Listado de la etiqueta: Tec de Monterrey Campus Guadalajara

Las medidas en los Aeropuertos GAP siguen protocolos integrados por TecSalud con las mejores prácticas internacionales para mitigar el riesgo de contagio por el coronavirus SARS-COV-2 (COVID-19).

Redacción / Enlazadot

En una declaración conjunta, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y TecSalud, el sistema de salud del Tecnológico de Monterrey, anunciaron que se han revisado e integrado los protocolos establecidos en la totalidad de los aeropuertos que administra GAP en México cumpliendo con las mejores prácticas internacionales para mitigar el riesgo de propagación de COVID-19.

En una primera etapa, se llevó a cabo la colaboración para la revisión de procesos en los doce aeropuertos del Grupo que comenzó en el mes de julio y ya ha finalizado, mostrando como resultado una revisión de las acciones emprendidas por la compañía aeroportuaria privada más grande de México, tras analizar las condiciones, procesos e infraestructuras de los aeropuertos, así como las medidas que se implementaron inmediatamente después de que la enfermedad fuera declarada pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La segunda etapa consistirá en la visita de representantes del TecSalud a cada una de las instalaciones para observar la implementación de los protocolos y dar la capacitación correspondiente a los colaboradores del GAP en las medidas de seguridad para pasajeros y colaboradores de los aeropuertos.

GAP ha manifestado implementar con un “especial cuidado” los protocolos y documentos respetando las regulaciones de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), las recomendaciones del sello internacional Safe Travels, obtenida en la totalidad de su aeropuertos y expedida por el World Travel & Tourism Council (WTTC) y a los estándares de la certificación Airport Health Accreditation Programme (AHA) de la Airports Council International (ACI), misma en la que GAP fue el primer grupo aeroportuario en el mundo en obtenerla para la totalidad de sus aeropuertos.

Raúl Revuelta Musalem, director general del Grupo Aeroportuario del Pacífico explicó: “Para GAP es de suma importancia que las medidas sean eficaces contra la propagación del virus y que sean amigables con los procesos operativos del aeropuerto. Queremos que los pasajeros sepan de nuestro compromiso con su seguridad y comodidad, por eso trabajamos coordinadamente con TecSalud, entidad médica reconocida a nivel Nacional”.

Algunas de las medidas que abarca el Protocolo sanitario son: Procesos de equipo de protección personal, medidas de higiene, señalización adecuada, barreras físicas, métodos de ingreso al edificio terminal, distanciamiento físico en locales comerciales y transportes, capacitación al personal y comunicación con pasajeros.

Con este trabajo compartido, GAP consigue que todas sus medidas estén revisadas por una entidad de salud que encauza esfuerzos y acciones para mitigar el contagio de Coronavirus.

Grupo Aeroportuario del Pacifico, S.A.B. de C.V. (GAP) es una empresa mexicana que desarrolla su actividad en el sector aeroportuario. GAP opera 12 aeropuertos internacionales en México y dos en Jamaica, con servicio a más de 330 destinos, a través de 35 aerolíneas. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de México y Nueva York.

En 2019, GAP prestó servicio a 48.7 millones de pasajeros, 8.4% más que en 2018. Los aeropuertos que administra el Grupo Aeroportuario del Pacífico se encuentran en:

• Guadalajara y Tijuana, sirviendo a las principales áreas metropolitanas.

• Mexicali, Hermosillo, Los Mochis, Aguascalientes, Guanajuato y Morelia, sirviendo a ciudades medianas en desarrollo.

• La Paz, Los Cabos, Puerto Vallarta, Manzanillo y Montego Bay, sirviendo algunos de los destinos turísticos más importantes en el país y el Caribe.

• El 10 de octubre de 2018, GAP firmó el contrato de concesión con el Gobierno de Jamaica para operar, modernizar y expandir el Aeropuerto Internacional de Norman Manley (“KIN”) en la ciudad de Kingston.

Los aeropuertos que administra GAP en México son propiedad del gobierno mexicano, asignados en concesión de 50 años a partir de 1998, como parte de una iniciativa nacional para privatizar y mejorar la calidad y seguridad de los servicios aeroportuarios del país.

En Jamaica, el aeropuerto de Montego Bay es propiedad del gobierno y la concesión otorgada para operarlo, es por un periodo de 30 años, la cual concluirá en abril de 2033; el aeropuerto de Kingston fue otorgado en concesión por 25 años, GAP tomó control de la operación y administración de éste en octubre de 2019.

El Grupo Aeroportuario del Pacífico cree en el valor de cada individuo y busca detonar su potencial por medio de la educación. Mexicanos mejor preparados elevarán su calidad de vida y contribuirán al desarrollo del país. GAP, en línea con su modelo de negocio y a través de su Fundación, se compromete a ser un factor de cambio. Trabajamos en dos pilares estratégicos: trabajo con la comunidad, a través de Colegios GAP y Capacitación de la comunidad aeroportuaria, con Centros Comunitarios de Formación.

Redacción / Enlazadot

Seguir el estado inmunitario de restablecidos por COVID-19 le brindó a mexicanos el 1er lugar en una de las categorías del MIT COVID-19 Challenge, en su versión para latinoamérica, al crear un sistema web que inicia con un protocolo de inmunidad que se activa cuando el paciente es dado de alta de cuidados hospitalarios y que podría contribuir a la toma de decisiones por parte del sistema de salud.

Dara Rubio, Juan Manuel Ahumada y Carlos Alberto Rodríguez, son los 3 egresados del Tec de Monterrey que formaron parte del equipo ganador de este hackathon del el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Participaron junto a otros 2 mexicanos y una colegia india, con el objetivo de que su app recabe información útil sobre la pandemia.

Su desarrollo tecnológico ayuda a contactar a los pacientes recuperados para establecer una posterior toma de muestras para pruebas de inmunidad y la entrega de resultados. Se trató de un reto lanzado por el MIT para generar soluciones con impacto relevante a corto plazo -de 3 a 6 meses- para brindar soluciones a la crisis en Latinoamérica por la pandemia.

Su idea obtuvo el primer lugar en la categoría: Supporting the Health System, subcategoría: Identifying the COVID-19 Immune (Track A). El reto consistía en “desarrollar métodos nuevos y confiables para identificar, evaluar y rastrear a los pacientes con COVID-19 y así prevenir la propagación del virus… (Además) identificar el estado de inmunidad que permita a las personas regresar de manera segura a la fuerza laboral”, señaló la página oficial del certamen.

Dichas características aplican para la categoría en la que ganaron los mexicanos. Los 190 participantes de este track contaban con 48 horas para presentar sus proyectos.

Luego de los resultados de inmunidad un médico confirmaría el diagnóstico y le informaría a la persona su riesgo de reinfección. El protocolo, además de realizar pruebas de PCR-TR y serología estandarizadas para diagnosticar COVID-19, propone determinar la respuesta inmune mediante la citometría de flujo.

Basado en su potencial de inmunidad la persona en cuestión podría retornar a sus actividades y los resultados estarían visibles en esta plataforma tras la confirmación del doctor, lo que finalmente brindaría información a las autoridades correspondientes en la región o el país del que se trate para tomar decisiones.

De acuerdo a Dara Rubio, el proyecto beneficiaría porque “en un contexto sin vacuna, esta puede ser la principal medida para determinar inmunidad en la población… Y en un contexto con vacuna permite la elaboración de un triaje para seleccionar quién debe recibirla primero, basado en la presencia o ausencia de inmunidad natural”.

El equipo completo está conformado por:

Dara Rubio: Licenciada en Diseño Industrial por el Tec, campus Guadalajara,

Juan Manuel Ahumada: Ingeniero en Sistemas Electrónicos y Maestro en Administración de Tecnologías de Información por el Tec, campus Monterrey,

Carlos Alberto Rodríguez: estudiante de Médico Cirujano en la UNAM y egresado de PrepaTec Ciudad de México,

Ariadna Gutiérrez: estudiante de Ingeniería en Mecatrónica en la Universidad Panamericana, campus Aguascalientes,

Humberto Alejandro Miranda: Licenciado en Matemáticas Aplicadas y Computación por la UNAM y

Tanya Gupta: Ingeniera Mecánica del Instituto Indio de Bombay.

El éxito en este proyecto se debe al “interés en los mismos objetivos entre los integrantes del equipo y el ‘expertise’ de cada individuo… La suma de esos factores nos permitió integrarnos como equipo y desarrollar la idea del proyecto”, resaltó Dara.

Como parte del premio, el MIT brindó apoyo económico, asesoría de expertos y vínculos para recibir recursos tecnológicos por parte de Amazon Web Services. Actualmente, buscan concluir la primera fase del prototipo en el Instituto de Oftalmología Conde de la Valenciana, en Ciudad de México, encargado de revisar el protocolo clínico para los pacientes recuperados.

“Al mismo tiempo estamos desarrollando la plataforma adecuada para el protocolo propuesto y tener la capacidad de que el proyecto pueda ser escalado a distintas instituciones”, señaló la integrante. El equipo espera lograr en los próximos meses la implementación del proyecto en México y posteriormente en Latinoamérica.

RETA EL MIT AL COVID-19

COVID-19 Challenge es una serie de hackatones virtuales -equipos multidisciplinarios que desarrollan soluciones innovadoras- para abordar la crisis de COVID-19. Fue parte de las iniciativas del MIT, universidad #1 según el QS World University Rankings 2020, que para este certamen reunió a más de 1,500 participantes de universidades del mundo.

Fue un reto de 48 horas -del 19 de al 21 de junio- en el cual aplicaron cerca de 4,000 aspirantes y fueron seleccionados 1,500. Dentro de las 4 categorías existentes otros 2 equipos tuvieron participación de alumnos del Tec:

“Revisión del uso de fondos para la activación económica” y

“Apoyando a nuestros sistemas de salud”.