El panorama empresarial actual está en constante transformación. Las nuevas tecnologías, las cambiantes expectativas de los consumidores y la globalización son solo algunos de los factores que impulsan esta evolución. En este contexto, las empresas deben estar preparadas para adaptarse y aprovechar las oportunidades que se presentan, minimizando al mismo tiempo los riesgos asociados a los cambios.

Tendencias clave:

  • Transformación digital: La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, el big data, la robótica y la automatización de procesos está transformando la forma en que las empresas operan, desde la producción hasta la atención al cliente.
  • Trabajo híbrido: El trabajo remoto y flexible se ha convertido en una tendencia permanente, lo que exige a las empresas replantearse sus modelos de gestión y cultura organizacional.
  • Sostenibilidad: La creciente preocupación por el medio ambiente y el cambio climático está impulsando la demanda de productos y servicios sostenibles, lo que obliga a las empresas a adoptar prácticas responsables.
  • Personalización: Los consumidores exigen experiencias personalizadas y productos adaptados a sus necesidades individuales, lo que requiere que las empresas implementen estrategias de marketing y ventas más segmentadas.
  • Competencia global: La globalización ha intensificado la competencia en todos los sectores, lo que obliga a las empresas a mejorar su eficiencia y competitividad.

Impacto en las empresas:

Las empresas que no se adapten a estas tendencias corren el riesgo de quedarse atrás en un mercado cada vez más competitivo. Sin embargo, aquellas que sepan aprovecharlas podrán obtener una serie de beneficios, como:

  • Mayor eficiencia y productividad: La transformación digital puede ayudar a las empresas a automatizar tareas repetitivas, mejorar la toma de decisiones y optimizar sus procesos.
  • Mejor experiencia del cliente: El trabajo híbrido y la personalización permiten a las empresas ofrecer una atención al cliente más flexible y personalizada.
  • Imagen más responsable: La adopción de prácticas sostenibles puede mejorar la imagen de la empresa y atraer a clientes y empleados con valores similares.
  • Mayor ventaja competitiva: La innovación y la adaptación al cambio son claves para diferenciarse de la competencia en un mercado globalizado.

En conclusión, las últimas tendencias y cambios en el entorno empresarial representan tanto oportunidades como desafíos para las empresas. Aquellas que sean capaces de adaptarse y aprovecharlas estarán mejor posicionadas para prosperar en un mercado dinámico y competitivo.

Palabras clave: transformación digital, trabajo híbrido, sostenibilidad, personalización, competencia global, eficiencia, productividad, experiencia del cliente, imagen responsable, ventaja competitiva.

Recuerda:

  • Mantente actualizado sobre las últimas tendencias del mercado.
  • Adapta tu estrategia empresarial para aprovechar las oportunidades que se presentan.
  • Invierte en tecnología y formación para mejorar la eficiencia y la competitividad.
  • Crea una cultura organizacional flexible y adaptable al cambio.
  • Sé responsable con el medio ambiente y con la sociedad.

Al seguir estos consejos, las empresas podrán afrontar con éxito los desafíos del futuro y construir un negocio sostenible y próspero.

La transformación digital ha dejado de ser una mera opción para convertirse en una necesidad imperante en el panorama empresarial actual. Este cambio radical en la forma en que las empresas operan y se relacionan con el mercado ha demostrado ser una tendencia imparable, afectando tanto a gigantes corporativos como a las pequeñas y medianas empresas (PYMES). En este contexto, las PYMES se encuentran en una encrucijada donde la adaptación tecnológica se ha vuelto crucial para mantener su competitividad y asegurar un futuro próspero.

1. Eficiencia Operativa y Agilidad Empresarial: La transformación digital permite a las PYMES mejorar la eficiencia operativa al adoptar soluciones tecnológicas que automatizan tareas repetitivas, reduciendo errores y aumentando la velocidad de ejecución. Esta eficiencia no solo ahorra tiempo, sino que también proporciona una agilidad empresarial invaluable para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

2. Acceso a Nuevos Mercados y Clientes: La presencia en línea se ha vuelto esencial en el mundo digital actual. Las PYMES que adoptan la transformación digital pueden expandir su alcance más allá de las fronteras locales, llegando a nuevos mercados y conectando con clientes potenciales a nivel global. La creación de sitios web atractivos y el aprovechamiento de estrategias de marketing digital son elementos clave para este acceso expandido.

3. Mejora de la Experiencia del Cliente: La implementación de tecnologías que mejoran la interacción con los clientes es fundamental para la retención y lealtad. Desde plataformas de comercio electrónico hasta sistemas de atención al cliente basados en inteligencia artificial, la transformación digital permite a las PYMES ofrecer experiencias más personalizadas y satisfactorias, generando lealtad y recomendaciones positivas.

La aceleración de la digitalización de la economía y el desarrollo de las capacidades y habilidades digitales de la planta laboral son esenciales para el desarrollo y el crecimiento económico y social del país, Francisco Cervantes Díaz, presidente del CCE.

4. Competitividad en Costos: La adopción de sistemas de gestión empresarial (ERP) y otras soluciones de software puede optimizar los procesos internos, reducir costos operativos y mejorar la toma de decisiones basada en datos. Esto otorga a las PYMES una ventaja competitiva al mantener costos más bajos y ofrecer precios más atractivos en el mercado.

5. Adaptación a las Tendencias del Mercado: El mercado evoluciona constantemente, y la transformación digital capacita a las PYMES para adaptarse a estas tendencias emergentes. La agilidad en la adopción de nuevas tecnologías permite a las empresas mantenerse relevantes y anticipar las necesidades cambiantes de los consumidores, asegurando su posición en la vanguardia de la innovación.

6. Seguridad Empresarial: La digitalización conlleva la necesidad de implementar medidas de seguridad efectivas. Las PYMES que se transforman digitalmente pueden fortalecer sus defensas cibernéticas, protegiendo la información confidencial y la integridad de las operaciones comerciales.

En resumen, la transformación digital es un imperativo para las PYMES que buscan no solo sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más digitalizado, sino prosperar y liderar. Aquellas que abrazan este cambio no solo optimizan sus operaciones internas, sino que también construyen una base sólida para el crecimiento futuro. La inversión en tecnología hoy es una garantía de sostenibilidad y competitividad mañana, asegurando que las PYMES no solo sigan el ritmo de la evolución digital, sino que también lo dicten.

Por Héctor Pérez
https://www.linkedin.com/in/hectorgperez/

La inseguridad en México no es solo una preocupación a nivel ciudadano; las empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas (MiPyMES), también enfrentan desafíos significativos en este frente. Los impactos van más allá de las pérdidas económicas, abarcando la integridad de los empleados y la estabilidad operativa. En este contexto, es esencial que las MiPyMES tomen medidas preventivas para salvaguardar sus operaciones y empleados. Aquí presentamos una guía preventiva para mantenerse más seguras en un entorno desafiante.

1. Evaluación de Riesgos: Antes de implementar medidas específicas, es crucial realizar una evaluación exhaustiva de los riesgos a los que está expuesta la MiPyMES. Esto puede incluir análisis de la ubicación, entorno social, historial de seguridad en la zona y riesgos específicos de la industria.

2. Colaboración con las Autoridades Locales: Establecer relaciones sólidas con las autoridades locales puede ser una estrategia valiosa. Comunicarse regularmente con la policía, participar en programas de seguridad comunitaria y estar al tanto de las actualizaciones locales sobre la seguridad son pasos fundamentales.

3. Tecnología de Seguridad: La inversión en tecnología de seguridad puede ser un escudo efectivo. La instalación de sistemas de vigilancia, alarmas y control de acceso no solo disuade a posibles delincuentes, sino que también proporciona evidencia crucial en caso de incidentes.

4. Capacitación del Personal: Un personal bien capacitado es un activo invaluable. Proporcionar capacitación en seguridad, incluida la identificación de situaciones de riesgo y la respuesta adecuada, puede fortalecer la capacidad de los empleados para protegerse a sí mismos y los activos de la empresa.

5. Seguridad Cibernética: En el mundo digital actual, la seguridad cibernética es igualmente crítica. Proteger la información confidencial, implementar medidas contra el ransomware y educar a los empleados sobre las mejores prácticas en línea son esenciales para evitar amenazas virtuales.

6. Redes de Apoyo Empresarial: Formar parte de redes empresariales puede brindar apoyo mutuo. Compartir información sobre incidentes de seguridad, implementar estrategias conjuntas y aprender de las experiencias de otras MiPyMES pueden fortalecer la resistencia colectiva.

7. Plan de Contingencia: Prepararse para lo peor es clave. Desarrollar un plan de contingencia que incluya protocolos de seguridad, comunicación interna y externa en caso de incidentes, y procedimientos claros para la recuperación después de un evento adverso es esencial.

8. Seguros Específicos: Explorar opciones de seguros específicos para riesgos empresariales puede ser una estrategia prudente. Consultar con expertos en seguros para identificar las políticas más adecuadas que cubran los posibles riesgos.

9. Participación Comunitaria: Involucrarse activamente en la comunidad puede crear un entorno de apoyo. Participar en programas comunitarios, patrocinar eventos locales y ser una empresa cívica puede fortalecer los lazos con la comunidad y, en última instancia, mejorar la seguridad.

10. Monitoreo Continuo: La seguridad no es estática; es un proceso dinámico. Realizar revisiones y ajustes periódicos a las medidas de seguridad, adaptándose a las cambiantes condiciones del entorno, garantiza una protección continua.

Enfrentar la inseguridad en México puede ser un desafío constante, pero las MiPyMES pueden fortalecer su resistencia con medidas preventivas sólidas. Al adoptar un enfoque integral que abarque la evaluación de riesgos, tecnología, capacitación del personal y participación comunitaria, las MiPyMES pueden construir un escudo contra las amenazas, protegiendo no solo sus operaciones comerciales sino también el bienestar de sus empleados y la estabilidad a largo plazo.

En el vibrante escenario empresarial mexicano, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPYMES) enfrentan un nuevo reto: el complejo periodo de elecciones. En un país donde la política y la economía están intrínsecamente entrelazadas, las MiPYMES deben prepararse para navegar por aguas turbulentas mientras se desarrollan los procesos electorales.

1. Volatilidad Económica: Uno de los impactos más inmediatos que las MiPYMES pueden experimentar durante los periodos de elecciones es la volatilidad económica. Las incertidumbres políticas a menudo generan cambios en la percepción del mercado y pueden afectar las decisiones de inversión y gasto de los consumidores y empresas.

2. Adaptación a Políticas Cambiantes: Cada nuevo gobierno trae consigo sus propias políticas y enfoques económicos. Las MiPYMES deben estar preparadas para adaptarse a cambios en regulaciones, impuestos y políticas comerciales. La capacidad de ajustarse rápidamente a estas modificaciones será clave para la resiliencia empresarial.

3. Estrategias de Marketing Sensibles: En un periodo electoral, la sensibilidad política está en su punto más alto. Las MiPYMES deben cuidar de cerca sus estrategias de marketing para evitar asociaciones involuntarias con partidos o posicionamientos políticos que puedan polarizar a su audiencia. La neutralidad y el enfoque en sus propios valores y servicios serán esenciales.

4. Gestión de Riesgos: La gestión de riesgos toma un papel protagónico en momentos de incertidumbre política. Evaluar posibles escenarios, diversificar riesgos y mantener una reserva financiera sólida ayudará a las MiPYMES a navegar por cualquier turbulencia económica que pueda surgir durante las elecciones.

5. Participación Activa: A pesar de los desafíos, las MiPYMES también tienen la oportunidad de participar activamente en el proceso democrático. Al involucrarse en debates y discusiones sobre políticas públicas que afectan a las empresas de su tamaño, las MiPYMES pueden contribuir a la construcción de un entorno empresarial más favorable.

Conclusión: Enfrentar el complejo periodo de elecciones en México exige que las MiPYMES adopten un enfoque estratégico y proactivo. Al estar preparadas para la volatilidad, adaptarse a cambios, ser conscientes de su imagen pública, gestionar riesgos y participar activamente en el diálogo político, las MiPYMES pueden no solo sobrevivir, sino prosperar, en medio de la incertidumbre política. La resiliencia y la flexibilidad son las claves para seguir siendo motores de la economía durante estos tiempos desafiantes.

En mi próxima colaboración, hablaremos de la seguridad.

Mi correo para cualquier aportación es [email protected]

Aviso importante: Lo que publico y expreso en este espacio es estrictamente de carácter personal y no refleja necesariamente las opiniones, políticas o posturas de ninguna organización, empresa o entidad con la que pueda estar asociado.

Por Laura Gutiérrez Franco

En el vasto mercado del factoraje, donde diversas firmas ofrecen sus servicios, PROCAP se distingue como la opción que proporciona una experiencia sencilla, transparente y rápida. La posibilidad de obtener liquidez de manera eficiente permitirá a tu empresa expandir sus ventas y cosechar éxitos comerciales.

Ubicada en la ciudad fronteriza de Tijuana, Baja California, PROCAP extiende su alcance a lo largo y ancho del territorio nacional, atendiendo a empresas de todos los tamaños. Esto se debe a que cualquier negocio, independientemente de su giro, puede beneficiarse de esta herramienta financiera.

A diferencia de los bancos, conocidos por su lentitud y trámites exhaustivos, PROCAP se destaca como una SOFOM que se esfuerza por comprender las necesidades individuales de cada cliente. Aunque emplea tecnología avanzada para agilizar los procesos, nunca pierde de vista la importancia de mantener una relación cercana con sus clientes.

Alianza Estratégica con Enlazadot

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Gerardo Casanova González, director Comercial de PROCAP, destacó la importancia de que los empresarios conozcan el factoraje, razón por la cual han forjado una alianza con dicho organismo. Además, informó sobre su participación en el 6o Encuentro Nacional de MiPYMES, que se llevará a cabo los días 26, 27 y 28 de junio de 2024 en el Poliforum de León, Guanajuato.

Casanova explicó que PROCAP inició con la misión firme de apoyar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) mediante servicios financieros eficaces, ágiles y transparentes. Desde su establecimiento en 2016, la empresa ha utilizado la tecnología para operar a nivel nacional, eliminando las limitaciones geográficas y ofreciendo financiamiento a clientes de diversos sectores. Destacó que el 80% de sus clientes son proveedores de maquiladoras que buscan optimizar sus cuentas por cobrar.

Importancia del Factoraje para Empresas

El factoraje proporciona acceso inmediato a liquidez al anticipar el pago de cuentas por cobrar, permitiendo a las empresas obtener fondos rápidamente para financiar operaciones, proyectos o cualquier otra necesidad. Al convertir cuentas por cobrar en efectivo de manera eficiente, las empresas pueden mejorar su flujo de efectivo, fortalecer la gestión financiera y garantizar recursos disponibles para oportunidades estratégicas.

Diferenciación de PROCAP

Casanova enfatizó tres puntos que diferencian a PROCAP de la competencia:

1.- Un proceso de acreditación sencillo, transparente y rápido.

2.- En todo momento un acompañamiento por parte de nuestros asesores con nuestros clientes.

3.- Nos gusta conocer a nuestros clientes, como empezaron, en donde están y a donde quieren ir, para así poder ofrecer un servicio a la medida en donde podamos poner nuestro granito de arena (liquidez).

PROCAP se presenta como coautor de las historias de éxito de sus clientes, respaldando su tranquilidad y crecimiento financiero mientras ellos definen el «qué» y PROCAP se encarga del «cómo». El factoraje, según Casanova, es aplicable a todas las empresas y personas físicas con actividad empresarial que cuenten con cuentas por cobrar de empresas AAA.

Productos Adicionales

Además del factoraje, PROCAP ofrece otros productos financieros como Cuenta Corriente, Crédito Simple y Arrendamiento Puro.

Alianza con Enlazadot: Un Enfoque Ganar/Ganar

La alianza estratégica con Enlazadot se basa en la misión compartida de  elevar la productividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMES).  El enfoque de PROCAP con sus clientes es siempre GANAR/GANAR.

Para obtener más información, puedes ponerte en contacto con Gerardo Casanova a través de los siguientes datos:

Teléfono: 664-385-1117

Correo Electrónico: [email protected]

Sitio Web: www.procap.io

Redacción / Enlazadot

La prestigiada y próspera empresa KARTHA NFC SmartCard, de nuestro afiliado Javier Bradley, fue reconocida en el Senado de la República por ser parte del Pacto Nacional de Ciberseguridad de las Niñas, Niños y Adolescentes, el primero en su tipo que se tiene en México.

Durante la ceremonia de conformación oficial de este pacto, Javier Bradley recibió el reconocimiento de su participación, de manos del senador de la República, Jorge Carlos Ramírez Marín.

La marca KARTHA NFC SmartCard fue convocada por el Senado de la República y la Asociación de Internet MX por ser una de las pocas poseedoras de los llamados Sellos de Confianza, los cuales los hace acreedores a poder trabajar a favor de México, en este tipo de convocatorias.

De acuerdo a las notas de prensa, el Senado de la República firmó el primer Pacto Nacional de Ciberseguridad de las Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) para proteger sus derechos en plataformas .

En entrevista para XEU, Andrea Cabrera, la Vicepresidenta de Asuntos Públicos de la Asociación de Internet MX, señaló que este pacto se firmó en el marco de la presentación de un estudio de ciberseguridad elaborado por Internet México.

«Es un acuerdo de voluntades, con la base de cooperación entre legisladores, sector privado y la sociedad civil para encausar acciones que fomenten el uso responsable y seguro de la información», destacó.

Este pacto busca:

Acercarse a la alfabetización digital de forma conjunta en sociedad (madres, padres, cuidadores, educadores, sociedad civil, gobierno, empresas y academia).

Armonizar la protección de los derechos de NNA a nivel nacional siguiendo modelos internacionales.

Crear un mapa de las personas involucradas que deben ayudar a combatir la inseguridad digital desde lo público y lo privado.

Desarrollar esquemas de capacitación y cooperación entre proovedores de internet, aplicaciones y tecnologías para atender la ciberseguridad.

Acordar la creación de materiales de difusión para que la sociedad aprenda a proteger la seguridad, intimidad y privacidad de las infancias y a tratar la violencia digital.

El Pacto tendrá una vigencia por cinco años y cada año el Senado evaluará los logros alcanzados, y qué cambiar para asegurar que el mecanismo continúa vigente y actualizado con los últimos avances tecnológicos.

Por Laura Gutiérrez Franco

La mejor decisión que puede tomar un empresario en estos tiempos, es hacerse cliente de Sistemas Integrales Desarrollo Azteca. No solo lo necesitan los grandes negocios, sino especialmente los micro, pequeños y medianos, porque en mucho depende de este renglón para que logren crecimiento y mayores ventas.

Óscar Ramírez Hernández, CEO y fundador, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, de donde su empresa ya es afiliada, dijo que precisamente crearon este negocio para dar valor agregado a los conocimientos informáticos. Ofrecen mucho más diversidad y especialidad que la competencia.

Precisa que “las empresas catalogan la adquisición de un software como un gasto, pero realmente se debe contemplar como una inversión, ya que la finalidad de un software es moldear información de nuestros procesos en ellos, obteniendo datos duros que nos servirá para determinar el estado actual e incluso proyección a futuro de nuestra empresa, la cual cada una de ellas nos ayudará a tomar decisiones dentro de la empresa evitando que sean ejecutadas con incertidumbre”.

En la charla detalla precisamente qué es lo que las empresas pueden encontrar de decirse por ser sus clientes.

¿Cómo, cuándo y por qué se creó la empresa?

Surge a inicios de 2019 con la finalidad de crear un equipo de trabajo dispuesto a darle un valor agregado a los conocimientos informáticos, creando soluciones a clientes con base a ideas a la medida, con la firme convicción de mejorar el rendimiento de las mismas.

Como objetivo colateral se creó con la finalidad de ser un punto de partida para generar ideas propias del cómo deben ser las cosas y no el como deberían ser por falta de liderazgo dentro de los entornos laborales donde nos encontrábamos.

¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen?

• Desarrollo de software a la medida.

o Creación de sistemas computacionales.

o Desarrollo de Apps Móviles.

o Creación de entornos WEB.

• Integración e implementación de ERP y/o CRM.

• Optimización de procesos vía software.

¿Cuáles de ellos son los más adecuados para las mipymes?

• Desarrollo de software a la medida.

o Creación de sistemas computacionales.

o Desarrollo de Apps Móviles.

o Creación de entornos WEB.

¿Nos los puede detallar?

La creación de sistemas computacionales, va ligado a la sistematización o creación de software que ayudan a los procesos de operación y/o administración de la empresa, basándose de todo tipo de tecnología (aplicaciones móviles, páginas web, CRM, ERP, etc.) para la creación del mismo, ahorrando tiempos de ejecución, gastos de operación y la obtención inmediata de información para la toma de decisiones.

¿Cuáles serían los principales beneficios que darán a las empresas sus productos y servicios?

• Control de su operación.

• Recopilación de datos certeros para la toma de decisión.

• Optimización de tiempos dentro de los procesos de la empresa.

• Sistematización del flujo operacional de la empresa.

• Mejorar la rentabilidad y gastos de la empresa.

¿En dónde se ubican y cuántos empleos generan?

Pafnuncio Padilla #26 Dep 400 Piso 4. Cd Satélite, Naucalpan de Juárez, Edo. De México. CP 53100

Actualmente el equipo esta formado de 10 empleados bajo nómina y 8 empleados bajo honorarios.

¿Por qué a veces las mipymes consideran que tener software es muy caro y por qué se ha creado ese mito?

Considero que las mipymes invierten de acuerdo a las necesidades básicas para echar a andar su negocio, cubriendo aspectos elementales como la producción, administración y pago de nómina, llegando a un punto de ser autosuficientes bajo su modelo de operación creado.

Entonces dentro de este punto es donde las empresas determinan su crecimiento a futuro, ya que sin importar a que se dediquen, para mejorar el rendimiento del proceso es necesario sistematizar los mismos  y solo en este punto es cuando se valora el peso exacto de adquirir un software.

Las empresas catalogan la adquisición de un software como un gasto, pero realmente se debe contemplar como una inversión, ya que la finalidad de un software es moldear  información de los procesos en ellos, obteniendo datos duros que nos sirven para determinar el estado actual e incluso proyección a futuro de nuestra empresa, la cual cada una de ellas nos ayuda a tomar decisiones dentro de la empresa evitando que sean ejecutadas con incertidumbre.

Es importante considerar que adquirir un software viene de dos sentidos:

• El proveedor quien de acuerdo con su experiencia y sus conocimientos, busca implementar el software dentro de la empresa.

• El Cliente que debe estar dispuesto a llevar una curva de aprendizaje y a evaluar los gastos indirectos al desarrollo tal como es; juntas, capacitación, seguimiento de protocolos, etc.

Cuando alguno de los dos puntos anteriores no se ve comprometido, el adquirir un software llega a ser más costoso de lo que realmente es en realidad.

¿Entre cuánto y cuánto es lo que deben invertir las mipymes?

El error común de una empresa al momento de adquirir un software, es no conocer las necesidades reales dentro de su operación, ya que como bien lo hemos dicho, adquirir un software es invertir, pero la finalidad de un software es optimizar procesos dentro de la empresa, es por ello que la inversión debe ser paulatina, invertir en cubrir procesos básicos dentro de la operación y no en querer cambiar el proceso completo de la misma con base a un software.

Es por ello que considero que la inversión debe ser incremental:

EJEMPLO 1

Problemática:

No existen registros de hora de entrada y salida de personal.

Solución:

Adquieres un software checador de entrada y salida, creando un listado automático de personal impuntual o que rompen las reglas.

Resultado:

Listado de personal con bajo rendimiento de acuerdo a su entrada y salida, para la posible toma de decisión de recorte de personal.

Costo:

1,000.00 a 5,000.00

EJEMPLO 2

Problemática:

El pago de nómina se realiza de acuerdo a una lista publicada en excel y el descuento de días no laborables de acuerdo a una bitácora escrita por hoja de registro, generando de 1 a 2 días hábiles de trabajo por quincena.

Solución:

Adquieres un software que controle tu nómina, adicionalmente se junte con la problemática del ejemplo 2, obteniendo los días no laborables para el descuento de nómina, adicionalmente debe timbrar cada recibo de nómina.

Resultado:

Generación de la nómina de una manera automática, timbrado y envío de información, sin invertir más de 5 min.

Costo:

10,000.00 a 20,000.00

Con respecto a estos dos ejemplos, se puede validar que la inversión puede ir ligada directamente a la solución y no precisamente la inversión puede ser de cantidades estratosféricas, sino obteniendo un valor de acuerdo al costo-beneficio del proceso que se busca sistematizar.

CONTACTO:

OSCAR RAMÍREZ HERNÁNDEZ

[email protected]

5618562687

Redacción / Enlazadot



Mérida, Yucatán – El pasado 20 de octubre, la ciudad de Mérida dió la bienvenida a Cadena Empresarial Enlazadot, una plataforma líder en apoyo y networking para micros, pequeños y medianos empresarios.

Con un cálido recibimiento por parte de la comunidad local, la apertura de Enlazadot marcó un hito importante para la cadena, consolidando su presencia en el sureste de México.

Se contó con la presencia de L.A. Joaquin Herrera Cervera, de la Dirección de Desarrollo Económico y Turístico , en representación del Lic. Renán A. Barrera Concha, Presidente Municipal de Mérida.

En los Encuentros de Negocios, Enlazadot ofrece espacios y hambientes donde los empresarios pueden conectar, aprender y colaborar para potenciar sus proyectos.

El presidente de Cadena Empresarial Enlazadot, Héctor Pérez, destacó la importancia de la presencia de Enlazadot para el ecosistema empresarial de Yucatán: «Estamos emocionados de expandir nuestras actividades en esta vibrante comunidad. Mérida es un epicentro de talento y creatividad, y estamos comprometidos a brindar el apoyo necesario para que los empresarios locales alcancen sus metas y crezcan sus redes de contacto en la región.»

Durante la jornada, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en diversas actividades de networking y la vinculación entre empresarios.


La apertura de actividades en Yucatán es un testimonio del compromiso de Cadena Empresarial Enlazadot con las mipymes de la región. Se espera que esta sede se convierta en un hub de innovación y colaboración, promoviendo la creación de nuevas empresas mipymes y el crecimiento sostenible de las ya existentes.

Con la presencia de Cadena Empresarial Enlazadot continúa su misión de fortalecer el tejido empresarial de México, brindando herramientas y oportunidades a las mipymes para que alcancen el éxito en sus proyectos.

Para más información sobre los servicios y programas ofrecidos por Cadena Empresarial Enlazadot en Mérida, visite www.enlazadot.com.

Por Laura Gutiérrez Franco

En Labes Parfum se producen y comercializan fragancias artesanales verdaderamente exquisitas. Sus olores son muy diversos y se amoldan a la personalidad de cada quien, ya sean hombres o mujeres de cualquier edad. Además se trata de un producto que está al alcance de todos.

Betzabé Aguilar Quezada, es la directora General de Labes Parfum y además una empresaria que es ejemplo a seguir. La empresa se ubica en la ciudad de León, en el estado de Guanajuato, pero comercializa sus productos a toda la república, ya que cuenta con una tienda en línea: https://labesparfum.com/

En entrevista Betzabé Aguilar precisa que se trata de un elixir de perfume. Se tiene en varios aromas como por ejemplo para mujeres está piña, malvavisco, caramelo, almendra, entre otros y para los caballeros toronja, pimienta blanca, etc.

Y eso no es todo, obviamente la empresaria es experta en el tema y una gran consejera para la elección de los aromas de acuerdo a cada personalidad, lo cual cita durante la charla que tuvimos con Cadena Empresarial Enlazadot.

¿Labes Parfum qué es lo que ofrece al mercado en forma especial?

Elixir de perfume. En síntesis, es perfume concentrado y hecho de manera artesanal con extractos de plantas, flores, frutos, especias, etcétera.

¿Cómo y cuándo nació Labes Parfum y en dónde se ubica?

Nace en el 2008 en León,Guanajuato, en una búsqueda de oler delicioso y fino, a la vez que también sea un costo accesible

¿Cuántas fragancias tienes y cuáles son las más preferidas?

98 perfumes desarrollados y las mas preferidas son las de dama. Nuestro top para dama son piña, malvavisco, caramelo, almendra y para caballero toronja, violeta, pimienta blanca y negra, así como madera maderas

¿Hay para hombre y para mujer?

Si, como ya se dijo, tenemos deliciosas combinaciones que resaltarán tu personalidad. Incluso el 6 de septiembre de este año lanzaremos perfume sin género.

¿Cómo debemos seleccionar un perfume?

Es un accesorio invisible. Por ello debes probarlo en la piel, para checar como te “viste” ,la “agusticidad” que sientes al tenerlo sobre tu piel, si te da seguridad, sensualidad, de acuerdo a tu personalidad y estilo de vida.

Toma en cuenta también su duración en tu piel, si quieres dejar estela de tu aroma al pasar o llegar a algún lugar o quieres un aroma discreto.

¿Qué te hace diferente a la competencia?

Realizamos un análisis rápido de nuestros clientes, que consiste en preguntas muy sencillas y cotidianas de su estilo de vida y observamos su lenguaje corporal para sugerirle un perfume ad hoc a ellos. Todas nuestras creaciones son hechas artesanalmente, no rellenamos pues es un proceso artesanal con todos los cuidados de limpieza, como uso de guantes, cofias, batas, mesas de acero inoxidable. Cada perfume está hecho con mucho cuidado.

¿Cuál es tu mercado?

Mujeres y hombres profesionistas de cualquier edad que gusten de oler delicioso

¿Tienes ventas en línea?

Si, será un gusto atenderlos la tienda es Perfumes artesanales para dama, caballeros y niños https://labesparfum.com/

CONTACTO

477 854 31 62

Por Laura Gutiérrez Franco

Luna de Fresa es una empresa de presumir. Se ubica en la ciudad de Irapuato, Guanajuato y su especialidad tiene que ver con esta deliciosa frutilla, por la cual -por cierto- este lugar es muy famoso en México y en el mundo.

Ursula González Tonin, quien es la directora general de Luna De Fresa y destacada empresaria, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, habla de la gran diversidad de productos con los que cuentan y que ya están presentes en todo el territorio nacional y también demandados en el extranjero, sobre todo en el llamado “mercado de la nostalgia”, conformado por los mexicanos que viven en Estados Unidos.

Todos y cada uno de sus productos son de primera calidad, cumplen a cabalidad con las expectativas de los consumidores, tanto nacionales como extranjeros. La empresa tiene ya 40 años de éxito en el cultivo y proceso de la fresa.


¿Qué le gusta más? Las fresas cristalizadas cubiertas con chocolate, que son toda una delicia o bien, la fresa cristalizada con chile. Hay otra que va con azúcar. También tienen laminitas de fresa enchilada, pulpa de fresa enchilada y para variar un poco hay mango cubierto con chocolate, que es todo un mangar o bien, cristalizado con chile.

Los pedidos los puede realizar en el contacto que se encuentra hasta el final de la entrevista, donde también están sus direcciones de redes sociales.

¿Cuándo y por qué nació Luna de Fresa?

Luna de fresa nace a partir de la necesidad de crear una fresa cristalizada de primera calidad representativa de la ciudad dé Irapuato, conocida como la capital mundial de la fresas y representativa del Estado de Guanajuato.

Considerando que algunos clientes de nuestra fresa congelada buscaban una fresa cristalizada que conservara la escencia y sabor natural de la fruta y que al mismo tiempo fuera suave y fresca nos dimos a la tarea de estudiar desarrollar, crear y producir una fresa totalmente industrializada, inocua y certificada, todas las características que la industria alimentaria exige sin perder la esencia de un producto artesanal gourmet 100% mexicano, para satisfacción de cualquier paladar nacional e internacional.

Para ello utilizamos los mejores ingredientes, principalmente la fresa en donde tenemos más de 40 años de experiencia en el cultivo proceso y congelación de la misma, Además nos diferenciamos por llevar un proceso de deshidratación amigable con el ambiénte ya que solo utilizamos energía solar.

De Irapuato, la cuna de las fresas y con calidad mundial ¿cuál es su mercado actual?

En el mercado nacional tenemos clientes diversos como son dulcerías artesanales de primer nivel, ubicadas estratégicamente en pueblos mágicos y ciudades turísticas como son Guanajuato, San Miguel de Allende, Querétaro, Puebla, Morelia, Puerto Vallarta, Ciudad de México, entre otras.


También contamos con clientes que de forma indirecta comercializan gran parte de nuestro producto de manera independiente a través de sus plataformas de venta directa en tiendas propias y eventos especiales


Por último cubrimos aunque un porcentaje todavía menor de clientes que cotidianamente viajan al extranjero y que han encontrado en nuestro producto un excelente obsequio de un producto regional mexicano que cumple con un objetivo primordial, que es llevar en ese regalo la nostalgia de un país al cual deben sus raíces por el cual sienten orgullo y donde han dejado parte de su corazón.

¿Te pueden hacer pedidos de otros lugares diferentes a Irapuato?

Sí claro, estamos listos para atender a cualquier lugar del que nos contacten incluyendo otros países

¿Cuánta diversidad de productos se tiene y cuáles son?

Tenemos entre nuestros productos los siguientes:

Fresa cristalizada cubierta con chocolate
Fresa cristalizada con chile
Fresa cristalizada con azúcar
Laminitas de fresa enchilada
Mango cristalizado con chile
Mango cubierto con chocolate
Pulpa de fresa enchilada

¿Qué hace diferente a Luna de Fresa de la competencia?

Son la certificación de la fresa; los ingredientes de alta calidad para su elaboración; los materiales y equipo de manufactura, así como el empaque y sobre todo la higiene y el amor con el que se elaboran .

Por cierto las fresas tienen alto nivel nutricional, ¿nos lo recuerdas?

Seguro que si:

1. Las fresas son antioxidantes y diuréticas previenen el envejecimiento celular
2. Son ricas en vitamina C y ayudan a fortalecer el sistema inmunológico
3.Evitan la retención de líquidos
4.Ayudan a disminuir los niveles de colesterol
5.Debido a su alto porcentaje de agua, ayudan a depurar el organismo de toxinas y favorecen el buen estado de la piel.
6.Ayudan a prevenir la formación de caries y sarro.

CONTACTO

Úrsula González

462 2643460.

FB https://www.facebook.com/lunadefresamx

Instagram https://www.instagram.com/lunadefresamx/


Mail:
[email protected]