La actividad de la empresa prácticamente se paralizó por la cuarentena, pero tiene una opción: las señoras que tienen sus casas llenas de flores pueden convertirse en su mercado salvador
Desarolla un biofertilizante de óptimos resultados

Por Laura Gutiérrez Franco

Andrés Barragán es licenciado en Agronegocios y trae en la sangre el sello de empresario. Su familia, en su natal Quitupan, Jalisco, siempre se ha dedicado a las empresas avícolas. Es cocreador y fundador de INAGBA Barragán, en donde desarrolló un biofertilizante de alta efectividad.

Todo nació de un proyecto universitario junto con otros compañeros de la Universidad de Guadalajara, del CUCBA. Con el paso del tiempo las personas integrantes se fueron cambiando. En el inter, lograron ser semifinalistas del concurso Joven Emprendedor Forestal en el 2018. En esa ocasón ganó Chile.

Con el proyecto formaron parte de la séptima generación de Reto Zapopan, en donde fueron finalistas. Siempre poniendo el nombre de su universidad en alto. En esta fase no se pudo cambiar de nivel porque los inversionistas que acudieron, sólo se interesaron por las empresas de alta tecnología.

Para titularse decidió hacer otras especialidades. Su empresa pasó a ser famlliar. Con los ahorros que se tenían de trabajos realizados en el campo, se compró materia prima para seguir desarrollando los biofertilzantes.

Hizo todo lo que un buen empresario tiene que realizar: pagar registro de marca, contar con el material adelanto y levantar el negocio, pero desgraciadamente llegó la pandemia del COVID 19 que trajo consigo la parálisis económica y la empresa está prácticamente detenida.

Los restaurantes que le surtían de materia prima están cerrados, así como los viveros que son su mercado.

Pero su alma emprendedora y exitosa lo impulsa a luchar, a levantarse, ya que han realizado estudios de mercado que les dicen que es un producto que si logrará mucha aceptación. Su valor agregado es que tiene la misma efectividad a uno desarrollado con químicos, pero este es cien por ciento natural. Antes de sacarlo al mercado se hicieron investigaciones y estudios durante cuatro años.

En entrevista con Enlazadot, reconoce que ser una empresa calificada como pyme, no es fácil en México. “A ratos se vuelve uno todólogo, a veces no duermes, entre la planeación” y el desarrollo de innovación.

Su mercado potencial está en los viveros y también en las amas de casa a las que les gusta tener plantas sanas y bonitas. Estas últimas pueden ser el gran apoyo para que la empresa salga adelante.

“Tenemos una escalabilidad a producir por lo menos cuatro toneladas al mes, ahorita ni siquiera a los 15 kilos llegamos”, dice tras informar que su producto regulariza el PH del suelo, previene de plagas y enfermedades; elimina la deficiencia de calcio y fósforo, entre otras cosas.

Por cierto que no se le olvida y está muy agradecido con varios de sus maestros en el CUCBA, entre ellos los doctores Salvador Mireles y Carlos Ordóñez, quienes siempre lo han apoyado.

Considera que es necesario que se apoye más a las pymes en México y recordó que al salir de Reto Zapopan pretendían obtener financiamiento, pero se tuvo el cambio de Gobierno en el país, se desapareció el INADEM y se les fué la oportunidad.

Andrés Barragán es un emprendedor que merece mucho apoyo.

Contactos para ventas o información

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Dr. Ordóñez 33 1320 2713

Lidia Franco 33 1186 1780

Pancho Barragán 33 2255 61 62

Por: Laura Franco

Las personas que tienen alma generosa, en cualquier situación la demuestran. Es el caso de Alex y Esme Mora, una pareja de jóvenes esposos que fundaron la empresa Gracia Unlimited, fabricante y comercializadora de bolsas, pero éstas son realizadas por presos del Penal de Puente Grande, para quienes es su forma de llevar ingresos a sus familias.

Con la situación que se vive a causa de la contingencia derivada del COVID-19, en donde se bajaron las ventas y por consiguiente el empleo, la producción de bolsas es más pequeña, pero Alex y Esme no quieren dejar desprotegidas a las familias de los reos.

Por ello es que decidieron realizar un intercambio de las bolsas que fabrican por despensas para las familias de los reos, tanto de hombres como de mujeres, para que nadie se quede sin comer.

Son jóvenes y su alma está llena de bondad. Recién casados pasaron una situación difícil. A él lo acusaron que un delito que no cometió y estuvo varios meses en la cárcel, hasta que comprobó su inocencia.

En ese tiempo se dio cuenta la gran necesidad que tienen los reos de tener ingresos para apoyar a sus familias y por eso creó la empresa de bolsa, con lo que cada mes los presos ganaban por lo menos cinco mil pesos, lo que en este momento ya no se puede hacer en su totalidad.

Esmeralda Iñiguez de Mora, comentó en entrevista con Enlazadot, que “destinamos cierta cantidad de bolsos de nuestro stock para intercambiarlos por despensa que queremos llevar específicamente a familias de los presos que trabajan con nosotros. Si alcanzamos a llegar a más familias sería excelente y pues también a las familias de las mujeres en el (Reclusorio) Femenil.

“Sabemos que hay mucha necesidad, pero si entre todos encontramos un hueco para apoyar será más fácil. Ahora la ayuda que hemos podido aportar a sido con la colaboración de Adriana Ruvalcaba. Los primeros apoyos los hemos hecho en conjunto, ella es fundadora de Misión Luciérnaga y , poco a poco se va corriendo la voz y cada vez emanó más personas solicitando apoyo”.

¿Cómo y cuando nació la idea ?

Nació desde el momento que decidimos ser solidarios con las personas dentro del penal, siguiendo nuestros valores que son los que nos definen, siendo este valor el de la hermandad, donde somos una empresa empática con todos y cada y cada una de las personas privadas de su libertad.

Al saber que en algún momento de la vida estuvimos en una situación similar e imaginar lo que se podría estar pasando en esos momento tomamos la decisión en pareja de tomar cartas en el asunto, aportando lo que esté a nuestro alcance, cómo lo pueden ser las despensas obtenidas por donaciones y/o cambio de bolsos por despensas buscando con esto último regresar a estas personas un poco de lo que se nos ha dado, Gracia regalando Gracia.

¿En qué consiste?

La dinámica es que se nos contacte vía inbox o vía WhatsApp para dar las indicaciones para el intercambio, esto será dentro de el estado de Jalisco y en la zona metropolitana.

Las indicaciones son las siguientes:

1- Contactar vía inbox o vía WhatsApp

2- Enviar foto de despensa.

3- La despensa deberá ser entregada personalmente a la familia del interno, nosotros le compartiremos los datos del beneficiario, al cual le deberán llevar la despensa.

4- Se deberá grabar un video donde la persona esté entregando la despensa y una foto de la familia beneficiada.

5- El video se deberá enviar al inbox o WhatsApp para confirmar que se ha entregado la despensa.

5- Se le pedirán datos personales para el envío del bolso.

6- Si el benefactor decide estar en nuestra lista, solo deberá enviar una foto con el bolso y su nombre completo.

WhatsApp de Esme Iñliguez

‭‭+52 (33) 2842 5591‬‬

FOTOS

Cortesia

Paola Nathalí Velázquez Razo

Director de AKtus Consultoria y Estrategia Socio Regional de Nóvament en Guadalajara

En este contexto de crisis mundial hoy más que nunca “Los negocios tienen que re-inventarse de manera persistente para sobrevivir”. Sin fracasos no se puede lograr éxitos. La innovación es lo que mantiene vivas a las empresas exitosas. Justo lo acabo de leer en el libro de Andrés Oppenheimer

!Crear o morir! Y esto es cierto, lo hemos visto en grandes corporativos como Alibaba, Facebook, Google algunos de los cuales no necesariamente iniciaron siendo exitosos. Pero innovar va más allá de crear. Como empresarios, debemos de romper paradigmas y tomar riesgos desarrollando cada vez más “Objetivos Grandes, Descabellados y Audaces“ (Big Hairy Audacious Goals por sus siglas en inglés) además de tener claro el propósito del negocio y preocuparnos más en el por qué y no tanto en el qué.

A nivel México hemos pasado por varios periodos de crisis, unas más pronunciadas que otras y siempre hemos logrado salir de ellas, la clave está en persistir y buscar nuevas formas de generar nuevos esquemas en los negocios.

En los últimos días he tenido algunas charlas con empresarios preocupados por no saber la forma de cómo impulsar su negocio en este contexto de incertidumbre, en minutos les pregunté si habían implementado ciertas estrategias digitales sencillas y disponibles de manera gratuita, no lo habían hecho: usa la tecnología y las plataformas de comunicación actuales, renovar o morir. Gran parte de las empresas están enfrascadas en el día a día en la operación del negocio y en cubrir los costos fijos: en sobrevivir, olvidándose de re-inventarse. Es cierto que el miedo a perderse una oportunidad es mayor que el miedo al fracaso. Es tiempo de re-inventar y re-diseñar los modelos de negocios actuales, identificando cómo ofrecer con los mismos recursos mejores productos o servicios desde otro esquema.

5 claves son las que considero que todo empresario debe implementar en su modelo de negocio:

  1. Re- inventa tu negocio. Buscar nuevas formas de escalar tu negocio. Hacer más con menos recursos. Implementa nuevas formas de hacer tus procesos actuales, sin miedo al fracaso, el aprendizaje siempre cuesta, pero al final serás más eficiente.
  2. Re- Diseña tu estrategia. Si la forma actual de hacer negocios no genera resultados, desarrolla nuevas estrategias. reflexiona, planea y analiza.
  3. Re- adapta tu modelo a nuevos segmentos. Analiza tu 80-20, evalúa y califica tus canales y segmentos basado en rentabilidad, oportunidad y facilidad.
  4. Re-imagina nuevas formas de hacer lo que sabes hacer, enfócate en lo que eres bueno y sabes hacer excelentemente. Diversifica tus fuentes de ingresos, evalúa estacionalidades y genera servicios o productos complementarios que te permitan tener un flujo constante.
  • Y por último Re-plantea tus objetivos, define no más de cuatro objetivos y define mecanismos de medición. Persevera, quizá al principio no podrás lograr todos pero, es el comienzo.

Lic. en negocios Internacionales con posgrado en Negocios y Estudios Económico. Empresaria y fundadora del corporativo de consultoría empresarial Actus Consultoría y Estrategia. 13 años de experiencia en diversas áreas de gestión empresarial con poco más de 200 empresas de trayectoria. Certificado como consultor de negocios, capacitador y como experto en proyectos de inversión.

-Experto en la gestión de proyectos para obtención de recursos a fondo perdido obteniendo poco más de $15 millones de pesos en poco más de 40 empresas en los últimos 3 años.

Consultor, coach y capacitador activo en organismos públicos y privados (Universidad de Guadalajara, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO), Instituto de Fomento al Comercio Exterior de Jalisco (JALTRADE) Impulsa México, Instituto de la Juventud en Tonalá, Secretaría de Desarrollo Rural (SADER), Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) y el Small Business Development Center (SBDC).