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Los juegos en el trabajo provocan más eficiencia en las empresas: Morfo Mind

Por Laura Gutiérrez Franco

La capacitación laboral a través de diversos juegos, provoca que los resultados en las empresas -en cuanto a eficiencia y productividad- sean rápidos y reales. Ya quedaron obsoletos esos talleres con varias horas de duración, en las que una sola persona hablaba y los empleados se aburrían.

Óscar Castañeda Ponce, CEO de Morfo Mind, ofreció un webinar titulado La Nueva Era de la Capacitación, aprendizaje basado en juegos, que fue organizado por Cadena Empresarial Enlazadot, que preside Héctor Gabriel Pérez González, mismo que resultó de mucho interés, tanto para empresas afiladas como en general.

Castañeda Ponce tiene más de 12 años de experiencia como coach y asesor en lo que es la aplicación de talleres lúdicos en las empresas. El modelo llamado “Gamification”, es el que aplica y es un hecho que mejorar habilidades de negociación y ventas. “Se juega y se es más productivo”.

La gamificación es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados: sirve para absorber conocimientos, para mejorar alguna habilidad para recompensar acciones concretas.

Al aplicarla se aporta mucho a las empresas, pero sobre todo a las personas. Se humaniza de nuevo, ofrece una comunicación real entre los equipos de trabajo. Termina además con desperdicio de recursos y desarrolla nuevas formas de trabajo con mayor eficiencia. Forja liderazgos y destaca las habilidades blandas conocidas como “soft skills”.

Incluso comentó que aparte de los talleres lúdicos, ahora las empresas exitosas también ofrecen diversión a sus empleados durante las horas de trabajo. Como ejemplo citó a Google, en donde se tiene televisiones, consolas de video juego, mesas de pin pón, etc.

Morfo Mind es un generador de ecosistemas espejo que le permite a los colaboradores de las empresas conocerse y concientizar su comportamiento y el de sus compañeros ante situaciones especificas, gracias a las cuales modifican sus acciones, ayudando con esto a generar empatía, confianza, colaboración y cohesión en los equipos de trabajo, resolviendo problemas en conjunto dejando de lado el ser opositores logrando con esto mejorar los resultados actuales.

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