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Escritorio

Por Loretto Rodas

Estamos en tiempos donde la bendita Pandemia nos enseñó mucho a todas las compañías y los que trabajábamos en ellas. En estos casi dos años realmente vivimos etapas muy fuertes ya que algunos empresarios vivimos el miedo a lo nuevo que venía, la incertidumbre de no saber históricamente que iba a pasar con nuestras empresas, y todos los cambios en los cuales tuvimos que acceder, aceptar, sin estar preparados.

También tuvimos sorpresas con algunas empresas que comenzaron a crecer gracias a que no se resistieron a nuevas ideas, a nuevas formas de trabajar y de conectar con todos sus grupos de influencia.

A ti Empresario, ¿Cómo te fue?

En este periodo yo pasé por muchas etapas y en realidad me costaba mucho trabajo ver la desesperación de los directores y socios, pensando algunos que no lo iban a lograr “sobrevivir” porque todo el descontrol se presentó de muchas maneras, en muchas áreas de trabajo.

Eso me permitió ver la vulnerabilidad y el miedo a sentir miedo; porque el control se volvió descontrol y entonces apareció la creatividad, flexibilidad y las posibilidades de escuchar más abiertamente a nuestros expertos que eran “nuestros colaboradores”

A partir de ahora hablaré de una parte en donde invito a todos abrir su corazón y su mente… ¡ROMPAMOS CON PARADIGMAS!

Los empresarios y emprendedores necesitamos hablar del AMOR, de la conexión con nuestros colaboradores, clientes, proveedores, comunidad en todos los niveles, saber que es necesario aplicar la inteligencia emocional, generar resultados de valor, reconocer los logros y reconocer también las fallas, así como ser flexibles en tiempos de cambio.

Los empresarios, no a todos, nos enseñaron que los líderes sólo tenían que hablar de negocios, resultados, objetivos, trabajo, trabajo, y más trabajo.

Sin embargo, considero que en esta nueva etapa donde todos estamos re-aprendiendo y rompiendo con paradigmas, porque existe hoy la necesidad de darnos permiso para ser seres humanos más reales. Nosotros somos seres completamente integrales, donde nuestra vida personal y profesional son un complemento.

Hoy como dueños de una compañía, directores, socios, gerentes, en una palabra, como líderes, tenemos el compromiso de nutrirnos como seres sintientes para poder aportar mayor valor a nuestras empresas y por ende a las personas que colaboran e intervienen en nuestra compañía de manera directa e indirecta.

Es importante lograr que toda persona se sienta mucho más conectados al ser humano y no al EGO EMPRESARIAL de no querer mostrar lo que se siente fallar, lograr, no llegar a un objetivo y a la superación de las metas por departamento o como empresa.

Comprometamos a hablar de nuestros miedos, de nuestras inquietudes, de buscar y encontrar para hacer lo que amamos, de lograr que toda persona que toque nuestra empresa se sienta bien recibido, atendido y en un lugar seguro.

Abrámonos a nuevas formas de servir, de contribuir, de apoyar, de generar y ser ejemplares en lo que decimos, pensamos y sentimos.

Nuestro compromiso como emprendedores y empresarios hoy es mucho mayor, porque aquí cuando generamos experiencias en nuestros clientes, cuando aportamos bienestar a nuestros colaboradores, cuando generamos alianzas reales con nuestros proveedores, entonces como reloj, comienza la magia de la vida y las utilidades y todos los ingresos de nuestras empresas serán el fin más no el medio.

¿Estás dispuesto empresario a romper con paradigmas y conectar con el verdadero propósito de esta Nueva Era en el Mundo Empresarial?

Escritorio

Por Loretto Rodas

Una frase muy trillada y que seguramente algún día has escuchado “El Colaborador es el Valor Más Grande de una Empresa”, en donde no tenemos aún quizá la convicción de que esto es real, pero a veces lo decimos de dientes para afuera.

Los colaboradores se convertirán en todo un tema este año 2022, tomando en cuenta, que se requerirá más flexibilidad entre empresa y colaborador, y viceversa, así como la posibilidad de otorgarle el lugar que merece cada uno, si tu decisión es que la Rotación no se te vaya hasta el cielo.

Las empresas hoy en día buscan personas más comprometidas, llenas de creatividad, un poco magas para arreglar todo lo que está patas para arriba y con disponibilidad en todos los sentidos, para lograr Utilidades y Resultados de Valor. Sin embargo, antes de pedir debemos estar dispuestos a dar y vuelvo a preguntarte:

¿La empresa está abierta y dispuesta para transformar la forma de trabajo?

Después de hacer esta pregunta, y antes de que la contestes, sería importante saber lo que estás dispuesto a DAR y lo que estás dispuesto a RECIBIR.

Los colaboradores talentosos están preparados para elegir su equipo de trabajo, su líder, sus tiempos de trabajo, el propósito con el que se identifiquen, lo que quieren ganar, si quieren un horario hibrido ya sea presencial en oficina y/o home office, por lo que es importante preguntarse:

¿Qué tan CONFORME está tu colaborador HOY con sus condiciones de trabajo?

Es importante que como Empresario seas más flexible, considerando que el talento que tienes en tu empresa en teoría, lo tendrías que valorar, lo tendrías que escuchar, lo tendrías que apoyar en las herramientas que necesita, buscando un bienestar en general, en donde tengas unas mejores condiciones de trabajo, confiando en las personas que trabajan en tu empresa, porque si no la puedes pasar bastante mal.

Recuerda algo: Tus colaboradores NO son FIELES a tu empresa POR TI; SI NO por lo que les REPRESENTAS.

Esta pandemia, nos dio la oportunidad de cambiar nuestra mentalidad, para transformar viejas creencias y métodos de trabajo, ya no servirá que digas “Es que así lo hacía antes”… y entonces estés dispuestos para abrirte a nuevas posibilidades y como lograr el SÍ.

En este momento es difícil cambiar por completo la mentalidad y para los empresarios quizá lo que más les pueda costar trabajo es LA CONFIANZA en su personal, trabajar sobre RESULTADOS, y no por TIEMPO. ¿Cómo que NO por Tiempo?

Efectivamente, la gente en su tiempo puede no ser productiva, chismosa, que esté en sus redes personales todo el día y no lograr cumplir con lo que le toca hacer en tu empresa o que lo haga medianamente bien.

Medir a la gente por Resultados es lo que hoy te va a permitir ser mucho más eficiente, productivo y te permitirá poder medir, cuantificar, lograr todo lo que te propongas con métricas claras y eso te facultará para tener la confianza con tus colaboradores poco a poco.

Y por último, el contexto de las empresas es ADAPTARSE en este año 2022 con nuevos modelos de trabajo, asegurándonos ser flexibles, teniendo condiciones competitivas y soluciones innovadoreas para poder atraer más talento y así no perderlo.

Replantea tu modelo de trabajo, enfócate, adáptate y se ágil.