Sobresalen alumnos del Tec en certamen de diseño automotriz “Baja SAE”

Redacción / Enlazadot

El Grupo Estudiantil (GE) Mad Rams del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara, logró resultados sobresalientes en la competencia Baja SAE, capítulo México de la Sociedad de Ingenieros Automotrices.

El propósito de este encuentro fue que los estudiantes esbozaran y construyeran un vehículo todoterreno, lo que ponía a prueba el diseño, planeación y fabricación de los jóvenes. El equipo Mad Rams se posicionó en los primeros lugares de cada una de las categorías de la competencia al obtener:

1º lugar en Costos,

4º lugar en Ventas y

5º lugar en Diseño.

En el encuentro, los equipos compiten para ganar una firma ficticia que acepte su proyecto para fabricación y se evalúan en 3 categorías: diseño de ingeniería, ventas y costos del vehículo.

El grupo estudiantil está conformado por 15 estudiantes de las carreras en Ingeniero Mecánico (IM) e Mecatrónica (IMT) del Campus Guadalajara. Y en específico está integrado por:

Alberto Vidal González Aguado, estudiante de 9° de IMT y capitán de Mad Rams;

Jorge Luis Álvarez López, estudiante de 9° de IM;

José Emilio Guzmán Origel, estudiante de 9° de IMT;

José Alberto Ávila Navarro, estudiante de 9° de IM;

Diego Fabian Gutiérrez, estudiante de 9° de IM; y

Marco Antonio Carrillo Ortiz de 4° de IMT.

SAE es una organización internacional líder en aprendizaje y desarrollo técnico para la industria de la movilidad. Su sede en México anualmente realiza la competencia Baja SAE para estudiantes de ingeniería, en la que se simulan proyectos de ingeniería del mundo real.

La competencia se llevó a cabo virtualmente en diciembre de 2020 y fue auspiciada por la Universidad TecMilenio en Toluca. En total participaron 22 equipos de México, India y Perú. También compitieron otros campus del Tec y universidades como La Salle Bajío, Anáhuac y la UNAM.

Logros del equipo

Marco Carrillo Ortiz, integrante del equipo explicó los elementos de costos que les otorgó el primer lugar: “Hicimos eficiente la manufactura del vehículo en general. Con la organización de los sistemas y el listado correcto de los precios, también economizamos el costo de la suspensión delantera”, especificó. Para la prueba de ventas y diseño se implementó un pitch que explica el modelo de negocios y la propuesta de fabricación del vehículo.

Por su parte, el capitán Alberto Vidal González, explicó: “Simulamos la producción de mil carros al año equiparando los costos de la planta, empleados y maquinaria. También fundamentamos la fabricación, los cálculos, las pruebas y todo lo teórico detrás del vehículo”.

Retos y aprendizajes

Para Mad Rams fue un reto continuar con el diseño del vehículo y organizarse de manera virtual, pero también fue una oportunidad para trabajar y mejorar en otras áreas. Arturo González Miranda, profesor del Tec y asesor técnico del equipo, mencionó que los participantes «tienen buenos resultados en la parte de construcción. Y con esta nueva modalidad se adaptaron muy bien y demostraron que tienen capacidades. Fue una oportunidad para enfocarse en costos y se mantuvieron motivados”.

La participación de estudiantes en grupos estudiantiles exige la elaboración de proyectos relacionados con competencias como esta carrera. Son oportunidades para poner en práctica los conocimientos.

Alejandro Fajar Cuellar, profesor de mecánica y también consejero del equipo, agregó que «este proyecto es algo que simula a lo que se van a enfrentar en su vida laboral. Más que el resultado, lo que les deja es experiencia para que en el futuro estén empapados de estos proyectos. Los grupos estudiantiles son de mucho beneficio para su formación integral”.

Vidal expresó que “no es sólo competir y ganar; también queremos ser parte de la investigación, crear más tecnología, representar a nuestro propio país en esta área. Nos motiva pensar que podemos llevar esto a ser los primeros en México en proponer y participar con un modelo automotriz propio”.

Mad Rams lleva 2 años y medio como grupo y ya compiten con universidades con más experiencia y tiempo en el desarrollo industrial para la movilidad. Sus planes a futuro son participar en las competencias SAE Bajío y SAE en Arizona, apoyados por el departamento de Mecatrónica y Mecánica del Tec, campus Guadalajara.

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Bárbara Trigueros, la primer mujer en gobernar Guadalajara

Redacción / Enlazadot

En sesión extraordinaria del Ayuntamiento de Guadalajara, el cuerpo edilicio designó a Bárbara Lizeth Trigueros Becerra, como Presidenta municipal interina de Guadalajara, en sustitución del alcalde con licencia, Ismael Del Toro Castro. Trigueros Becerra era regidora suplente y se desempeñaba como Directora Jurídica del municipio.

En la misma sesión, los ediles nombraron a la regidora María Cristina Estrada Domínguez como nueva Síndica municipal, en sustitución de Patricia Campos Alfaro, quien al igual que Del Toro Castro, pidieron licencia, sin goce de sueldo, por tiempo indefinido.

En su mensaje, la primera alcaldesa de Guadalajara, señaló que es un honor presidir el gobierno tapatío y destacó que es un momento significativo para las mujeres: “ser la primera alcaldesa de Guadalajara da muestra de la convicción que este gobierno tiene a favor de la igualdad de género y del respeto de nuestros derechos”.

Recordó que la actual administración municipal ha dado importantes pasos en la política pública para garantizar la igualdad de género y el derecho de las niñas y las mujeres a una vida libre de violencia.

Afirmó que “este día marca un antes y un después en la historia de Guadalajara; mi compromiso con La Ciudad y con la comunidad tapatía, es continuar con la visión que desde el inicio se concibió para Guadalajara: trabajar para y por una ciudad más segura y tranquila, para garantizar la inclusión, la igualdad y el respeto de los derechos humanos”.

Anunció que dará continuidad a un gobierno abierto, eficiente, responsable, transparente, solidario, justo e igualitario, al estar “consciente de la responsabilidad y compromiso que significa estar al frente del gobierno de Guadalajara”.

También se tomó protesta a Mario Hugo Castellanos Ibarra, como regidor tapatío, suplente de Ismael Del Toro Castro.

Poco antes, en sesión ordinaria, el Ayuntamiento de Guadalajara, aprobó las licencias, sin goce de sueldo, a partir del 5 de marzo, de los regidores Beno Albarrán Corona, Rosalío Arredondo Chávez, Luis Cisneros Quitarte, Claudia Salas Rodríguez, Claudia Delgadillo González, Eva Avilés, Rocío Aguilar Tejada, Verónica Flores Pérez y Víctor Páez Calvillo, y a partir del 2 de abril, de Eduardo Martínez Lomelí.

Asimismo se tomó protesta como nuevos regidores a Gloria Carranza González, María Andrea Medrano Ortega, José de Jesús Venegas Soriano, Belén Lomelí Bravo, Juan Carlos Gutiérrez Gómez y Alonso Barajas Ortiz.

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Pide CONCANACO que se revise a los verdaderos evasores y a los gobiernos que evaden impuestos

Redacción / Enlazadot

Ciudad de México. La Vicepresidencia de Asuntos Fiscales de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio (CONCANACO) solicitó al Servicio de Administración Tributaria que el aumento en el combate a la evasión fiscal sea dirigido hacia los verdaderos evasores e incluso hacia aquellos gobiernos que “meten enormes facturas para sacar y triangular más dinero”.

Juan Carlos Pérez Góngora, vicepresidente de Asuntos Fiscales de la CONCANACO, reconoció el esfuerzo que hace la actual administración por combatir tanto la corrupción como la evasión fiscal, pero es prioritario que lo hagan con quienes realmente están dejando de pagar impuestos, lo que hará que las miles de empresas que se encuentran al corriente en sus compromisos fiscales se sientan más tranquilas y se enfoquen en combatir los serios retos económicos provocados por la pandemia.

Asimismo dijo que el sector empresarial continuará con sus esfuerzos por fomentar el pago de impuestos en las empresas, comenzando por los afiliados de la CONCANACO y aseguró que mantendrán una atenta revisión de que los recursos derivados de la recaudación por parte del estado se destinen a proyectos y necesidades que realmente apoyen el desarrollo del país y de los ciudadanos.

Durante la reunión virtual denominada “La Administración Tributaria frente a la Pandemia por Covid-19” realizada entre empresarios de CONCANACO y funcionaria del SAT, abogó por un modelo lo más accesible y transparente para que la iniciativa privada pueda cumplir ágilmente con las sus obligaciones fiscales

Por su parte, Vanessa Rivadenyra, administradora central de Apoyo Jurídico de Servicios al Contribuyente del SAT, afirmó sobre este tema que la dependencia realiza permanentes “barridos de calles” para promover entre la informalidad el que ingresen al modelo tributario con los consecuentes beneficios que ello implica para quieren realizan una actividad económica.

La funcionaria invitada por la vicepresidencia de Asuntos Fiscales de CONCANACO hizo un recuento de los cambios y modificaciones tecnológicas del SAT para poder aplicar las restricciones exigidas de distanciamiento, así como para cumplir con los tres objetivos fundamentales que el SAT tiene en esta administración: incrementar la recaudación y combatir tanto la evasión como la corrupción.

Enumeró algunas de las herramientas tecnológicas que el Servicio de Administración Tributaria tiene ahora para mejorar la atención a los contribuyentes, algunas de las cuales se establecieron o se impulsaron desde el año pasado con la contingencia sanitaria, como el uso de la aplicación SAT ID, el Chat uno a uno y un uso más intensivo de las redes sociales, así como las reuniones virtuales grupales, entre otros.

La visión del SAT, añadió, es hacer ahora todos los tramites y servicios en forma remota, salvo los pocos en los que sea inevitable la presencia de los contribuyentes, por lo que se han fortalecido los recursos tecnológicos para atender los servicios más demandados como la firma electrónica avanzada, las contraseñas y sus renovaciones.

Informó que en México existe un universo de 79 millones de contribuyentes y comentó que entre los logros obtenidos con un más intenso uso de la tecnología se encuentra el que 83 mil mexicanos han podido renovar su firma electrónica sin salir de casa.

Finalmente, Juan Carlos Pérez Góngora hizo votos porque toda la a reglamentación o miscelánea fiscal no represente burocracia y dificultad en los tramites que afecten el buen desarrollo de la actividad económica en México

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Alfredo del Mazo sostuvo reunión con líderes empresariales para continuar con la reactivación económica de EdoMex

  • Expresa titular del Ejecutivo estatal su confianza en que el Estado de México se recuperará de los efectos económicos adversos y logrará una economía más fuerte.

Redacción / Enlazadot

Toluca, Estado de México.- Al encabezar la mesa transversal con el sector empresarial, el Gobernador Alfredo Del Mazo Maza aseguró que la administración estatal y el empresariado mexiquense lograrán reactivar la economía, conseguir la recuperación y tener una economía mexiquense más fuerte.

En la reunión, que tuvo lugar en Palacio de Gobierno, los participantes también abordaron temas sobre la evolución de la pandemia en territorio estatal, sus efectos y las acciones gubernamentales desarrolladas para apoyar a los sectores más vulnerables.

«Nos reunimos con los representantes de las Cámaras Empresariales del #Edoméx, para continuar trabajando de manera coordinada en la reactivación económica», publicó el mandatario estatal en su cuenta de Twitter, tras la reunión.

En este contexto, el mandatario estatal señaló que esta reunión es parte de las estrategias para generar el equilibrio entre el cuidado de la salud y la reactivación económica, y que entre los principales logros de estos encuentros destacan, generar estrategias de apoyo para evitar la pérdida de empleos, el cierre de empresas y el diseño de protocolos de retorno seguro.

El Gobernador del Estado de México reconoció el compromiso y la participación del sector empresarial en este espacio de colaboración, donde han generado acciones dirigidas a mantener las oportunidades de empleo y desarrollo económico.

En esta mesa de trabajo con el sector empresarial, participan dependencias de la administración estatal y directivos de cámaras, asociaciones y organizaciones empresariales.

En la reunión de trabajo estuvieron presentes, Gilberto Sauza Martínez, Presidente de Concaem; Laura González Hernández, Presidenta del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de México; Manuel Cardona Zapata, Director de Relaciones con Gobierno de la ANTAD; Francisco Cuevas Dobarganes, Director General de la Unión Industrial del Estado de México y Mauricio Massud Martínez, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados en el Edoméx

Asistieron por parte del Gobierno estatal, Martha Hilda González Calderón, Secretaria del Trabajo; Julio César Guerrero Martín, Encargado de Despacho de la Secretaría de Desarrollo Económico; Marcela González Salas, Secretaria de Cultura y Turismo, y Rodrigo Espeleta Aladro, Secretario de Justicia y Derechos Humanos.

Entre las organizaciones que participan en este consejo se encuentran el Consejo Coordinador Empresarial del Estado de México, el Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México (Concaem), la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), la Unión Industrial del Estado de México (Unidem), y la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac).

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Vacuna contra COVID-19 traerá respiro económico a México y desde luego a las industrias creativas

Redacción / Enlazadot

Después de dos años seguidos de contracción económica, y siendo prioridad un plan nacional de vacunación en México, se prevé que nuestro país pueda alcanzar un crecimiento de 3.7% en 2021 de acuerdo al Banco de México. Las industrias creativas tienen un área de oportunidad y crecimiento importante entre tantos retos sociales, políticos y económicos, explicó el experto en Economía y Competencia Económica Mario F. Retana.

Muchas empresas de la industria musical, producción, arquitectura, diseño o comunicación se extinguen tras cumplir un ciclo en el que no lograron estabilizar sus finanzas y más aún ante el panorama derivado de la pandemia del Covid-19, sin embargo para el diseñador y experto en finanzas de las industrias creativas, es importante transformar la información para plantear suposiciones cada vez más certeras y rentables.

“Las actividades que tienen mayor posibilidad de crecimiento y en las que se vinculan las empresas creativas en 2019, tenemos en un 83% los servicios no financieros, 13% el sector de comercio, 2% en la construcción, 1% empresas manufactureras y el 1% servicios financieros, estos datos resultan de gran interés porque ahí es donde podemos ofertarnos” dijo.

Los cinco principales sub-sectores, en donde el sector “Servicios” destaca como el principal mercado de las industrias creativas son: restaurantes, hotelería y servicios culturales, los cuales verán su crecimiento directamente vinculado a la apertura de la economía en México.

“Por otra parte el nivel de inversión dependerá de cada estado y las condiciones con las que este cuente, por ejemplo, en la región centro norte donde se encuentran Aguascalientes, Baja California Sur, Colima, Durango, Jalisco, Michoacán, Nayarit, San Luis Potosí, Sinaloa y Zacatecas; nos encontramos que su crecimiento externo se dará de la mano de la recuperación sostenida con USA y del incremento en exportaciones agroalimentarias y automotrices”.

En cuanto a la reactivación económica interna habrá de darse en el sector de la construcción, la promoción de los eventos sociales y/o culturales en hoteles.

Se espera que para este año 2021 se dé un crecimiento global del 5.5% por parte del FMI (Fondo Monetario Internacional), sin embargo este dependerá de la gravedad de la crisis sanitaria, los confinamientos y trastornos en la actividad, las repercusiones transfronterizas y la eficacia del apoyo para limitar daños duraderos

“En México se estima un crecimiento del 3.7% y dependerá de la reapertura de la actividad económica vinculada directamente de una campaña de vacunación, por lo anterior se recomienda que las empresas creativas pongan atención en el reporte de proyectos siempre vinculados a Backlogs (listado de todas las tareas que se pretenden hacer durante el desarrollo de un proyecto)”.

El especialista recomienda crear el forecast (estimación y previsión de la demanda de un servicio o producto para un periodo) de este 2021 apegado al histórico, pero adicionalmente al crecimiento de los sectores donde se encuentran los clientes

Finalmente, asegura que es importante vincular células de trabajo con Backlogs para poder entrar en una estrategia de contracción y salida con menos riesgos operativos y crear un programa de innovación de exploración hacia sectores donde la demanda supera la oferta.

Mario F. Retana

Diseñador gráfico con estudios en Negocios (Universidad Iberoamericana), en Simplify Strategy Planning y en Knowledge Management (Michigan State University) Especialista en Economía y Competencia Económica (ITAM); tiene estudios en Design Thinking, Design Service, Desarrollo de Productos y Estrategias de Productos Digitales Móviles y Programación. Es fundador y diseñador de la plataforma Jumpper, uno de los logros más importantes en su carrera, pues los datos muestran que se trata de un parteaguas en las empresas, es decir, su metodología ha marcado un antes y un después en ese ámbito. Es fundador, director y consultor en Administrarte; autor y speaker internacional en su especialidad, economía de assets intangibles, y forma parte del consejo de administración de veinte empresas del sector de mentefactura.

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