Redacción / Enlazadot

María del Pilar Barba Ortegón, egresada de la Carrera de Diseño Industrial de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), desarrolló un proyecto de bolsos de textiles inteligentes para el cuidado del medio ambiente.

Bajo la marca de Charo, ella creó bolsos de textil biodegradable, diseñado para lucir a la moda sin descuidar el medio ambiente; este tipo de productos tienen una vida entre 7 y 10 años.

El textil está hecho principalmente de nopal, un producto muy mexicano e icónico por todo lo que representa para nuestros ancestros y además es un emblema en la Bandera de México, afirmó.

La intención de este proyecto es darle un giro muy mexicano y que tenga un impacto positivo en el medio ambiente.

La idea surgió porque la mayoría de las prendas en el mercado utilizan químicos altamente contaminantes; y a ella le nació la inquietud de hacer un producto amigable con el ambiente.

Para desarrollar el bolso, la egresada primero realizó el diseño de varios prototipos, después realizó un estudio para conocer la mejor opción, la cual fuera más práctica y sencilla.

El textil se crear a partir de pulverizar el nopal hasta que se obtenga una linaza, después en varios procesos se le agregan otros materiales para crear la tela.

Por último, para hacer el bolso se realizan los moldes de la estructura, se corta el textil y se pegan los cortes.

“De hecho la bolsa no viene cosida, está solamente pegada para obviamente utilizar menos productos, más aparte que el hilo es de algodón”.

Apoyo UAG

Un gran soporte para la egresada de la UAG fue todo lo aprendido en su Alma Mater, donde recibió las herramientas necesarias y apoyo de sus maestros para crear proyectos de este tipo.

De hecho, una de sus clases favoritas era la de Producto Utilitario, que es ahí donde se apoyó e inspiró para emprender este proyecto.

Además de sus clases, la egresada también recibió mucho apoyo por parte de la Incubadora de Negocios de la UAG, su mentor estuvo siempre al pendiente del proyecto, con temas como inversión, materia prima, costos de producción y valor neto, entre otros.

Actualmente, los bolsos son vendidos a través de las distintas redes sociales como Instagram y Facebook.

En un futuro, las metas para Pilar Barba son abrirse paso en toda la República, empezar a tener presencia en ciudades como San Miguel de Allende y Oaxaca; más a largo plazo le gustaría tener su propia tienda online y estar en tiendas de retail.

Además, le gustaría que su bolso tuviera alguna intervención en pasarelas de moda.

Para concluir, la egresada aconseja a todos aquellos que quieran emprender que no tengan miedo, existen muchos obstáculos, pero al final se pueden vencer; el mayor obstáculo es uno mismo, pero se debe tener coraje, iniciativa, y motivación.

Por Laura Gutiérrez Franco

Con la creación de siete mil 265 nuevas fuentes de trabajo durante el mes de abril, Jalisco acumula 30,571 empleos formales generados en los primeros cuatro meses del año, con una tasa de crecimiento del 1.7 % en este periodo, mientras que a nivel nacional es del 1.5 %, según lo dio a conocer el Gobierno del Estado.


Los siete mil 265 nuevos empleos formales de abril colocan a la entidad en segundo lugar a nivel nacional por generación de empleo en dicho mes, y representa el 16.2 % del total nacional; de estos nuevos trabajos 6,125 son permanentes y 1,140 son eventuales.

A nivel nacional se generaron 44,774 empleos formales durante abril 2021, siendo Nuevo León el de mayor generación, seguido por Jalisco y en tercer lugar, se ubica Quintana Roo.

En términos acumulados, luego de la pandemia ocasionada por el COVID-19, Jalisco ha generado 68 mil 249 empleos formales creados en el periodo de reactivación económica, de agosto de 2020 a abril de 2021.

El estado se posiciona en la segunda posición a nivel nacional aportando el 11.9% de los empleos recuperados a nivel nacional, en este periodo.

En los meses de la reactivación, las industrias de la transformación son las que han recuperado el mayor número de empleos con 22,898 fuentes de trabajo; le sigue el sector agropecuario con 17,402 empleos; servicios con 17,038 ; comercio con 12,130; transportes y comunicaciones con 648 e industria eléctrica y de suministro de agua potable con 148 empleos.

La tasa de crecimiento de Jalisco durante el periodo es del 0.4 %; mientras que a nivel nacional fue del 0.2 %.

Redacción / Enlazadot

Actualmente el sector creativo audiovisual vive un momento de crecimiento acelerado, ya que la pandemia ha provocado que la demanda de nuevos contenidos digitales crezca.

Ciudad Creativa Digital, comprometido con el desarrollo del talento jalisciense lanza una convocatoria para que ilustradores, animadores y creativos en general que estén orientados a la industria audiovisual, ya sean profesionistas o estudiantes de carreras como animación, producción audiovisual, diseño, artes, cine, ilustración, comunicación o cualquiera similar, participen en el programa CCD Conecta 2021 de formación para el reclutamiento y emprendimiento del sector.

CCD Conecta 2021 es un programa para que los participantes aumenten sus posibilidades de integrarse en la industria audiovisual. El objetivo principal es apoyar al talento joven con clases maestras impartidas por ejecutivos de estudios nacionales e internacionales y artistas independientes, sobre el proceso de reclutamiento, y las características y aptitudes que ellos buscan en sus colaboradores.

Antonio Salazar Gómez, director general de Ciudad Creativa Digital, señaló que este programa se implementa para ayudar a la industria audiovisual de Jalisco a atender la demanda del mercado nacional e internacional.

“La industria audiovisual vive un boom global que queremos que sea aprovechado por este sector en Jalisco, que es el más preparado a nivel nacional para captar proyectos de talla internacional”, indicó Salazar Gómez.

En la edición de CCD Conecta del pasado noviembre de 2020, se registraron 1,700 asistentes locales, nacionales, así como de 15 países de Latinoamérica, Estados Unidos, Canadá y Europa. Así mismo, 150 de los mejores portafolios tuvieron entrevistas de revisión con 15 reclutadores de estudios nacionales e internacionales.

En esta segunda edición, se contará con la participación de 25 representantes de estudios locales, nacionales e internacionales, además de artistas independientes, los cuales tendrán participación tanto en las clases maestras, como en las sesiones de reclutamiento, en donde se espera que se concerten alrededor de 200 entrevistas de reclutamiento y revisión de portafolios.

Las clases maestras se llevarán a cabo del 31 de mayo al 4 de junio y tendrán acceso todos los que se registren en ccdconecta.ciudadcreativadigital.mx. Quienes opten por participar en las sesiones de revisión de portafolio, deberán además subir su documentación en la liga que se les enviará posteriormente a su correo electrónico registrado.

La convocatoria para poder formar parte de este programa culmina el 27 de mayo del año en curso. Es importante mencionar, que el programa no tendrá ningún costo para los participantes, y solo basta con llenar el formulario en línea.

Ciudad Creativa Digital busca seguir innovando y apostando por el sector creativo audiovisual, con el fin de posicionarse a nivel nacional e internacional como punta de lanza de grandes producciones audiovisuales, y aumentar las oportunidades de desarrollo profesional de los artistas y creativos jaliscienses.

Para Saber:

· 27 de mayo a las 11:59 pm. – Cierra la convocatoria.

· 31 de mayo al 4 de junio – Programa de clases maestras.

· 7 al 11 de junio – Jornadas de reclutamiento y revisión de portafolios con la participación de reclutadores y artistas de estudios de animación locales, nacionales e internacionales.

· El proyecto de Ciudad Creativa Digital, es el resultado de un concurso nacional encargado por el Gobierno Federal en el 2010, en el que el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) eligió a Guadalajara entre 11 ciudades importantes de México, para elegir y apoyar a la que tuviera el mayor potencial y viabilidad para el proyecto.

Redacción / Enlazadot

El Ministerio Federal de Cooperación Económica y de Desarrollo (BMZ) ha aprobado el proyecto denominado “Alianza Empresarial para la Educación Dual Centro-Bajío-Occidente (CBO)”, el cual será ejecutado por la Fundación AFOS de Cooperación para el Desarrollo Empresarial, fundación organizada y existente bajo las leyes de la República Federal de Alemania.

La Fundación AFOS fue creada por miembros del Bund Katholischer Unternehmer (BKU) – Federación de Empresarios Católicos de Alemania – que agrupa a más de 1,100 profesionales autónomos, empresarios y directores de pequeñas, medianas y grandes empresas, teniendo como objetivo aplicar en la vida laboral los principios de personalidad, bien común, solidaridad, subsidiariedad y sostenibilidad.

El objetivo global del proyecto de cooperación entre Alemania y México es el de colaborar en la implementación de un atractivo sistema de educación profesional dual en México, que contribuya a mejorar la competitividad de las empresas y aumentar la empleabilidad de los jóvenes.

La duración del proyecto comprende del 15.09.2020 al 14.09.2023, y deberá desarrollarse en colaboración con las contrapartes en México, incluyendo el Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), y la Unión Social de Empresarios de México (USEM).

El proyecto de cooperación principalmente se enfoca en apoyar a los actores del sector privado organizado para ganar a cada vez más empresas y jóvenes para participar en programas de formación profesional dual, en específico programas de educación dual universitaria y capacitación modular dual.

Los indicadores clave del proyecto son los siguientes:

1- Aumentar la participación de por lo menos 960 empresas formadoras en el sistema de educación y capacitación dual hasta abril 2023.

2- Formar a por lo menos 1,200 estudiantes en el sistema de educación y capacitación dual hasta abril 2023.

Dichos indicadores deberán estar soportados de manera cualitativa por los siguientes resultados esperados del proyecto:

Resultado 1: Se formaliza y activa una alianza empresarial con la finalidad de promover la educación y capacitación dual en la región Centro-Bajío-Occidente.

Resultado 2: Se han desarrollado y/o adaptado programas de educación y/o capacitación dual según la demanda de las empresas y se ofrecen de manera sostenible.

Resultado 3: Se ha iniciado la transferencia de resultados y aprendizajes del proyecto de la región Centro-Bajío-Occidente a la región del Pacto Oaxaca.

Las metas declaradas de los programas de educación y capacitación duales son:

Aumento de la empleabilidad (desde el punto de vista del Gobierno)

Incremento del valor en el mercado (desde el punto de vista del estudiante)

Disminución del índice de deserción (desde el punto de vista de la universidad)

Aseguramiento de talento humano calificado (desde el punto de vista de las empresas)

Delimitación de los costos sociales (desde el punto de vista de la sociedad)

Redacción / Enlazadot / Emprendedores

No solo las ideas de negocio que buscan adaptarse a las tendencias tienen posibilidad de salir adelante. A veces basta con dar una vuelta a los negocios convencionales para hallar una oportunidad, señala la nota publicada en el portal de Emprendedores.es.

Gestorías y despachos convencionales

Si algo positivo ha traído el confinamiento ha sido el acelerón digital: los expertos calculan que en cinco meses se ha avanzado lo que en situaciones normales tardaríamos cinco años en conseguir y eso afecta a todos los sectores y a todos los negocios, y sobre todo a los servicios, como las gestorías o los despachos de abogados o de ingenieros, por poner tres ejemplos.

Oportunidad: Apostar claramente por la digitalización: en la gestión de clientes, en la gestión de pedidos, en la gestión de proyectos. Hoy lo habitual es que se recojan los pedidos o demandas durante las 24 horas del día, por ejemplo, y que todas las gestiones se puedan hacer telemáticamente. Existen miles de programas que automatizan diseños, proyectos, contratos… “Todos estos sectores pueden ser sustituidos por inteligencia artificial. En EEUU, por ejemplo, diseñaron un algoritmo al que se sometían las partes como si fuese un tribunal de arbitraje. Es más rápido, más eficaz y más barato. En resumen, o te digitalizas o te automatizas o no vas a poder cumplir con las exigencias”, recuerda Rocío Álvarez-Ossorio, directora de EAE Emprende.

Ideas en los negocios con licencia

Aquí nos referimos a negocios como taxis, farmacias, despachos de lotería… La irrupción de las nuevas soluciones tecnológicas (en forma de apps, agregadores y demás) junto con potenciales regulaciones más liberalizadoras pueden ensombrecer el futuro de este tipo de negocios que exigen una licencia (a menudo cara) para operar.

Oportunidad: Digitalizar el servicio. En el caso de los taxis, por ejemplo, que sufrieron mucho con la irrupción de Uber y Cabify, al final crearon ellos su propia app, con MyTaxi, e incluso en algunas ciudades han optado por integrarse en esas grandes plataformas. Las farmacias tienen un gran competidor en internet. Es cierto que a día de hoy en España hay muchos medicamentos que sólo pueden ser expendidas por las boticas, pero es conveniente que se modernicen, incluyendo la parte digital: con la tarjeta electrónica ya es posible técnicamente dispensar a distancia medicamentos con receta, con lo cual es cuestión de tiempo que irrumpan las farmatech.

Estancos

Estos modelos afrontan dos peligros: por un lado, un posible cambio regulatorio como en el caso anterior por la posible liberalización del servicio, y, por otro, el cambio de hábito en el consumo de tabaco por parte de los usuarios.

Oportunidad: Aumentar la oferta de lo que ofreces en tu establecimiento (lotería, vaporizadores, accesorios) o te especialices en una vertical (cava de puros, el mundo de la pipa, las cachimbas…) Todo ello sin olvidar las posibilidades que te ofrece también la digitalización: para recoger pedidos (para llevar o para recoger en tienda), para sellar la lotería, para recargar los títulos de transporte, para hacer encargos…

Marroquinería/industria de la piel

La corriente generalizada de respeto al planeta y de defensa del bienestar animal lleva años incidiendo en la industria de la piel en general, de hecho hasta las grandes marcas están abandonando la piel natural en sus bolsos y zapatos sustituyéndola por la piel sintética o piel vegana que llaman.

Oportunidad: Aprovechar todo el know how y toda la maquinaria para trabajar precisamente con esos materiales sintéticos que imitan la textura de la piel y que requieren por tanto de trabajos similares en su producción.

Venta de coches

“Es difícil que volvamos al millón de coches que se vendían ante de la pandemia. Creo que habrá un efecto rebote a corto plazo, pero hace tiempo que las ciudades le han declarado la guerra a los coches por un tema de salud pública, pero ahora con el teletrabajo habrá menos desplazamientos y más flexibilidad a la hora de organizar el trabajo y eso afectará a la movilidad particular”, señaln Santiago Román, director del máster de Emprendimiento e Innovación de OBS

Oportunidad: Pivotar el modelo, convirtiéndote en un asesor y en un proveedor de todo tipo de soluciones de movilidad urbana: desde los coches compartidos hasta las motos o patinetes o de todo el software necesario en modalidad as a service. Refuerza el papel de la preventa (asesoramiento, información online, gestión de reservas, desarrollo de apps) y de la postventa (contacto con talleres, actualizaciones digitales, etcétera)

Tiquets-restaurantes/vending/cocinas

El teletrabajo ha venido para quedarse en mayor o menor medida y eso va a afectar a todos aquellos negocios auxiliares relacionados con el trabajo físico como el vending en los espacios de trabajo, los comedores de empresa o los negocios de tiquet restaurante, por poner tres ejemplos.

Oportunidad: Reciclarte en las llamadas cocinas-fantasma, que se han popularizado tanto en los últimos tiempos gracias al boom del delivery. “En Nueva York hay pisos donde ya no hacen cocinas porque la gente prefiere la comida a domicilio”, recuerda Román. Si tu negocio es el vending, prueba con las tiendas automáticas a pie de calle y amplía la oferta de productos a incluir en las máquinas.

(Nota de Isabel García Méndez)

  • El Open Banking es un modelo bajo el cual las entidades financieras y los proveedores de servicios financieros pueden intercambiar información de los clientes, siempre bajo su previa autorización, para construir soluciones y servicios personalizados

Redacción / Enlazadot

Ciudad de México.- Actualmente en México, la interoperabilidad entre bancos, fintechs, afores y otras instituciones financieras se está transformando gracias al modelo Open Finance, el cual busca que la información pública, agregada y transaccional de todos los participantes del sistema financiero y de sus usuarios pueda intercambiarse con el propósito de promover la competencia, así como de ofrecer mejores productos y servicios, además de generar nuevas oportunidades de negocio.

A través de un seminario virtual con especialistas en servicios financieros y de Open Banking o de “banca abierta” de México y España, Minsait, una compañía de Indra, detalló cómo el Open Finance es una pieza clave para la disrupción financiera en el país, donde las instituciones mexicanas tienen el reto y la oportunidad de incorporar nuevos modelos de negocio, ecosistemas tecnológicos seguros y de fácil integración, así como productos diferenciales centrados en las necesidades del cliente.

Para los expertos de Minsait, “Open Finance es el proceso de apertura que experimenta una entidad – pensemos en un banco – para llegar a nuevos modelos colaborativos con terceros – pensemos en fintechs, insurtechs o entidades de otros segmentos productivos -, en donde lo que se produce es un intercambio de recursos: información (principalmente información financiera del cliente), procesos y tecnología, siendo la información financiera del cliente el recurso clave que desencadena los entornos de Open Finance”

Con Open Finance, “el poder de la información cambia de la institución al cliente. Es el usuario, el dueño de la información y quien tiene el poder de autorizar que un tercero tenga acceso a sus datos bancarios para recibir mejores productos y servicios de los que le ofrece generalmente su banco”, mencionó Francisco Mora – Figueroa, responsable de la práctica de Open Finance en la unidad de consultoría de negocio de Minsait.

Open Finance, el próximo estándar de competitividad y eficiencia

De acuerdo con el X Informe de Tendencias en Medios de Pago elaborado por Minsait Payments, la filial de medios de pago de Minsait, el 71% de los especialistas del sector financiero indican que el Open Finance será un estándar en los próximos cinco años, lo que implica un impulso para la transformación digital y la creación de medidas regulatorias que incentivarán su crecimiento en América Latina. Por ello es importante que las empresas empiecen a adaptar sus modelos de negocio y operación a la banca abierta con el propósito de aumentar la competitividad, la eficiencia y obtener mejores resultados.

Actualmente, en México existe una clara oportunidad de incursionar en modelos y nuevos productos digitales para los clientes, gracias a la alta penetración de los teléfonos móviles y a que los bancos han apostado por el desarrollo de capacidades que soporten la oferta de productos digitales.

Con base en un estudio que se realizó con 49 Bancos que operan en México, Raymundo Ramírez, responsable de Open Banking en Minsait para México, habla sobre los factores relevantes en las estrategias digitales en el país, donde se encontró que:

43% ya cuenta con la opción de contratar algún producto por onboarding digital

81% cuentan con aplicaciones móviles para realizar operaciones financieras

26% han comenzado a desarrollar wallets para administrar y realizar operaciones financieras.

11% han comenzado a desarrollar modelos de Banking as a Services (BaaS) generando alianzas estratégicas con diferentes partners de distintos sectores y por último 6 instituciones en México ha desarrollado un API Market hacia el público.

“La implementación del Open Banking en México viene a impulsar una mayor competitividad y creación de nuevos productos digitales e hiper-customizados” aseguró Raymundo Ramírez.

En este sentido, valoraron desde la compañía de TI, la creciente digitalización de los productos tradicionales, así como una mayor apertura de cuentas simplificadas, preparan al país para la llegada del Open Banking.

Los beneficios del Open Banking

Como un modelo colaborativo y un paradigma naciente, el Open Banking ofrece múltiples beneficios tanto a empresas como a los usuarios. En cuanto a las entidades financieras y operadores de servicios financieros, estos podrán crear nuevos canales y productos para llegar a más clientes, disponer de mejor información para tomar decisiones de mercado, innovar para encontrar mecanismos que moneticen la información y lograr un mayor nivel de interconexión con otros actores del sistema. Algunos beneficios del Open Banking son:

Genera mayor competitividad

Impulsa la innovación en las empresas

Mejora el conocimiento sobre el cliente

Mejora el posicionamiento digital

Genera nuevas fuentes de ingresos/modelos de negocio

Incrementa la eficiencia

Desde la perspectiva del usuario, el principal beneficio es el empoderamiento y la transparencia en el manejo de sus datos gracias a que bajo este modelo la persona es dueña de la información financiera, lo que le permite navegar con libertad entre las diferentes opciones y escoger la que más se ajusta a sus necesidades. En ese sentido, el usuario gozará de un mercado más competitivo que se esfuerza por entender su situación particular para diseñar y ofrecer soluciones financieras a la medida de sus requerimientos y expectativas, y que motiven a iniciar procesos de portabilidad.

Finalmente, los especialistas concluyeron que, con este nuevo paradigma, el usuario asume un rol mucho más relevante y es una parte crucial del proceso de toma de decisiones en la industria financiera, lo que es un incentivo para que los diferentes actores generen sinergias a fin de ofrecer servicios atractivos que les permitan destacar y captar a un mayor número de clientes. Para los responsables de Minsait, “en el caso de América Latina, alcanzar el potencial del Open Finance implica desarrollar una cultura de apertura de la información que brinde confianza a empresas y usuarios”.

  • En la primera etapa, los establecimientos de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) comenzaron a vender 10 productos: fresa, chile, cilantro, tomate, plátano, mango, papaya, melón, lechuga y aguacate, que cuentan con el sello distintivo del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica).


Redacción / Enlazadot


Ciudad de México.- La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, a través del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), y la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) firmaron un Convenio de Concertación para que las cadenas afiliadas al organismo comercialicen alimentos agrícolas con certificados de inocuidad, es decir, libres de contaminantes físicos, químicos y bacteriológicos.

El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos Arámbula, —quien participó como testigo de honor de la firma— destacó que esta alianza representa una buena noticia para los agricultores, ya que tienen la oportunidad de colocar sus productos en más y mejores mercados.

Esto es un estímulo para que los productores apliquen en sus procesos productivos las Buenas Prácticas Agrícolas, los Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminación (SRRC) y el Buen Uso y Manejo de Plaguicidas, anotó.

Subrayó que el convenio es reflejo del trabajo que han emprendido los agricultores de este país, desde hace más de 20 años, en favor de la inocuidad de los vegetales que ponen a disposición de los consumidores de México y el mundo.

El titular de Agricultura comentó que con esta iniciativa se avanza en el cumplimiento de metas prioritarias, como el incremento de la productividad y el bienestar de las comunidades rurales, y se alienta la producción para el mercado nacional, lo que contribuye a fortalecer la autosuficiencia y seguridad alimentaria.

Precisó que en México se cultivan productos hortofrutícolas en más de 1.9 millones de hectáreas con un valor superior a 189 mil 470 millones de pesos, por lo que acciones como ésta reconocen el esfuerzo de las y los productores, que día a día trabajan para que lleguen a nuestras mesas vegetales de alta calidad, nutritivos y deliciosos.

El director en jefe del Senasica, Francisco Javier Trujillo Arriaga, indicó que el antecedente a este convenio es el de comercialización de productos cárnicos con certificación Tipo Inspección Federal (TIF), el cual desde hace varios años garantiza a los consumidores llevar a su mesa alimentos de origen animal sanos y libres de contaminantes.

Indicó que Senasica trabaja con ANTAD para ampliar la disponibilidad de productos certificados en los próximos meses, hasta llegar a la meta de 90 alimentos vegetales certificados.

El presidente de la ANTAD, Vicente Yáñez Solloa, indicó que el consumidor es cada vez más exigente, por lo que es necesario que las empresas tengan productos con sellos de certificación para garantizar que cumplen con los protocolos necesarios en materia de calidad, sanidad, seguridad y eficiencia.

Por ello, subrayó que el nuevo sello de inocuidad en alimentos agrícolas, al cual tendrán acceso más de nueve mil unidades de producción, permitirá brindar mayores garantías a los consumidores de que los alimentos que adquieren son cultivados, empacados y transportados bajo medidas óptimas de higiene.


Resaltó que las tiendas de autoservicio y departamentales afiliadas a la ANTAD han jugado un papel relevante durante la pandemia para garantizar a los mexicanos alimentos sanos e inocuos en espacios seguros.

El Convenio de Concertación permitirá vincular a los productores certificados en SRRC, con más de 66 mil tiendas de autoservicio, para generar una proveeduría responsable de vegetales cosechados y distribuidos bajo condiciones óptimas de higiene y ofrecer a los consumidores la garantía de que los alimentos que llegan a su mesa están libres de agentes que pudieran poner en riesgo su salud.

En una primera etapa, las tiendas de la ANTAD comenzaron a vender 10 productos: fresa, chile, cilantro, tomate, plátano, mango, papaya, melón, lechuga y aguacate, los cuales cumplen con las exigencias de inocuidad del mercado nacional y cuentan con un sello distintivo de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural.

En las siguientes fases se incorporarán miles de empresas y unidades de producción primaria certificadas por el Senasica a la plataforma digital ANTAD.biz para un análisis de la capacidad de producción y comercialización.

Entre los productos que se incluirán en las siguientes etapas se encuentran la acelga, ajo, albahaca, alcachofa, apio, arándano, arrúgala, berenjena, betabel, brócoli, calabaza, cebolla, cebollín, cereza y champiñón.

Además, el chayote, chícharo, col, coliflor, durazno, ejote, espárrago, espinaca, frijol, guayaba, higo, hongo seta, jícama, lechuga, lima, maíz, mamey, manzana, menta, nopal, nuez y orégano.

También, papa, pepino, perejil, pimiento, piña, pitahaya, rábano, rambután, romero, sandía, sorgo, tamarindo, tejocote, tomate de cáscara, toronja, tuna, uva, verdolaga, yaca, zanahoria y zarzamora.

Redacción / Enlazadot

Este miércoles llegaron a Jalisco las primeras 336 nuevas unidades Mi Transporte que forman parte del proceso de transformación de la movilidad en la Área Metropolitana de Guadalajara (AMG). Las unidades pasaron por revista mecánica esta mañana en el estacionamiento del Estadio Akron de las Chivas, de este total, 176 fueron unidades de piso bajo y 160 fueron duales (piso alto y bajo).

Este año se renovarán mil 60 unidades para la AMG, las cuales cuentan con las más altas especificaciones de suspensión y transmisión, cuentan con información de lectura braille, área preferente, piso podotáctil, en su mayoría tienen acceso universal para personas con discapacidad y tres cámaras interiores y dos exteriores de seguridad; además 166 cuentan con un sistema de desinfección ante Covid-19 e incluyen portabicicletas en la parte frontal.

“Hoy ya estamos en la última etapa (de la transformación del transporte público) que es la llegada de las nuevas unidades. La diferencia de los nuevos camiones, todos ya con su rack para bicicletas, todos ya con el equipo para sanitizar por el tema Covid; cuando la gente se baje ya tiene mecanismos automatizados para eso, las rampas para personas con discapacidad para que puedan subir, los pisos bajos y es muy importante también que se sepa que son unidades que van a operar también con gas y eso tiene un efecto también en términos ambientales muy importantes”, dijo Alfaro Ramírez.

El mandatario anunció que el compromiso para este año es la renovación de más de mil unidades y explicó que en los próximos días serán más de 600 unidades las que llegarán como en días pasados arribaron estos camiones desde el Puerto de Manzanillo.

La revista mecánica consiste en un proceso mediante el cual se verifican las condiciones físicas, mecánicas y operativas de las unidades de transporte, las cuales están obligadas a realizar dicho proceso al menos una vez al año, explicó el secretario de Transporte Diego Monraz Villaseñor. Por unidad se revisan 69 puntos de manera presencial, los cuales son capturados por un equipo especializado.

“Estas son ya unidades de una nueva generación de autobuses que sí fueron creados para transportar personas de todo tipo. Estas unidades están rodando en Europa, en Sudamérica, en cualquier parte del mundo y es la primera vez que tenemos una flota tan completa y tan moderna”, puntualizó el titular de la dependencia.

Monraz agregó que también todas las rutas alimentadoras de Mi Macro Calzada se renovaron al 100 por ciento. Por sus necesidades son de alta gama con mayor confort, con 12 metros y permiten obtener un descuento del 50 por ciento en el trasbordo. Transitarán por las colonias de la ciudad y se incorporarán a los carriles de Macrobús para hacer ascenso y descenso de pasajeros. Además, este tipo de autobús circulará por Mi Macro Periférico.

Dentro de las particularidades de unidades se solicitó que fueran especiales para el tránsito que demandan colonias de la ciudad, al tener piso alto, con rampas de accesibilidad, suspensión semi neumática y transmisión semiautomática.

Patricia Martínez, coordinadora general estratégica de Gestión del Territorio, destacó que las unidades cumplen con los requerimientos de seguridad vial del usuario, trabajo hecho en colaboración con el Observatorio Ciudadano de Movilidad y Transporte para mejorar la norma técnica de transporte público.

“Estas unidades, en sus diferentes categorías, lo que podrán ver en algunas de ellas, por ejemplo, es que ya cuentan con el sistema podotáctil, que ya cuentan con sistema Braille, que cuentan con sistemas de sanitización ya incluidos o detalles en los que fuimos más allá de la norma, como considerar asientos para niñas y niños o personas de talla baja”.

Estas unidades cubren el compromiso de presidentes municipales del AMG y del Gobernador de generar ciudades verdes y cumplir con los acuerdos tanto locales como internacionales para disminuir la mancha de contaminación en la AMG, aseguró Mario Silva, titular del IMEPLAN.

El 12 de febrero del 2020 se publicaron las reglas de operación del programa de renovación de flota 2020 el cual se hizo en conjunto con transportistas de la entidad, y se destinó un presupuesto público de 504.6 millones aportados por parte del Gobierno del Estado para que el sistema de Mi Transporte cuente con nuevas unidades que brindarán mayor seguridad y comodidad a las y los usuarios del transporte público.

Dentro de estas reglas de operación, se estableció un monto de apoyo que va desde el 22% hasta el 30% del valor de la unidad sin IVA, valores que van desde los 320 mil pesos hasta los 915 mil pesos. Para ello, se recibieron 94 solicitudes por un total de mil 978 unidades, las cuales fueron evaluadas técnica y financieramente para finalmente aprobar mil 060 unidades de 80 expedientes, los cuales cumplieron con todas las condiciones requeridas.

Se han entregado unidades de armadoras como International, Mercedes Benz, King Long, Isuzu y Volvo. Se espera que durante los meses de junio y julio se incorporen otras 483 unidades, para tener solo en espera 135 unidades que llegarán en el mes de agosto.

Dentro de la adquisición de vehículos realizada se contemplan unidades que van desde los 9.5 hasta los 12 metros de longitud, con una capacidad desde 45 hasta 100 pasajeros. Todos los camiones cumplen con la norma estandarizada en cuestiones de seguridad.

Las nuevas unidades serán asignadas a las rutas T17 C01 (632 A), C125 (186), C11 Vía 2 (174), C117 (78 Valle de los Molinos), C112 (176 D), C111 (176 A), C19 (330), T19 C04 (78), C27 (605), C13 (45), C40 (619 naranja) C41 (619 amarillo), C46 (643), C67 (171), C05 (136), C09 (175 D), C10 (175 E), T19 C05, así como al Macrobus y sus alimentadoras.

Por Laura Gutiérrez Franco

Vanette Armenta es una chica muy activa y preocupada por el bien vivir de la sociedad, en especial de la tapatía, pero también quiere que las micro, pequeñas y medianas empresas pueden desarrollarse en un mejor entorno económico.

Vanette es candidata a regidora del Ayuntamiento de Guadalajara por el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y contestó a la entrevista que Cadena Empresarial Enlazadot realiza a todos los candidatos a diferentes puestos de elección popular para el proceso del seis de junio, de todos los partidos políticos.

La entrevista tiene como propósito conocer su sentir e interés sobre el sector de los candidatos, lo que también ayude en la desición ciudadana y Vanette comentó que estaría dispuesta a crear una estrategia de promoción para que el gobierno federal fundamentalmente voltee a ver este sector productivo apoyando con cantidades razonables de orden económico y otorgándoles facilidades para su emprendimiento y consolidación como entes productivos de la economía mexicana.

¿Qué le parece la situación que viven las mipymes en México, en donde cuentan con poco apoyo?

El Gobierno Federal, no está fortaleciendo las MiPyMES, le da prioridad a sus programas de orden Federal y primordialmente a los 3 grandes proyectos; Tren Maya, Refinería 2 Bocas y Aeropuerto Santa Lucía; descuidando el apoyo urgente para las MiPyMES no habiendo alguno en este momento, provocando el retroceso del crecimiento económico.

¿Considera importante alguna política pública para apoyo de las mipymes?

Es muy necesario que se haga de un análisis muy puntual de cómo se puede impulsar a las más de 3 millones 900 mil MiPyMES, considerando en un año se han perdido más de 1 millón de establecimientos micro, pequeño y medianas empresas, cerraron sus puertas. para

¿Por qué casi no se aboga a favor de las mipymes, cuando son la columna vertebral de la economía en México y el sostén de millones de familias?

Es importante considerar el Art. 115 constitucional que faculta y obliga a los Ayuntamientos para que puedan incentivar aquellos emprendedores que pretendan desarrollar negocios y que estos puedan contar con estímulos fiscales y de regularizar los trámites a través de una ventanilla única que permita agilizar todo el proceso de Alta de esos negocios; considerando los instrumentos tecnológicos y digitales que hoy en día son necesarios y muy fundamentales para una buena comunicación ágil, eficaz y eficiente. Lamentablemente falta el compromiso de llevarlos a cabo a su favor.

¿Qué estarían dispuestos a hacer por ellos, sobre todo en la actualidad que se vive una gran crisis económica, derivada de la pandemia por el COVID-19?

Una estrategia de promoción para que el gobierno federal fundamentalmente voltee a ver este sector productivo apoyando con cantidades razonables de orden económico y otorgándoles facilidades para su emprendimiento y consolidación como entes productivos de la economía mexicana.

Las mipymes salen adelante, las que pueden, porque se apoyan entre ellas y como lo hace en todo México Cadena Empresarial Enlazadot, ¿a qué cree que se deba que no haya autoridad que en realidad las tome en cuenta?

Al tema de desarrollo y apoyo para la empresa privada hoy en día el Gobierno Federal no les ha prestado atención necesaria; el esfuerzo que hacen las MiPyMES para considerarse como un sector preponderante se debe reconocer más aún por la falta de una política pública de apoyo del Gobierno Federal.

¿Qué consejos les ofrece a los empresarios de este importante sector de la economía?

Economía Circular es una garantía de desarrollo pleno; mantener la unidad y hacer un gran esfuerzo de comunicación y aprovechar los sistemas digitales que hoy en día les permitirán englobarse en acciones que los fortalezca como sector, entendiendo que las características de las MiPyMES son de agrupar a no más de 250 micros empresas. La unidad y el esfuerzo para consolidarse en este momento de crisis sanitaria merecerán el reconocimiento del pueblo de México.

Mi compromiso será:

Con la facultad de Regidora velar los intereses de las MiPyMES con un desarrollo de crecimiento económico y promoción de estos, asistir a las sesiones de Cabildo; por lo menos una reunión mensual de avance y análisis de iniciativas en beneficio de las MiPyMES en conjunto con estas.

Redacción / Enlazadot

Phoenix, Arizona.- Trident Aerospace, la compañía de servicios ISR (Intelligence Surveillance Reconnaissance) con sede en Phoenix y amplia presencia en Latinoamérica, informó que uno de sus clientes logró acumular 4,000 horas de vuelo en un contrato de servicios ISR en solo 24 meses, superando el promedio de 1,500 horas por año, con lo que se apoyaron operaciones críticas de inteligencia policial.

“Nos da mucho orgullo anunciar esta meta con un sistema S45 Báalam de Hydra Technologies. Esto comprueba que con el sistema S45 hemos podido brindar operaciones de ISR de manera continua y al mismo tiempo apoyar las necesidades de nuestro cliente, incluso bajo condiciones climáticas adversas que pueden crear complicaciones para cualquier sistema no tripulado”, dijo Robert Morris, Business Development de Trident Aerospace. Este es solo un ejemplo de la confiabilidad de la aeronave no tripulada S45 Báalam, confirmó.

El S45 Báalam es un sistema aéreo no tripulado del tipo táctico, con una autonomía de hasta 12 horas, un radio de operación de hasta 120 kilómetros y un techo operacional de hasta 5,200 metros sobre el nivel del mar. Los sistemas de misión del S45 incluyen cámaras electroópticas FLIR (Forward Looking InfraRed). También cuenta con capacidades de SIGINT (SIGnals INTelligence) y ELINT (ELectronic INTelligence).

Hydra Technologies y Trident Aerospace anunciaron el mes pasado una alianza estratégica, que está operando con éxito en beneficio especialmente de los clientes del continente americano.

Trident Aerospace ofrece soluciones completas de ISR y la venta de sistemas aéreos no tripulados para instituciones de gobierno, para seguridad fronteriza, fuerzas militares, policiacas, fuerzas de orden público y misiones de soporte a la comunidad de inteligencia.

En tanto, Hydra Technologies es una empresa mexicana que desarrolla, fabrica y opera sistemas, equipos y servicios de vigilancia aéreos no tripulados que se utilizan para operaciones estratégicas de seguridad nacional y pública. La tecnología de Hydra ha sido reconocida por asociaciones distinguidas en la industria, incluyendo la Asociación Internacional de Vehículos No Tripulados (AUVSI).

Acerca de Trident Aerospace, fundada en el 2013, ofrece servicios de consultoría en el campo de ISR aéreo y en el desarrollo de UAS tácticos. Además de proveer diseños y soporte de desarrollo de ingeniería, la compañía también asesora a usuarios en la adquisición, operación y metodología de UAS.