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El negocio del bienestar: cómo Nipponflex está transformando la salud en una oportunidad empresarial global

En un mundo donde la salud, el descanso y el equilibrio personal se han convertido en activos estratégicos, las empresas que logran integrar bienestar con modelos de negocio escalables están liderando una nueva economía. Ese es el caso de E-energy Nipponflex, una compañía que ha sabido capitalizar una de las tendencias más importantes del siglo XXI: el bienestar como motor económico.

Representada por Oscar Alejandro Zamora Espinosa, esta empresa no solo vende productos, sino que construye una narrativa empresarial basada en impacto, innovación y crecimiento colaborativo.

De la ciencia del descanso a un negocio global

Fundada en el año 2000, pero con un desarrollo tecnológico que inicia desde 1987, Nipponflex surge con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas a través del descanso y la salud integral.

Su desarrollo del Sistema Científico del Sueño ARS marcó un parteaguas al incorporar tecnologías como:

  • Biomagnetismo
  • Infrarrojo lejano (FIR)
  • Iones negativos

Hoy, la empresa tiene presencia internacional en América, Europa y otros mercados estratégicos, consolidándose como un referente en el sector wellness.

El wellness como industria multimillonaria

El bienestar ya no es una tendencia, es una industria global en crecimiento exponencial. De acuerdo con diversas proyecciones internacionales, el mercado wellness supera los billones de dólares y continúa expandiéndose.

En este contexto, Nipponflex ha logrado posicionarse con un portafolio de más de 70 productos enfocados en:

  • Mejorar el descanso
  • Reducir el estrés
  • Promover la regeneración celular
  • Incrementar la calidad de vida

El enfoque no es solo comercial, sino estratégico: ofrecer soluciones no invasivas que complementen la salud tradicional.

Innovación que genera diferenciación

Uno de los principales diferenciadores de Nipponflex es la combinación de tecnologías en un solo producto, lo que le permite destacar frente a competidores tradicionales del sector.

Entre sus innovaciones destacan:

  • Imanes de neodimio de alta intensidad
  • Tecnología FIR activada por el calor corporal
  • Esferas de iones negativos que ayudan a equilibrar el cuerpo

Además, cuenta con certificaciones internacionales como ISO 9001 e ISO 14001, lo que refuerza su credibilidad en el mercado.

Más que productos, un modelo de negocio escalable

Uno de los pilares más relevantes del éxito de Nipponflex es su modelo de comercialización basado en:

  • Venta directa
  • Marketing multinivel
  • Desarrollo de redes de emprendedores

Este modelo permite que miles de personas no solo consuman productos, sino que también generen ingresos, creando un ecosistema de crecimiento económico colaborativo.

En mercados como México y América Latina, este enfoque representa una oportunidad real de emprendimiento accesible.

La confianza como estrategia empresarial

En un mercado donde la credibilidad es clave, Nipponflex ha construido su posicionamiento a partir de la experiencia del cliente.

Sus estrategias incluyen:

  • Diagnóstico personalizado
  • Transparencia en la comunicación
  • Seguimiento postventa
  • Programas de fidelización
  • Educación continua

Este enfoque fortalece la relación con el cliente y genera un activo fundamental: confianza.

Bienestar que impacta en productividad

Existe una correlación directa entre bienestar y desempeño profesional. Dormir mejor, reducir el estrés y mejorar la salud física impacta directamente en:

  • Productividad
  • Toma de decisiones
  • Energía diaria
  • Calidad de vida

Nipponflex ha entendido esta relación y la ha convertido en parte central de su propuesta de valor.

Enlazadot y la expansión de oportunidades

La integración de la empresa en la red de negocios de Enlazadot abre nuevas posibilidades de colaboración, networking y crecimiento.

Su propuesta dentro de la comunidad incluye:

  • Nuevas oportunidades comerciales
  • Márgenes de ganancia atractivos (20% a 50%)
  • Desarrollo de redes de negocio
  • Expansión a nuevos sectores

Conclusión

El caso de Nipponflex refleja una realidad clara: el futuro de los negocios está en la intersección entre bienestar, tecnología y modelos colaborativos.

Las empresas que logren generar impacto real en la vida de las personas no solo crecerán, sino que liderarán.

Porque hoy, hacer empresa también significa mejorar la vida de otros.

Contacto

Empresa: E-energy Nipponflex
Representante: Oscar Alejandro Zamora Espinosa
Móvil: +52 1 56 2522 8521
Sitio web: https://www.nipponflex.com/nipponflex
Presencia internacional: América, Europa y Latinoamérica

Mensaje del empresario:
«Insistir, persistir, resistir y nunca desistir.»

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Pal Consulting: 16 años de crecimiento con visión estratégica

En un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre, la adaptación y la resiliencia, pocas compañías logran consolidar un camino de crecimiento sostenido durante más de una década. Tal es el caso de Pal Consulting, una firma mexicana fundada en junio de 2009, que ha sabido posicionarse como un aliado estratégico para pequeñas y medianas empresas en el ámbito de la administración de nómina, contabilidad, asesoría jurídica y fiscal.

Bajo el liderazgo de Frida Casandra Fuentes Puente, la compañía ha evolucionado de manera notable, demostrando que en los negocios la clave no siempre está en la magnitud del capital invertido, sino en la visión de largo plazo, la innovación constante y la cercanía con el cliente

Del origen a la consolidación

La historia de Pal Consulting comenzó hace 16 años con una premisa clara: brindar soluciones personalizadas y de calidad en la administración empresarial. En un mercado saturado por despachos contables y fiscales, la diferencia radicó en escuchar de manera cercana las necesidades de sus clientes y transformarlas en procesos más ágiles y efectivos.

La empresa identificó una oportunidad en el sector: las PYMEs y los freelancers enfrentaban serios retos en la gestión administrativa y fiscal, lo que limitaba su crecimiento. Pal Consulting decidió cubrir esa brecha con un modelo de acompañamiento que no solo resolviera problemas, sino que se integrara como un socio estratégico de confianza

Innovación en tiempos de crisis

Ninguna trayectoria está exenta de desafíos, y la pandemia fue el punto de quiebre para muchas organizaciones. Pal Consulting no fue la excepción: clientes en dificultades financieras y operaciones frenadas pusieron a prueba la estructura interna de la firma. Sin embargo, el equipo apostó por la productividad, la flexibilidad y la innovación como motores de respuesta.

El resultado fue un crecimiento inesperado: triplicar la cartera de clientes en los últimos años, demostrando que la crisis puede convertirse en oportunidad cuando se cuenta con una base sólida de valores y un equipo comprometido

Este periodo también sirvió como catalizador para el lanzamiento de su producto estrella: Yuppuepay, una tarjeta de control y seguridad en pagos, diseñada para ofrecer a clientes empresariales mayor autonomía financiera. Un claro ejemplo de cómo la innovación se convierte en ventaja competitiva.

Valores que marcan diferencia

La cultura organizacional de Pal Consulting se sostiene en cinco principios: honestidad, confianza, respeto, puntualidad e integridad. Estos valores se traducen en relaciones de largo plazo con clientes que encuentran en la firma algo más que un proveedor: un socio con credibilidad.

En un entorno donde la competencia se mide muchas veces por precio, Pal Consulting apostó por el enfoque personalizado y la excelencia en la ejecución. La estrategia ha sido clara: entregar resultados medibles, generar confianza con comunicación transparente y acompañar a los clientes más allá del contrato.

Este modelo de atención ha permitido construir no solo fidelidad, sino también un impacto positivo en la comunidad empresarial, al profesionalizar procesos, crear empleo de calidad y fomentar la capacitación continua de su equipo

El impacto de pertenecer a una red empresarial

Al integrarse a Cadena Empresarial Enlazadot, Pal Consulting busca dar un paso adicional: ampliar alianzas estratégicas, compartir buenas prácticas y participar activamente en proyectos colaborativos. La visión es clara: crecer junto con el ecosistema empresarial, sumando al fortalecimiento de la economía local.

La contribución de la firma hacia la red no se limita a sus servicios; su verdadera aportación está en su filosofía de colaboración y mejora continua, capaz de inspirar a otras empresas y generar sinergias de largo alcance.

Un mensaje a los nuevos emprendedores

Frida Fuentes sintetiza la experiencia de Pal Consulting en un consejo directo a las nuevas generaciones de empresarios:

“El verdadero crecimiento nace de la colaboración y la confianza mutua; juntos podemos transformar desafíos en oportunidades y construir un futuro próspero para todos”.

A los emprendedores en etapas iniciales, su recomendación es simple pero poderosa: mantener la pasión y la perseverancia, rodearse de un buen equipo, aprender de los clientes y no tener miedo de innovar. En un mundo de cambios constantes, la capacidad de adaptarse con integridad marca la diferencia entre sobrevivir y prosperar

Conclusión

La historia de Pal Consulting es un ejemplo de cómo las empresas mexicanas pueden evolucionar con propósito, resiliencia e innovación. Desde Querétaro, San Luis Potosí, León y Ciudad de México, la firma ha logrado trascender fronteras locales y consolidarse como un socio estratégico para un amplio espectro de PYMEs.

En un mercado que demanda velocidad, precisión y confianza, Pal Consulting se proyecta hacia el futuro con una convicción clara: ser un referente en servicios empresariales que no solo resuelven, sino que transforman la manera en que las compañías enfrentan sus retos administrativos y fiscales.

Su trayectoria confirma una lección clave para todo empresario: el crecimiento no se mide solo en cifras, sino en la capacidad de construir relaciones sólidas, adaptarse al cambio e innovar de manera constante.

📌 Datos de contacto

Frida Casandra Fuentes Puente
Analista de servicio al cliente – Pal Consulting
📧 Correo: [email protected]
📞 Teléfono: 442 444 6123
🌐 Sitio web: https://palcorporate.com.mx/es/
📍 Dirección: Bernardo Quintana 176 A, Prol. Tecnológico, Querétaro, Qro. 76050

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El papel del liderazgo en la escalabilidad

El costo invisible de pensar en pequeño

Por Héctor Pérez, presidente de Enlazadot.
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En el mundo empresarial es común concentrar los esfuerzos en lo más evidente: mejorar procesos, acelerar reportes, contratar más personal o invertir en nueva tecnología. Son acciones necesarias, pero no siempre suficientes.

La verdadera trampa está en algo menos visible y mucho más determinante: la mentalidad con la que se dirige la empresa.

Seguir tomando decisiones como si el negocio fuera pequeño, cuando en realidad ya compite en un mercado más amplio, es uno de los errores más costosos que puede cometer un líder. Una empresa puede crecer en clientes y en ingresos, pero si la mentalidad de la dirección no evoluciona, inevitablemente se generará un cuello de botella.

Procesos y tecnología: necesarios, pero no estratégicos

Invertir en sistemas de gestión, contratar más personal o reorganizar equipos aporta mejoras operativas. Sin embargo, esos avances pierden efectividad si la visión empresarial permanece limitada.

Un software de última generación no sirve si se utiliza con la lógica de hace diez años. Un equipo más grande no rinde si su líder no delega. Y una expansión de mercado se frena si se sigue pensando en competir únicamente a nivel local.

El crecimiento real ocurre cuando los líderes reconocen que lo operativo resuelve lo inmediato, pero lo estratégico define el rumbo.

El papel del liderazgo en la escalabilidad

La frase es contundente: una empresa crece hasta donde crece la mentalidad de su dirección.

En la medida que la organización se expande, los retos dejan de ser técnicos y se vuelven estratégicos. Ya no se trata solo de producir más o vender mejor, sino de decidir hacia dónde se dirige el negocio, cómo diferenciarse en mercados saturados y qué tipo de cultura organizacional se desea construir.

Aquí es donde la visión del líder se convierte en el factor más importante. Porque mientras más grande es la empresa, más costosas resultan las decisiones tomadas con una mentalidad limitada.

Patrones invisibles que frenan a las empresas

Los obstáculos más peligrosos no son los que saltan a la vista, sino aquellos que se repiten silenciosamente en la dirección. Entre los más comunes se encuentran:

  • Centralización excesiva: el líder insiste en controlar todo, en lugar de delegar.
  • Fórmulas de venta obsoletas: se mantiene el mismo modelo comercial a pesar de los cambios en el mercado.
  • Resistencia a la innovación: se adoptan herramientas nuevas, pero no se transforman los procesos ni la cultura.
  • Mentalidad local: se piensa solo en competir en la región inmediata, ignorando oportunidades internacionales.

Estos patrones invisibles limitan más que cualquier error operativo.

Preguntas para los líderes empresariales

Revisar los propios paradigmas no es sencillo, pero puede comenzar con preguntas directas:

  • ¿Estoy tomando decisiones con la mentalidad de la empresa que tengo hoy o con la de hace cinco años?
  • ¿Estoy preparado para competir globalmente o sigo actuando como si solo existiera mi mercado local?
  • ¿Mi estilo de liderazgo potencia a mi equipo o lo limita?
  • ¿Qué parte de mi negocio se mantiene por costumbre y no por estrategia?
  • ¿Estoy invirtiendo más en procesos y tecnología que en crecer mi visión como líder?

Las respuestas, si se abordan con honestidad, son capaces de transformar no solo la gestión, sino también el futuro de la empresa.

Reflexión final: pensar en grande para crecer en grande

Los empresarios suelen buscar soluciones tangibles y rápidas. Pero muchas veces lo que más limita no está en los procesos ni en la tecnología, sino en la mentalidad que guía las decisiones.

El crecimiento de un negocio no depende únicamente de sus recursos, sino de la capacidad de su liderazgo para imaginar y ejecutar en grande. Una organización solo llega tan lejos como su dirección está dispuesta a pensar.

El verdadero reto no es escalar procesos, sino escalar la visión. Porque al final, el cambio más importante no ocurre en la empresa, sino en la forma en la que sus líderes deciden verla.

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La Inteligencia Artificial, tendencia tecnológica de los negocios en 2023

Redacción /Enlazadot

El desarrollo y uso de la Inteligencia Artificial (IA), automatización, digitalización y otras herramientas serán los principales impulsores de los negocios de este año 2023. El uso de la IA, como los sistemas PTG Check, sistemas que pueden resolver los problemas o necesidades de las personas, al alcance de nuestros dedos o comando de voz, es una realidad y está cambiando el ambiente laboral y empresarial, lo que traerá dividendos a las empresas desde el ámbito de la mercadotecnia hasta los negocios internacionales.

Así lo señaló el Dr. Georg Bouché, catedrático en la Universidad Internacional (IU) y Socio Director de Bouché & Jakob GbR de Stuttgart, Alemania, una Consultoría de marketing y ventas internacionales que cuenta con más de 50 clientes en Asia, Europa y Latinoamérica.

El académico estuvo de visita en la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) para impartir clases en el Doctorado en Dirección Empresarial (DBA) de la institución y habló sobre los negocios se verán impulsados este año.

“La IA puede programar, dar o crear soluciones a peticiones. Por ejemplo, si falta un insumo en una empresa o fábrica, no hay que ponerlo o hacer todo un inventario, la IA lo registra y avisará al sistema o los que suministran el objeto y estos lo enviarán. Mucha gente está preocupada en el ámbito, porque hasta una tarea puede redactar ya una IA y así los jóvenes no tienen que emplear ni un dedo, imagina qué hará con las industrias y los empleos”, apuntó.

La IA cada día crece más, la información es almacenada en dispositivos y usada para dar paso a cambios, innovaciones y nuevos productos, servicios y atraer a los mercados y competir. Usar la tecnología como una herramienta de negocio, es una necesidad imperante en el presente.

Entre los rubros que analizó son el papel de los CEO´s (Chief Ejecutive Officer) en las empresas y su involucramiento en diversos ámbitos de éstas, ya que no sólo es dirigir, también conocer cuál es la estrategia de las mismas al momento de estar en el mercado.

¿Qué debe saber un CEO sobre mercadotecnia?

Entre los roles que un CEO debería cumplir o conocer dentro de una empresa es saber de mercadotecnia, apuntó.

“O sabe o debe tener gente dedicada a ello. Los CEO´s se dedican enteramente a funcionalidades, pero debe estar inmiscuido, ya que es dónde la estrategia está. No sólo se trata de vender, es todo un proceso, producto, precio, lugar y promoción, sí lo anterior es en una mirada básica a la mercadotecnia, lo que no es suficiente”, explicó el Dr. Georg Bouché.

“La mercadotecnia es investigación, preguntas y descubrimientos, conocer el mercado y ahora con los nuevos sistemas de Net Promoter Score (NPS) que consigue información sobre los consumidores y su experiencia con el producto, porque son promotores del producto en cierta manera, es más fácil y complejo a la vez”.

Si un CEO no está involucrado en ella, la mercadotecnia, no es asesorado por expertos, él y la empresa pueden tener problemas. Por lo que recomienda estar al día y evitar la mayor trampa de todas y es creer que mercadotecnia es sólo hacer publicidad para vender.

Lo que no es mercadotecnia es vender y anunciar sin estrategia, sin conocer al mercado y a la competencia. También, no es mercadotecnia el no trabajar en equipo, con grupos de trabajo multidisciplinarios desde quienes aplican la tecnología, hasta el vendedor de piso.

El rol de la mercadotecnia en el ámbito internacional

La mercadotecnia, explicó el experto, tiene uno de los principales roles en el ámbito internacional; actualmente se cree que se trata de vender un producto, introducirlo al mercado, conocer a la competencia; no obstante, la mercadotecnia puede ser usada para muchas otras acciones como la promoción de causas nobles, campañas altruistas para salvar al medio ambiente, evitar pandemias, desastres y otros puntos a resaltar.

“Pienso a su vez en el Internet y el ámbito global. La adaptación y localización, en el ámbito de los productos, es recomendable. Hay que crear productos, que estos se adapten a la cultura local y a su vez, ayudar a la gente a que sepan dónde estás, cómo llegar a tu negocio”, indicó el Dr. Georg Bouché.

Consejos para emprender

El experto explicó que los emprendedores tienen una gran oportunidad en la adaptación y geolocalización, las que usadas adecuadamente permiten tener crecimiento en las empresas y pequeños negocios.

A continuación compartió unas cuantas ideas de lo que “yo he visto, de mi experiencia y de lo que recomendaría si quieres ser un buen emprendedor”:

Toma el riesgo, pero identifica y sé sincero de lo que en verdad deseas hacer.

Aplica la regla de dos semanas. Si en dos semanas no desarrollas tu idea de negocio, es que posiblemente no estás tan seguro o interesado en logarla.

Trabaja y emprende. No dejes tu trabajo por emprender, dedícate a ambos hasta que sientas que estás listo para estar en tu emprendimiento de tiempo completo.

Comprende que es importante usar las redes sociales e Internet para conocer y entender el mercado y posicionarte, usarlas para que sepan qué vendemos, cuál es nuestro compromiso y dónde encontrarnos es básico.

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Negocios y más negocios, asi son los networking de Cadena Empresarial Enlazadot

Por Laura Gutiérrez Franco

Negocios y más negocios, así como alianzas y acrecentar la cartera de clientes, son los resultados de los networking que organiza Cadena Empresarial Enlazadot y en la edición correspondiente al mes de febrero, participaron cerca de un centenar de empresarios micro, pequeños y medianos.

Héctor Pérez González, presidente de Cadena Empresarial Enlazadot, dio la bienvenida a los asistentes, recordó la importancia actual de los networking y también invitó a los empresarios a participar en el V Encuentro Nacional de Mipymes que tendrá lugar en León, Guanajuato, los días 27 y 28 de junio, mismo que se espera que rompa paradigmas a nivel nacional. Este evento cuenta con al apoyo del Gobierno del Estado de Guanajuato y de la CONCAMIN, entre otros organismos públicos y privados.

Entre los invitados especiales se encontraba en vicepresidente de CONCAMIN, Juan Porras Brambila, quien se comprometió con un taller para que los empresarios mipymes conozcan como son las relaciones y gestiones que se realizan desde una cúpula empresarial.

También estuvo presente el consejero empresarial, escritor y conferencista, Javier Zepeda, quien les habló a los asistentes de la importante de tener una buena planeación en las empresas, sobre todo en las mipymes, para por ejemplo contar con presupuesto de gastos, de ingresos y el tema fiscal, por ejemplo.

Vanessa Velazco, quien se encarga de los networking en Guadalajara, desarrolló en esta ocasión actividades con el Capitán de los Juegos de Mesa, que fueron muy bien recididas por los asistentes. Luego se hizo la presentación individual de lo que ofrece cada empresario y enseguida los b2b.

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Las mipymes son esenciales y requieren el apoyo de todos: CONCAMIN

  • Se inauguró el IV Encuentro Nacional de Mipymes en Expo Guadalajara
  • El Gobernador de Guanajuato envió un mensaje, ya que el V Encuentro Nacional de Mipymes será en esa entidad

Al inaugurar el 4o. Encuentro Nacional de Mipymes, el presidente de la Confederación Nacional de Cámaras Industriales de la República Mexicana (CONCAMIN), José Antonio Abugaber Andonie, aseguró que el sector de las micro, medianas y pequeñas empresas son de gran relevancia para la economía “y necesitan de mayor apoyo de todos nosotros, por ello es importante hacer este tipo de eventos”.

Durante la ceremonia protocolaria que encabezó el presidente de Cadena Empresarial Enlazadot, Héctor Gabriel Pérez González, el Presidente de CONCAMIN resaltó que en esta cúpula empresarial “tenemos claro el rol tan importante que tienen las micros, pequeñas y medianas empresas en nuestra economía nacional”.

Por lo anterior, agregó, el pasado 30 de agosto “firmamos el Convenio de colaboración CONCAMIN-ENLAZADOT, con el fin de fortalecer a las mipymes y acelerar su vinculación a la cadena de valor, a través de la Confederación y sus integrantes y con ello reducir la curva de aprendizaje de las empresas del sector industrial”.

Dijo que las mipymes, no están excentas de los desafíos que pueden ocurrir ante la competitividad del mercado, además de muchos temas pendientes. Reconoció también la participación la participación de las mujeres. “Hay muchas emprendedoras y aplaudo su compromiso, por eso la importancia de seguir impulsándolas, porque sin duda aportan fuertemente a la economía del país”:

El gobernador de Guanajuato, Diego Sinhué Rodríguez Vallejo mandó un mensaje videograbado, en donde destacó la importancia que tienen dentro de la economía las micro, pequeñas y medianas empresas; descató el hecho de que hay eventos como los que organiza Cadena Empresarial Enlazadot y aplaudió que el V Encuentro Nacional de Mipymes se vaya a llevar a cabo en León, Gto.

Con mensaje video grabado, también participó la presidenta municipal de León, Ale Gutiérrez Campos, quien expresó la importancia de apoyar a las mipymes e invitó a los empresarios asistentes a tomar en cuenta a su ciudad para realizar todo tipo de negocios.

Por su parte el presidente de Cadena Empresarial Enlazadot, Héctor Pérez., destacó que “es momento de salir adelante, de triunfar, pero también es necesario reconocer lo que es una realidad: los apoyos gubernamentales para que los negocios micro y pequeños se mantengan en el mercado, son escasos e insuficientes.

Dicen los expertos que será difícil que este año podamos recuperar los niveles de crecimiento previos a la pandemia, sobre todo en lo que tiene que ver el PIB per cápita. La economía y los ingresos de las familias se están deteriorando.

Pero ante el escenario adverso, el llamado no puede ser diferente a otros tiempos: a Resistir y Persistir para Subsistir.  Eso es lo que nos mantiene con vida y nos ayuda a transmitirle esa vida a nuestros negocios, precisó.



En su turno y para destacar la gran labor de las mujeres, la directora de Vinculación de Cadena Empresarial Enlazadot, Marcela Fuentes Valdés, habló de los grandes logros que las mujeres tienen dentro del ámbito empresarial y aplaudió a varias de ellas que se encontraban presentes.

Por su parte la presidenta del Patronato del Sistema DIF Zapopan, Michelle Greicha Frangie, destacó especialmente el gran trabajo que día a día realizan los pueblos originarios y el gran valor que es necesario darle a sus artesanías, que son maravillosas.

En el presidum también se contó con la presencia del presidente de Expo Guadalajara, Federico Dïaz; la directora general de PLAi, Nadia Mireles; la directora de Atención a Mipymes de León; Janet Razo, así como la presidenta del Colegio de Arquitectos de Jalisco, Laila Pérez Ochoa.

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Don MariashiGrill, la delicia de tus mejores eventos

Por Laura Gutiérrez Franco

Hay empresas que nacen para ofrece el mejor de los servicios y en lo referente a banquetes para eventos tanto públicos como privado, sin duda Don MariashiGrill, le dará el mejor sabor.

Carlos Andrés Gavia Figueroa, propietario de la empresa, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, señala que nacieron en plena pandemia por el COVID 19, lo que les da en automático la batalla de ser aguerridos y de por sí triunfadores, que se atreven y lo logran.

Sus principales servicios son de buffet de cortes, dirigido a todo tipo de eventos tanto.sociales como empresariales y para conocerlos más, participarán en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que tendrá lugar los días 10 y 11 de noviembre en Expo Guadalajara, con trascendencia nacional.

¿Hace cuánto tiempo nació la empresa y porqué vieron la necesidad de estar en este giro?

Nuestra empresa está por cumplir 2 años. A partir de la pandemia decidimos emprender un proyecto dirigido a los alimentos en un establecimiento, después hacer eventos de.parrilladas

¿Actualmente cuál es su presencia en el mercado y a futuro en donde pretenden estar?

Estamos iniciando con las.parrilladas, y queremos posicionarnos en este tipo de eventos como una banqueta

¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen y de que manera es que impactan positivamente en las mipymes?

Servicio de buffet de cortes dirigido a todo tipo de eventos tanto.sociales como empresariales

¿En donde se ubican físicamente y cuántos empleos generan?

Nos encontramos en el mercado de abastos locales 105-106 primera sección calle 4, se generan 6 empleos de base y 4 eventuales

¿Por qué decidieron participar en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que organiza Cadena Empresarial Enlazadot?

Surge la inquietud por ampliar nuestra cartera de.clientes hacer networking y poder llegar a más.clientes

¿Que consejos ofrecen a las personas que están a punto de crear una empresa?

Tener hambre, puede cambiar la meta pero no el objetivo, ser pacientes tener constancia y una mente inquebrantable !

CONTACTO DE VENTAS

https://instagram.com/mariashigrill?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Teléfono: 33-17-25-30-94

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ENE8, tu mejor solución

Por Laura Gutiérrez Franco

RL STRATEGY S. A. DE C. V., ENE8, es la empresa que todo negocio necesita en la actualidad. La tecnología de primer nivel está presente y con ella los clientes saben que podrán alcanzar el éxito en cada una de sus metas.

Roberto Carlo Cepeda Bernal, quien es el CEO y cofundador de la empresa, señala en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, que entre otros servicios ofrecen consultoría tecnológica, así como asesoría empresarial, productos de capacitación, servicios en la nube y ciberseguridad. Todos ellos vitales para mantener toda empresa, del tamaño que sea, especialmente si se trata de mipymes.

Su marca ENE8 está reconocida internacionalmente. Son empresa de éxito y para contar con un más grande portafolio de clientes, participarán en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que tendrá lugar los días 10 y 11 de noviembre en Expo Guadalajara, con trascendencia nacional.

¿Hace cuánto tiempo nació la empresa y porqué vieron la necesidad de estar en este giro?

La compañía lleva dos años con la marca ene8 registrada internacionalmente

¿Actualmente cuál es su presencia en el mercado y a futuro en donde pretenden estar?

Nuestra presencia está en cualquier giro por ser tecnología y consultoría tanto para clientes pequeños, medianos o corporativos. El futuro de la compañía es ser innovadores en investigación para la adaptación de nuevas tecnologías en el mercado

¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen y de qué manera es que impactan positivamente en las mipymes?

Consultoría tecnológica, asesoría empresarial, servicios de Nube, productos de capacitación y ciberseguridad.

El impacto positivo es la mejora continua de nuevas tecnologías que permitan a un mejor desempeño operativo, productivo y ante una competencia más eficaz al generar mejor servicio a sus clientes.

¿En dónde se ubican físicamente y cuántos empleos generan?

Ubicados en Zapopan colonia Andares Av Empresarios 135 Piso 8

Empleos: entre 10 y 50

¿Por qué decidieron participar en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que organiza Cadena Empresarial Enlazadot?

Vemos una oportunidad de negocio y de crecimiento en este tipo de eventos que co ayudan a ser parte estrategia para dar a conocer la empresa en el medio empresarial de manera más rápida

¿Que consejos ofrecen a las personas que están a punto de crear una empresa?

Lo mas importantes es creer 100% en la idea que se está desarrollando y se materializa de manera empresarial, abierto a mejorar la idea sin perder el enfoque de su Objetivo general.

CONTACTO DE VENTAS

[email protected]

[email protected]

ene8.com.mx

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Impresshop hace que tu empresa cause impacto en el mercado

Por Laura Gutiérrez Franco

La creatividad y la innovación son tal, que existen empresas como Impresshop que entre otras cosas, trabajan para que las micro, pequeñas y medianas (mipymes) y también las grandes, causen impacto en el mercado y sean más exitosos. Ofrece un “plus” de suma valía.

Ricardo Carlos Torres Castillo, fundador y director general de Impresshop, dice en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, que al ofrecer sus servicios las empresas que los contratan, éstas nunca pasan desapercibidas.

Como es una empresa que ofrece algo diferente, su éxito ya abarca la República Mexicana y pronto esperan contar con clientes extranjeros. Decidieron participar en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que tendrá lugar 10 y 11 de noviembre en Expo Guadalajara, porque allí mostrarán cómo es que Impresshop es un proveedor confiable, que los hará lograr muchas metas.

¿Hace cuánto tiempo nació la empresa y porqué vieron la necesidad de estar en este giro?

Impresshop nace hace 19 años. En el año 2003 decidimos comenzar con este apasionante giro de la tinta y papel que ayuda a que las empresas pequeñas medianas y grandes no pasen desapercibidas y tengan mayor impacto entre sus clientes por medio de su material publicitario impreso.

Cinco años más tarde abrimos nuestra página web y comenzamos a abrir mercado a todo México, lo cual nos permitió ver que el mercado es muy, pero muy grande y muchos empresarios están en busca de una imprenta con un servicio profesional para atender sus pedidos de una manera rápida, segura y garantizada y esto nos llevó a tener un crecimiento más acelerado.

¿Actualmente cuál es su presencia en el mercado y a futuro en donde pretenden estar?

Actualmente tenemos presencia en toda la República Mexicana con empresas pequeñas y medianas y vemos un futuro muy prometedor incrementando nuestra presencia en más ciudades y con mayor densidad, con más clientes y tal vez en el extranjero.

¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen y de que manera es que impactan positivamente en las mipymes?

Nuestros principales servicios son agendas, folders, cuadernos y trípticos, aunque en nuestro catálogo tenemos más de 50 productos, esos 4 son los pilares que nos han permitido tener muy buena aceptación en el mercado.

Nuestros servicios impactan de una manera muy positiva a las mipymes, ya que permites construir y fortalecer su marca por medio de su material impreso que entregan a sus clientes y prospectos. En Impresshop contamos con un sistema en el que el cliente recibe reportes de avance continuamente, una vez que entra su pedido a producción no tiene de qué preocuparse, siempre sabrán el proceso de su pedido hasta que lo tengan en sus manos.

¿En donde se ubican físicamente y cuántos empleos generan?

Estamos ubicados en León Gto, y actualmente generamos 10 empleos directos y cerca de 20 indirectos.

¿Por qué decidieron participar en el IV Encuentro Nacional de Mipymes que organiza Cadena Empresarial Enlazadot?

Sabemos que el encuentro nacional de Mipymes reúne a un gran número de emprendedores y empresarios y queremos estar dentro, que nos conozcan, que sepan cómo podemos ser un proveedor confiable para que sus negocios sigan creciendo.

¿Que consejos ofrecen a las personas que están a punto de crear una empresa?

2 Consejos…

Primero que elijan el producto ó sector que sea de su agrado, que realmente les guste porque crear empresa no es fácil, todos los días tenemos obstáculos que debemos superar, por eso es de suma importancia estar en el negocio que realmente nos apasione.

Y segundo que comiencen ya, lo antes posible, no esperen demasiado. Mucha gente se paraliza por años porque espera a que todas las circunstancias estén a su favor, pero eso nunca pasará, es como quedase en casa con el auto encendido esperando a que todos los semáforos estén en verde para avanzar, es simplemente imposible. Deben de comenzar con lo que tienen, con lo que saben y en el camino sabrán hacer los ajustes que crean necesario.

CONTACTO DE VENTAS

Ricardo Carlos Torres Castillo

[email protected]

www.impresshop.com.mx

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Intermoda 77 fortalecerá a emprendedores, diseñadores y fabricantes mexicanos

Redacción / Enlazadot

Se llevó a cabo la rueda de prensa de la edición número 77 de Intermoda, en donde se presentó el programa de actividades, así como algunas novedades con las que se va a contará del 12 al 15 de Julio, en las instalaciones de Expo Guadalajara.

Este año, se esperan mas de 950 marcas y más de 600 empresas originarias de distintas partes de México y el mundo, las cuales protagonizarán grandes negocios, posicionando esta exposición, como la plataforma de negocio de moda más grande de Latinoamérica.

Contaremos con 12 pabellones dirigidos a distintos segmentos de mercado: Dama, Caballero, Accesorios, Calzado, Proveeduría, Gala, Infantil, Internacional, Trending (diseñadores y colectivos), Emprende IM (emprendimientos con línea comercial), Chou Room (moda urbana) y Moda Jalisco.

Durante la rueda de prensa, se contó con la participación del Sr. Jorge Castellanos Vázquez, Presidente de Intermoda; Sr. Roberto Santana Flores, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido Delegación Jalisco; Patricia Gascón Gómez, Directora de Vinculación y Relaciones Estratégicas de la Coordinación del Gabinete Económico del Estado de Jalisco; MBA. Fabiola Navarro Vallín, Directora de Vinculación Estratégica de la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado de Jalisco; Lic. Gustavo Staufert Buclon, Director de la Oficina de Visitantes y Convenciones de Guadalajara (OFVC); Lic. Elena Hurtado Aviña, Directora General de Intermoda, y el reconocido diseñador mexicano Benito Santos.

En palabras del Sr. Jorge Castellanos Vázquez, Presidente de Intermoda, compartió:

“Durante 38 años, este gran encuentro comercial ha sido la plataforma, en la que miles de empresas del sector moda, han generado negocios y propiciado una amplia cadena de valor agregado, para la industria de reuniones en México. Intermoda se fortalece, y alcanza el 80% de su capacidad previo a la pandemia, por eso estamos convencidos que para el 2023 tendremos una recuperación del 100%. Este liderazgo, ha permitido que empresas de 14 países, se sumen a nuestros 40,000 m², de piso de exhibición.”

Con el objetivo de posicionar la manufactura nacional, todos los productores mexicanos contarán con el distintivo: “Fabricante nacional”. Esta iniciativa surge para impulsar a los industriales e integrarlos al mercado internacional.

El pabellón Moda Jalisco, es una zona exclusiva para fabricantes de indumentaria originarios de diversos municipios de Jalisco. Su objetivo es posicionar la manufactura de dicho estado como una de las más importantes de México.

El pabellón Emprende IM, nace con el objetivo de incorporar a empresas de reciente creación al mercado formal. Intermoda ofrece desde hace 3 ediciones el Pabellón Emprende IM. Éste opera a través de una convocatoria que permite seleccionar los proyectos más innovadores y les otorga como apoyo, un subsidio de hasta el 80% del valor comercial de su stand.

MBA. Fabiola Navarro Vallín, Directora de Vinculación Estratégica de la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado de Jalisco, compartió cifras importantes sobre la industria de la moda:

“En cuestión de empleos formales al cierre de mayo del 2022, Jalisco registró 30,158 empleos en sector de la moda, aportando el 5.6% del total nacional, ubicado a Jalisco en el séptimo lugar, sólo detrás de Guanajuato, Estado de México. El 59% de los trabajadores asegurados de este sector en Jalisco son mujeres. Además, el municipio que más concentra empleos en este sector se encuentra en Guadalajara con el 49% del total. Según los datos del Directorio Nacional de Unidades Económicas del INEGI, al cierre del 2021, en Jalisco se registraron 1,332 unidades del sector rural, aportando el 4.1% del total nacional ubicado en el lugar sexto. Del total de las unidades económicas en Jalisco de este sector, el 95% son microempresas. En cuestión de peso económico, con base al censo del 2019, el sector de moda registró una producción bruta de 23,602 millones de pesos, lo que representó en 2.2% del total de la producción de este sector, a nivel nacional. En el 2021 los apoyos otorgados al sector de la moda fueron de más de $ 2,600,000.00, lo cual representó el 2.7 total del monto, de los cuales, se beneficiaron a 34 empresas. Como podrán ver, es muy importante este tipo de eventos, ya que es un punto de encuentro en el que convergen los diseñadores, empresarios, periodistas, académicos, estudiantes, en general todos aquellos interesados en la moda y el diseño”.

La Lic. Elena Hurtado Aviña, Directora General de Intermoda, compartió el programa completo de actividades:

Por otro lado, se fusionarán los formatos presenciales y digitales a través de un amplio programa de actividades.

Fashion Space es una innovadora propuesta que conjuga modelos y una producción única con alta tecnología en pantallas, sonido, iluminación y audio. El espacio funge como una plataforma para los diseñadores más reconocidos y marcas exclusivas.

Trend Zone, acercaremos las tendencias de diseño, tecnología y consumo más representativas de la industria, sumando 40 marcas y más de 800 productos.

IM Talks, conferencias graturias, en su mayoría, con ponentes presenciales. Destacan las charlas magistrales “La moda es inspiración, negocio y cambio” a cargo de la reconocida autora Lucy Lara y “Cambios en el guardarropa, un estudio entre mexicanos” de Jaime Flores, quien es Senior Director Supply Marketing Latinoamérica de Cotton Incorporated.

Para finalizar, el reconocido diseñador mexicano Benito Santos, afirma:

“Benito Santos nació en Intermoda, un julio del 2007 presenté mi primera colección. Intermoda es una plataforma que me ha acogido y es una plataforma, que cada que tengo la oportunidad de externar a los demás colegas diseñadores, digo que es obligado pisar Intermoda. Para mí es muy importante la difusión que nos da a todos los creativos, además, las alianzas que se pueden llegar a generar. Estoy seguro de que en esta edición voy a encontrar la manufactura que estoy buscando ansiosamente, sobre todo presento mi colección otoño invierno”.

Más información:

https://intermoda.com.mx/
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