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Por Laura Gutiérrez Franco

BIOS es una gran empresa. Lo mejor de todo es que fue creada para ayudar a otros negocios a brillar y tener éxito. Sus servicios son todo un abanico de soluciones y van desde lo tecnológico, pasando por lo fiscal, hasta la misma administración de las firmas con resultados positivos más que comprobados.

BIOS es lo más conveniente para las mipymes y el CEO de BIOS, Javier Zepeda, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, explica precisamente qué es lo que los hace tan confiables y exitosos.

Por ejemplo señala que “BIOS hoy se convierte en un pilar en donde las empresas mexicanas pueden encontrar en un solo lugar las soluciones para operar de manera eficiente el negocio”.

En los momentos actuales ¿qué significa BIOS para la vida de las micro, pequeñas y medianas empresas?

Hoy por hoy BIOS es un abanico de soluciones para las empresas, dado que nos hemos convertido en pilar en la definición de sus procesos de negocio, desde la implementación de herramientas tecnológicas, software que ayuda a mejorar la productividad, desde las áreas administrativas, contables, financieras y de recursos humanos, sin embargo, no solo nos hemos quedado en atender las necesidades del área tecnológica, sino que incluso brindamos soluciones en el cumplimiento de obligaciones fiscales, laborales y de ley con nuestros servicios de contabilidad, fiscal, finanzas y de reclutamiento de personal, es por eso que BIOS hoy se convierte en un pilar en donde las empresas mexicanas pueden encontrar en un solo lugar las soluciones para operar de manera eficiente el negocio.

¿Qué servicios ofrece BIOS a las empresas?

Desde la implementación de software CONTPAQi, siendo un referente a nivel nacional en esta industria y de manera adicional podremos como nosotros lo decimos, brindar soluciones 360, soluciones que van desde encargarnos de la contabilidad de la empresa, las estrategias fiscales en el marco de lo legal y el reclutamiento, selección y contratación de personal que incluso puede ser administrado por nosotros mismos en el esquema denominado BackOffice, un concepto seguro, legal y transparente que nos permite brindar servicios especializados a las empresas.

¿La aplicación de esos servicios son catapultas para el éxito?

En definitiva, dado que las empresas y los empresarios pueden enfocarse en lo que mejor saben hacer, generar negocio e ingresos, mientras en BIOS nos encargamos de las áreas más importantes y relevantes para el negocio.

¿Cuáles son los errores más frecuentes de las mipymes?

No invertir, no rodearse de especialistas con autoridad moral probada, que permita apoyar con el desarrollo y crecimiento de las empresas.

¿Cómo BIOS les ayuda a no cometerlos más?

Somos una empresa con mas de 16 años de experiencia empresarial, hemos recorrido un camino en el que el éxito se logró a base de implementar estas mismas ideas, por lo que las empresas al permitir que BIOS pueda apoyarlos implementando su capacidad, infraestructura y experiencia probada es mucho más sencillo alcanzar el éxito y no cometer errores que quizás nosotros en el pasado hemos vivido y aprendido.

¿Los tres requisitos más necesarios para que una mipyme se fortalezca?

Innovación, no dejar de innovar en un mundo tan cambiante es preponderante.

Tener un método para llevar a cabo el rumbo de la empresa, sin este difícilmente se tienen resultados exitosos.

Constancia, combinado con la dedicación es fundamental para lograr resultados.

¿Cuál fue su experiencia en su participación y como patrocinadores del 5to. Encuentro Nacional de Mipymes que se celebró en León, Gto., 27 y 28 de junio pasado?

Estamos convencidos de que quienes hemos recorrido un largo camino en el que hemos alcanzado resultados favorables, debemos ser los primeros en aportar y apoyar a que otro tipo de empresas se fortalezcan, por lo que desde nuestra visión en BIOS estamos convencidos de apoyar proyectos de negocio.

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Redacción / Enlazadot

A dos años de entrar en vigor la Norma Oficial Mexicana -035-STPS-2018 “Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención”, el 80% de las empresas del país todavía no la implementan.

A partir del 23 de octubre de 2019, todos los centros de trabajo debieron iniciar la implementación de la NOM-035, pero la pandemia detuvo este proceso, indicó el consultor empresarial, Javier Zepeda Orozco.

“Prácticamente cuando empezó la pandemia teníamos muy poco tiempo con la entrada en vigor de la NOM-035, cerca de seis meses. En ese tiempo, las empresas ya empezaban a implementarla, desgraciadamente con la pandemia se viene a pausar este tema, pero hoy en día que las empresas ya regresaron a trabajar presencialmente no podemos olvidar que ésta es una de las obligaciones a cumplir”, apuntó el socio activo del despacho contable y fiscal AnaGrey.

Zepeda Orozco recomendó a los patrones contratar a un asesor externo para facilitar el cumplimiento de la NOM-035 y poder aprovechar sus beneficios.

Recordó que la Norma busca combatir el síndrome de burnout o también conocido como el “síndrome del trabajador quemado”, ocasionado por el estrés laboral.

Los objetivos son identificar el problema que genera el estrés en los espacios de trabajo, corregir el problema y generar un ambiente laboral sano, precisó el consultor empresarial.

“De entrada al implementar la Norma te genera como beneficio el aumento en la productividad y por consiguiente elimina la baja productividad como perjuicio, entonces mejora en la productividad en las personas, ¿por qué? porque las personas estresadas internamente están enojadas y no producen como debiera de ser.

“Su nivel psicológico, su nivel mental e incluso sus otras actividades no las hace con el 100% de la concentración, el cuidado y esmero. Al mejorar la productividad también puede aumentar la eficiencia y por lógica si se suma la rentabilidad y la eficiencia me puede generar un aumento en la utilidad”, destacó.

Javier Zepeda aclaró que todas las instituciones públicas o privadas que tengan por lo menos un empleado físicamente laborando, están obligadas a cumplir con la NOM-035. De lo contrario podría enfrentar multas de hasta casi 400 mil pesos.

“La propia secretaría del Trabajo y Previsión Social en sus visitas domiciliarias hacia las empresas, además de revisar todo el tema laboral a nivel de recibos de nómina, vacaciones, prima vacacional, ya pide que puedas comprobar de manera documental que están cumpliendo con la NOM-035.

“Dependiendo del número de trabajadores van aumentando los compromisos y las obligaciones de las empresas. Se divide en tres grupos: centro de trabajo que tengan entre 1 y 15 trabajadores, centros de trabajo que tengan entre 16 y 50 y centros que tengan más de 50. Dependiendo la cantidad de trabajadores se establece un tiempo para darle cumplimiento. A menor cantidad de trabajadores menores puntos requeridos y a mayor cantidad son mayores los puntos a cumplir”, detalló.

Aunque la NOM- 035 no obliga a contratar un consultor externo para emprender las acciones que generen un mejor ambiente laboral, Javier Zepeda recomendó optar por esta alternativa para erradicar de raíz los factores de riesgo de estrés laboral.

“Yo sugiero que sí sea un externo, dado que el estrés laboral, el síndrome de burnout y todo lo que ha impactado en el factor de riesgo psicosocial es generado por la propia actividad del trabajo e incluso por el patrón, los jefes, supervisores y es ilógico que la propia empresa que es la causante del estrés laboral y que sea la propia empresa la que quiera corregirlo. Puede funcionar, pero en el menor de los casos”, puntualizó el consultor empresarial.

Semblanza:

Javier Zepeda Orozco nació el 8 de noviembre de 1979, originario de la ciudad de Guadalajara, Jalisco. Estudió la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales en el ITESO. A lo largo de su trayectoria ha creado herramientas de conocimiento para dar soluciones prácticas a las empresas mexicanas, por lo que en febrero de 2007 fundó su empresa BIOS.

A la fecha ha participado de manera activa en más de 3 mil 500 conferencias, cursos, talleres y seminarios en todo México. Ha sido consultor empresarial en donde guía los pasos de dueños de micros, pequeñas y medianas empresas, para el desarrollo y crecimiento de sus negocios.

Es socio activo del despacho contable y fiscal AnaGrey, además está certificado como consejero independiente por parte del IMMPC, con el fin de compartir su conocimiento y experiencia a los Consejos de Administración de las Empresas.