puesto de trabajo dentro de las empresas, las cuáles deberán ofrecer no  solamente un salario, sino que además deberán contar con una cultura y un clima organizacional adecuado para el cumplimiento de metas organizacionales e individuales.

¿Por qué en la actualidad resulta muy indispensable que las empresas acudan a una agencia de recursos humanos para elegir a sus empleados?

Ofrecemos especialización y experiencia para identificar al talento ideal, ahorran tiempo y recursos y reducen el riesgo de contrataciones erróneas. Además, tienen acceso a una amplia red de candidatos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar al perfil adecuado, y ofrecen soluciones flexibles adaptadas a las necesidades de cada empresa. Todo esto permite a las organizaciones enfocarse en su core business mientras fortalecen su equipo con personal altamente calificado.

¿Qué puede pasar cuando la empresa no recurre a este tipo de empresas?

Cuando una empresa no recurre a una agencia de recursos humanos, enfrenta riesgos como contrataciones erróneas, pérdida de tiempo y recursos en procesos internos, acceso limitado a talento calificado, incumplimiento de normativas laborales, disminución de la productividad y deterioro de su marca empleadora. Todo esto afecta su competitividad, eficiencia operativa y capacidad para construir equipos sólidos y alineados con sus objetivos.

¿Es mejor tener es servicio fuera la empresa, cuál sería el valor agregado?

El valor agregado radica en el acceso a una amplia red de candidatos, reducción de riesgos de contratación errónea, cumplimiento de normativas laborales y ahorro de tiempo y recursos. Además, permite a la empresa concentrarse en su actividad principal, fortalecer su productividad y mejorar su reputación como empleador, asegurando la formación de equipos altamente calificados y alineados con sus objetivos estratégicos.

¿En dónde se ubican?

Nos ubicamos físicamente en la ciudad de Irapuato en el estado de Guanajuato y virtualmente en cada punto de la República Mexicana, incluyendo Estados Unidos de Norte América.

¿Cuál es la forma más eficiente de reclutar personal?

Teniendo un perfil de puesto claro y muy bien definido, de lo contrario con o sin el apoyo de una agencia de reclutamiento el proceso está destinado al fracaso.

CONTACTO:

Adrián Maldonado Hernández

Director

Móvil: +52 4622100566

Móvil: +52 4621078061

E:mail: [email protected]

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/amaldonadoh/

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BCMEX, da fortaleza, seguridad y éxito a las empresas

Por Laura Gutiérrez Franco

Con sede en la capital industrial de México, la ciudad de Monterrey, en el estado de Nuevo León, BCMEX – Business Continuity, tiene presencia en toda la república mexicana. 

Cuenta con más de 25 años de experiencia, respaldando a las empresas brindando fortaleza, seguridad y éxito. 

Sigifredo Gallardo Morales, quien es el CEO de BCMEX – Business Continuity, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, de donde ya son distinguidos afiliados, destacó que lo más importante para una empresa, es que debe contar con una correcta estrategia de continuidad de negocios, el cual es el giro principal de la empresa. 

Aseguró que la principal estrategia para las empresas mexicanas deberá ser el contar con una ruta clara y efectiva para lograr una alta eficiencia operativa, basada en el uso de tecnologías adecuadas bajo un marco metodológico que culmine en una transformación digital exitosa.

Para lograr una correcta continuidad de negocio BCMEX brinda 3 verticales principales que son: Servicios Estratégicos de Nube, Consultoría y Automatización de Procesos y Servicios de Seguridad de la Información. 

¿Por qué BCMEX decidió especializarse en lo que son estrategias de continuidad de negocios?

Porque con la globalización y la apertura de los mercados digitales, la competencia pasa de ser un tema local a un tema internacional. En donde las empresas mexicanas deberán adoptar estrategias de continuidad operativa, que aseguren la entrega en tiempo y forma de sus productos y servicios a un cliente final.  

¿Cuáles son exactamente esas estrategias? 

La principal estrategia para las empresas mexicanas deberá ser el contar con una ruta clara y efectiva para lograr una alta eficiencia operativa basada en el uso de tecnologías  adecuadas bajo un marco metodológico que culmine en una transformación digital exitosa.  

¿En dónde se ubican y ya abarcan toda la república mexicana? 

Nuestro Centro de Operaciones tiene su sede en la ciudad de Monterrey, Nuevo León y contamos con presencia en toda la república mexicana.  

¿Por qué es importante que toda empresa, sea del tamaño que sea, cuente con un plan de estrategias de continuidad de negocio? 

Porque es la única forma de asegurar una alta calidad y eficiencia en la entrega de productos y servicios en tiempo y forma al cliente final.  

¿Cuál es el valor agregado para las empresas y en este caso especial para las MiPyMes?

Es el asegurar un rápido crecimiento, cimentando las bases para la competencia de calidad.  

¿Cuál es el riesgo real de cerrar una empresa, si no aplica este tipo de estrategias?

Es un alto riesgo dado que cada vez y con más frecuencia observamos empresas extranjeras compitiendo en el mercado nacional. 

CONTACTO:

Jessenia V. Gauna  

BCMEX – Project Manager Procesos  

8123540026

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“Un Cachito de Apoyo”, la fundación del Tío Napo

Por Laura Gutiérrez Franco

Los grandes hombres de negocios también traen consigo un gran sentimiento de humanismo, tal es el caso de Napoleón García Morales, miembro del Consejo Externo de Femsa y responsable de Cadena Empresarial Enlazadot en Momterrey y su región y en Houston, Texas.

Precisamente por ese alto grado de humanismo fue que el Tío Napo -como se le conoce de cariño- creó la Fundación “Un Cachito de Apoyo”, que tiene como objetivo principal ayudar a las mujeres maltratadas. Lo hace de tal manera que hasta las convierte en nuevas personas y en micro empresarias.

De acuerdo a lo que se cita en su página web, Cachito de Apoyo es una organización que nació en momentos muy difíciles. Fue en el 2021 en plena pandemia, pero sabía de la gran trascendencia humana que lograrían.

Su objetivo es brindar apoyo y oportunidades a los sectores más vulnerables. Nació para crear conciencia social, empatía y ayudar a quien más lo necesita.

Trabajan con un grupo de personas voluntarias que aportan su tiempo y esfuerzo sin percibir nada a cambio.

Ellos trabajan para poder generar un cambio en la forma de vida, una mejora y ser un hombro en quien apoyarse para quien lo necesite. Es una organización sin fines de lucro.

En entrevista el Tío Napo comentó que una de las labores que hacen es primeramente sacarlas del hogar donde son maltratadas. Las ubican en casas que tienen y hasta les apoyan con el tema legal contra sus maltratadores, en caso de que se requiera.

Hacen lo que ninguna otra fundación: las convierten en micro empresarias. Hay que recordar que el Tío Napo, junto con un grupo de empresarios regios muy reconocidos, crearon los establecimientos SIX y es alli donde colocan a estas mujeres maltratadas.

Six -mejor dicho Heineken- les paga 15 mil pesos al mes a cada una por tener la tienda, pero ellas pueden agregar productos o algunas cosas para venta y tener mayores ganancias. Ya son 37 las mujeres maltratadas convertidas en micro-empresarios. Es un hecho que les dan una nueva y mejor vida.

Los domingos es cuando el Tío Napo ofrece conferencias para apoyarlas emocionalmente y también que les guste más el emprendimiento. Dice en la charla que la fundación cuenta con un gran director, se llama Josafad y es abogado. “Es una persona muy noble”.

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