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En un mundo donde la salud, el descanso y el equilibrio personal se han convertido en activos estratégicos, las empresas que logran integrar bienestar con modelos de negocio escalables están liderando una nueva economía. Ese es el caso de E-energy Nipponflex, una compañía que ha sabido capitalizar una de las tendencias más importantes del siglo XXI: el bienestar como motor económico.

Representada por Oscar Alejandro Zamora Espinosa, esta empresa no solo vende productos, sino que construye una narrativa empresarial basada en impacto, innovación y crecimiento colaborativo.

De la ciencia del descanso a un negocio global

Fundada en el año 2000, pero con un desarrollo tecnológico que inicia desde 1987, Nipponflex surge con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas a través del descanso y la salud integral.

Su desarrollo del Sistema Científico del Sueño ARS marcó un parteaguas al incorporar tecnologías como:

  • Biomagnetismo
  • Infrarrojo lejano (FIR)
  • Iones negativos

Hoy, la empresa tiene presencia internacional en América, Europa y otros mercados estratégicos, consolidándose como un referente en el sector wellness.

El wellness como industria multimillonaria

El bienestar ya no es una tendencia, es una industria global en crecimiento exponencial. De acuerdo con diversas proyecciones internacionales, el mercado wellness supera los billones de dólares y continúa expandiéndose.

En este contexto, Nipponflex ha logrado posicionarse con un portafolio de más de 70 productos enfocados en:

  • Mejorar el descanso
  • Reducir el estrés
  • Promover la regeneración celular
  • Incrementar la calidad de vida

El enfoque no es solo comercial, sino estratégico: ofrecer soluciones no invasivas que complementen la salud tradicional.

Innovación que genera diferenciación

Uno de los principales diferenciadores de Nipponflex es la combinación de tecnologías en un solo producto, lo que le permite destacar frente a competidores tradicionales del sector.

Entre sus innovaciones destacan:

  • Imanes de neodimio de alta intensidad
  • Tecnología FIR activada por el calor corporal
  • Esferas de iones negativos que ayudan a equilibrar el cuerpo

Además, cuenta con certificaciones internacionales como ISO 9001 e ISO 14001, lo que refuerza su credibilidad en el mercado.

Más que productos, un modelo de negocio escalable

Uno de los pilares más relevantes del éxito de Nipponflex es su modelo de comercialización basado en:

  • Venta directa
  • Marketing multinivel
  • Desarrollo de redes de emprendedores

Este modelo permite que miles de personas no solo consuman productos, sino que también generen ingresos, creando un ecosistema de crecimiento económico colaborativo.

En mercados como México y América Latina, este enfoque representa una oportunidad real de emprendimiento accesible.

La confianza como estrategia empresarial

En un mercado donde la credibilidad es clave, Nipponflex ha construido su posicionamiento a partir de la experiencia del cliente.

Sus estrategias incluyen:

  • Diagnóstico personalizado
  • Transparencia en la comunicación
  • Seguimiento postventa
  • Programas de fidelización
  • Educación continua

Este enfoque fortalece la relación con el cliente y genera un activo fundamental: confianza.

Bienestar que impacta en productividad

Existe una correlación directa entre bienestar y desempeño profesional. Dormir mejor, reducir el estrés y mejorar la salud física impacta directamente en:

  • Productividad
  • Toma de decisiones
  • Energía diaria
  • Calidad de vida

Nipponflex ha entendido esta relación y la ha convertido en parte central de su propuesta de valor.

Enlazadot y la expansión de oportunidades

La integración de la empresa en la red de negocios de Enlazadot abre nuevas posibilidades de colaboración, networking y crecimiento.

Su propuesta dentro de la comunidad incluye:

  • Nuevas oportunidades comerciales
  • Márgenes de ganancia atractivos (20% a 50%)
  • Desarrollo de redes de negocio
  • Expansión a nuevos sectores

Conclusión

El caso de Nipponflex refleja una realidad clara: el futuro de los negocios está en la intersección entre bienestar, tecnología y modelos colaborativos.

Las empresas que logren generar impacto real en la vida de las personas no solo crecerán, sino que liderarán.

Porque hoy, hacer empresa también significa mejorar la vida de otros.

Contacto

Empresa: E-energy Nipponflex
Representante: Oscar Alejandro Zamora Espinosa
Móvil: +52 1 56 2522 8521
Sitio web: https://www.nipponflex.com/nipponflex
Presencia internacional: América, Europa y Latinoamérica

Mensaje del empresario:
«Insistir, persistir, resistir y nunca desistir.»

En el mundo inmobiliario, donde la volatilidad del mercado es la constante y la confianza el activo más escaso, existen empresas que no solo construyen metros cuadrados, sino que diseñan futuro. Ese es el caso de ESFERIK, firma queretana con más de dos décadas de trayectoria que ha evolucionado de diseñar espacios a crear oportunidades de vida.

Fundada el 22 de mayo de 2003 por el Arq. José María Salas García, ESFERIK nació con una idea clara: desarrollar proyectos habitacionales y corporativos bajo un modelo integral que equilibrara diseño, calidad y viabilidad financiera.

No se trataba solo de arquitectura.
Se trataba de patrimonio.


Del diseño a la trascendencia

Desde su origen, ESFERIK apostó por un modelo Design & Build bajo la estrategia “llave en mano”, que permite a sus clientes contar con soluciones completas: conceptualización, diseño y ejecución.

En un sector donde la fragmentación suele traducirse en sobrecostos, retrasos y pérdida de visión, esta metodología les permitió posicionarse como una firma que acompaña al cliente en todo el proceso.

A lo largo de su trayectoria, han participado en proyectos emblemáticos como:

  • Oficinas de Uber en diversas ciudades del país
  • Restaurante El Faro en la Costera Miguel Alemán
  • Museo Casa de las Muñecas
  • Restaurante La Coronela en CDMX
  • Proyectos habitacionales premium en Ciudad de México y Estado de México

Su visión arquitectónica incluso fue reconocida internacionalmente, siendo incluida en el libro “30 Arquitectos más relevantes de América Latina en 2020”, publicado en Barcelona.

Pero el verdadero salto estratégico no estaba en construir para otros.

Estaba en desarrollar su propio concepto.


Culmen Living Spaces: cuando la arquitectura se convierte en inversión

Hoy, ESFERIK está concentrando su experiencia en su proyecto más ambicioso:

CULMEN Living Spaces

Un desarrollo de 340 departamentos premium en Querétaro, concebido no como vivienda inmediata, sino como vehículo de inversión patrimonial.

Su enfoque rompe con la lógica tradicional del mercado inmobiliario:

No está pensado para quien busca habitar hoy.
Está diseñado para quien busca crecer mañana.

Dirigido a inversionistas con visión de mediano plazo, el proyecto permite:

✔ Esquemas de pago flexibles
✔ Horizonte de entrega a 4 años
✔ Potencial de plusvalía
✔ Participación temprana en preventa

El concepto nace de una idea profundamente emocional:

Vivir en un bosque de jacarandas.

Un entorno donde naturaleza, modernidad y diseño conviven para generar espacios dinámicos que elevan la experiencia habitacional.


La fórmula del éxito inmobiliario

En un mercado saturado de promesas, ESFERIK ha sintetizado su propuesta en tres variables clave:

1. Ubicación estratégica

2. Precio competitivo

3. Diseño superior

Pero detrás de estos factores existe algo más profundo: una filosofía empresarial basada en:

  • Innovación e imaginación
  • Trabajo en equipo
  • Conducta ética
  • Proactividad
  • Orientación total al cliente

La empresa no busca vender unidades.
Busca construir confianza.

Y eso implica acompañar al inversionista durante todo el proceso comercial con asesoría, certidumbre y visión.


Construir movilidad social

Para ESFERIK, el desarrollo inmobiliario no es solo negocio.

Es impacto.

La empresa parte de una premisa clara:

El acceso a bienes inmuebles es uno de los motores más poderosos de movilidad social.

Invertir en patrimonio no solo mejora la calidad de vida individual, sino que transforma comunidades enteras, impulsa desarrollo urbano sostenible y genera estabilidad económica a largo plazo.

Su misión va más allá de levantar edificios.
Apunta a elevar aspiraciones.


Resiliencia como ventaja competitiva

Como cualquier empresa del sector, ESFERIK ha enfrentado ciclos difíciles. El mercado inmobiliario es sensible a crisis, financiamiento y cambios macroeconómicos.

Sin embargo, su permanencia durante más de 20 años responde a una capacidad clave:

Disciplina organizacional.

En momentos donde los negocios no se cierran, la empresa ha aprendido a priorizar:

  • Administración eficiente
  • Planeación estratégica
  • Manejo discreto y responsable

No se trata de crecer rápido.

Se trata de crecer bien.


Una visión compartida

Hoy, como parte de ecosistemas empresariales colaborativos, ESFERIK busca fortalecer alianzas que impulsen nuevas oportunidades.

Su convicción es simple:

El desarrollo inmobiliario no solo construye ciudades.
Construye sueños.

Porque, como afirma su fundador:

Todo lo que soñamos lo podemos lograr con trabajo diario, disciplina, persistencia y confianza en nosotros mismos.


La arquitectura del futuro no se mide en metros cuadrados

Se mide en impacto.

Y en ese terreno, ESFERIK no solo diseña espacios:

Diseña posibilidades.

Por Héctor Pérez, presidente de Enlazadot.

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El liderazgo moderno exige una nueva forma de interpretar la realidad

En un entorno empresarial marcado por la volatilidad, los cambios rápidos y la incertidumbre, el rol del CEO evoluciona constantemente. Ya no basta con dirigir operaciones o tomar decisiones críticas: hoy se requiere una mentalidad capaz de reinterpretar la adversidad como un motor estratégico.

Esta perspectiva, cada vez más adoptada por directores generales y líderes corporativos, redefine la cultura, la estrategia y el rumbo de las organizaciones.

De los problemas a las oportunidades: la mentalidad que transforma empresas

La capacidad de un CEO para cambiar su forma de ver los desafíos tiene un impacto directo en el crecimiento de la empresa. Este enfoque no se basa en el optimismo sin fundamento, sino en una visión estratégica de alto nivel.

  • Ya no se ven problemas: se observan #oportunidades.
  • El caos se convierte en escenario de #renovación.
  • El miedo evoluciona hacia #crecimiento.
  • Las dudas impulsan #decisiones.

Esta mentalidad permite que los líderes mantengan claridad incluso en momentos de presión, guiando a toda la organización hacia un desempeño más ágil y competitivo.

CEO Mindset: resignificar la adversidad para impulsar la innovación

Uno de los mayores retos en la alta dirección es transformar cada circunstancia en un elemento que genere valor.

  • La escasez revela nuevas #posibilidades.
  • Los errores se convierten en #aprendizajes.
  • Los límites se transforman en nuevos #caminos.

Este enfoque genera una cultura interna orientada a la innovación, donde el equipo aprende a interpretar las dificultades como parte del crecimiento corporativo y no como frenos operativos.

Impacto en la cultura organizacional y el desempeño del equipo

Cuando un CEO adopta una interpretación estratégica del entorno, la organización completa lo siente. Los colaboradores replican la mentalidad, los líderes de área toman decisiones con mayor convicción y los procesos se vuelven más resilientes.

  • El rechazo se percibe como #aceptación.
  • La pérdida se transforma en #liberación.
  • La demora se entiende como #preparación.

Este tipo de liderazgo impulsa equipos más seguros, creativos y productivos, lo que se traduce en mejores resultados a nivel corporativo.

Los desafíos como brújula estratégica para la alta dirección

Un CEO que domina esta forma de liderazgo interpreta los desafíos como indicadores del camino correcto:

  • Los conflictos forman parte del #esfuerzo.
  • Los obstáculos marcan la #dirección.
  • La carencia promueve la #creación.
  • Los finales abren paso a nuevos #comienzos.

Esta visión no evade la adversidad; la utiliza como guía.

De la incertidumbre a la estrategia: el valor de liderar con perspectiva

En tiempos de cambio constante, el liderazgo empresarial de mayor impacto es aquel que convierte:

  • el riesgo en #prudencia,
  • las fronteras en #integración,
  • y la incertidumbre en #estrategia.

El futuro de las organizaciones dependerá de CEOs capaces de mirar distinto, de convertir la presión en claridad y la complejidad en visión.

Conclusión: la ventaja competitiva nace en la forma de mirar

La próxima década será liderada por CEOs estratégicos, capaces de interpretar los desafíos como oportunidades de crecimiento. El liderazgo ya no consiste solo en ejecutar: consiste en dar sentido, en redefinir el contexto para inspirar a toda la organización.

La transformación comienza en la mentalidad.

Porque la empresa avanza al ritmo de la visión de su líder.

Un legado nacido de la investigación

En un país donde la innovación suele quedarse atrapada entre la academia y la industria, el Instituto Mexicano de Tecnologías Apropiadas (IMETA) ha logrado ser un puente confiable entre la ciencia y el sector productivo. Fundado el 9 de febrero de 1981 por tres investigadores visionarios, el instituto nació con un propósito claro: realizar investigación aplicada y transferir sus resultados a empresas, comunidades y entidades gubernamentales interesadas en soluciones prácticas y sosteniblesCuestionario Empresarial_Afilia….

En un entorno caracterizado por cambios regulatorios, retos ambientales y la urgencia de elevar la competitividad industrial, IMETA se ha mantenido vigente por más de cuatro décadas gracias a un enfoque sólido: crear tecnologías útiles, confiables y con impacto social real.

Logros que trascienden fronteras

La trayectoria del instituto no se mide únicamente en años, sino en logros de alto nivel que han marcado pauta en el ámbito nacional e internacional. Entre sus hitos más destacados figuran:

  • Representar a México en reuniones de la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI).
  • Participar en la elaboración de normas de alimentos y medio ambiente, fundamentales para elevar estándares de calidad en el país.
  • Coordinar el Grupo de Trabajo para la elaboración de 30 anteproyectos de Normas para frutas y hortalizas, bajo la Secretaría de Comercio.
  • Normalizar laboratorios de pruebas fisicoquímicas de la industria alimentaria.
  • Ser designado perito auxiliar del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México en biotecnologíaCuestionario Empresarial_Afilia….

Más allá de los reconocimientos, IMETA se ha distinguido por proyectos aplicados de alto impacto, como el estudio y tratamiento de aguas residuales en Atoyac, Veracruz, o la asesoría en políticas públicas para la descentralización de industrias tóxicas en el Valle de México.

De la investigación a la industria: servicios estratégicos

El portafolio de servicios de IMETA combina ciencia aplicada y soluciones prácticas. La firma se especializa en:

  • Mejora de productos alimenticios y aprovechamiento de subproductos.
  • Protección ambiental en suelos y agua.
  • Tratamientos de aguas residuales (grises y negras) y su aprovechamiento.
  • Prevención y corrección de la corrosión en equipos, instalaciones y estructuras.
  • Peritajes técnicos en alimentos, productos químicos, protección ambiental y corrosión.
  • Diseño de propuestas para políticas públicas en sectores estratégicosCuestionario Empresarial_Afilia….

El principal mercado al que se dirigen son industrias y entidades gubernamentales, segmentos que requieren tanto innovación como cumplimiento normativo.

Valores que generan confianza

En un sector donde la credibilidad lo es todo, IMETA ha cimentado su prestigio en confiabilidad, honestidad, responsabilidad, calidad e integridad. Estos valores, junto con la experiencia de sus integrantes, son el diferenciador que les ha permitido mantener relaciones duraderas con clientes y autoridadesCuestionario Empresarial_Afilia….

La estrategia es simple, pero efectiva: atención personalizada y la fuerza de las recomendaciones. No se trata únicamente de ofrecer soluciones técnicas, sino de construir certeza para industrias que dependen de la calidad y seguridad de sus procesos.

Impacto y futuro: hacia una cooperación tecnológica más amplia

El impacto positivo de IMETA se refleja en la generación de confianza en la comunidad industrial y en la posibilidad de que las empresas mexicanas cuenten con tecnología apropiada, confiable y sostenible.

Hoy, al integrarse a Cadena Empresarial Enlazadot, el instituto busca ampliar horizontes, generar nuevas alianzas y ofrecer su experiencia de más de 40 años a empresarios que requieren soluciones técnicas y estratégicas. La visión es clara: la cooperación tecnológica es el camino para fortalecer la competitividad del paísCuestionario Empresarial_Afilia….

Conclusión

En un México que enfrenta el reto de equilibrar crecimiento económico con sostenibilidad y modernización, el Instituto Mexicano de Tecnologías Apropiadas representa un caso excepcional. No es solo un centro de investigación, sino un aliado estratégico capaz de convertir conocimiento científico en soluciones prácticas que transforman industrias, comunidades y políticas públicas.

La enseñanza de su trayectoria es contundente: la innovación no debe quedarse en los laboratorios, debe llegar a las empresas y a la sociedad.

Contacto
+52 1 55 8579 7938

Redacción / Enlazadot

Por tercera vez se realizó con gran éxito el Startup Building by UAG, programa de emprendimiento que impulsa proyectos tecnológicos y empresas innovadoras y que es organizado por la Incubadora de Negocios de la Universidad Autónoma de Guadalajara y Banco Santander.

En esta ocasión, tres fueron los proyectos ganadores en las categorías Salud, Industria Agroalimentaria y Sustentabilidad y Tecnología.

“SinCarbono”, “Neuralword” y “Yipi” fueron los tres proyectos ganadores que recibieron cheques de 50 mil pesos para continuar con el crecimiento de su idea de emprendimiento y les fueron entregados estos apoyos en una final en la que participaron contra otras 7 ideas de negocio, que se presentaron en el patio del Centro de Tecnología en Iluminación de la UAG.

Este esfuerzo busca promover la innovación y apoyar a proyectos de emprendedores para así ayudar a potenciar el crecimiento de la economía, conocimiento, ciencia, creatividad y talento de nuestro país, tareas a las cuales la UAG se ha dedicado desde su creación y ha reforzado en los últimos años como parte de su compromiso de formar con valores y hacer nuestro mundo más sustentable.

En el evento, el Vicerrector Administrativo de la UAG, Mtro. Juan Carlos Leaño del Castillo, aseguró que la UAG continuará con el fomento del ecosistema del emprendimiento, en el que tiene un gran interés, porque ayuda a impulsar a la juventud y logra el propósito de la universidad: formar con valores y con preparación de clase mundial.

En esta tercera edición participaron 864 proyectos nacionales e internacionales que pertenecían a emprendedores de empresas privadas y estudiantes.

En el evento estuvo presente también el Vicerrector de Ciencias de la Salud de la UAG, Dr. Alfonso Petersen Farah; la Coordinadora de Gestión de la Innovación y Emprendimiento de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco, Dra. Teresa Quintana Rodríguez; la Gerente Plan de Apoyo a la Educación Superior y Proyectos Institucionales Santander, Mtra. Ariadna Hernández Zamora; invitado especiales, académicos y directivos de la UAG.

Al terminar el certamen, los emprendedores finalistas y semifinalistas participaron en un coctel con los asistentes del certamen y pudieron realizar de manera profunda un mayor networking con empresas e instituciones invitadas.

Esta tercera edición del Startup Building inició el 13 de septiembre de 2022, lo que llevó varios meses de preparación para los participantes con diversas actividades en las que la UAG se involucró para su formación a futuro en el que podrán conseguir capital semilla para continuar con su desarrollo.

Proyectos ganadores

Estos fueron los tres proyectos que ganaron la tercera edición de Startup Building by UAG:

Sustentabilidad y Tecnología. “Yipi” es un ecosistema tecnológico de movilidad, pequeño vehículo, para las distancias cortas, que funciona dentro de polígonos de servicio definidos, mediante App o tarjeta de prepago, y a través de cuadriciclos eléctricos.

“Nuestro servicio de Minimovilidad Sustentable ofrece a los pasajeros un transporte seguro, accesible, digital y cómodo en distancias cortas; a diferencia de los mototaxis y taxis no regulados”, explicó una de sus creadoras, Ana Evelyn Vázquez Pérez.

Agroindustria. “SinCarbono” es un software fácil de usar que simplifica el cálculo de la huella de carbono para las pequeñas y medianas empresas. Proporciona una solución integral de descarbonización en la que las empresas pueden medir, reportar, verificar, compensar y conectar con proveedores de ecotecnologías para ayudarles a reducir su huella de carbono y satisfacer las demandas de los clientes.

Salud. “NeuralWorks” es el desarrollado de un software, creado por egresados de la UAG, de reconocimiento de lenguaje de señas, que permite a las personas sordas y con discapacidad auditiva comunicarse de manera más efectiva con quienes no conocen la lengua de señas.

Los productos constan de aplicaciones que utilizan tecnología de aprendizaje automático y reconocimiento de imágenes para interpretar los gestos y movimientos de las manos que se utilizan en el lenguaje de señas. El software es altamente preciso, explican, y puede reconocer una gran cantidad de señas en diferentes variaciones y contextos. La aplicación también es fácil de usar y se puede descargar en dispositivos móviles, lo que permite su acceso en cualquier momento y lugar.

La aplicación puede ser utilizada por personas sordas y con discapacidad auditiva en su vida cotidiana, ya sea en situaciones de comunicación con familiares, amigos, en la educación, en el trabajo y en cualquier otra actividad en la que necesiten comunicarse con alguien que no conoce la lengua de señas.

El software funciona mediante la captura de señales de los diferentes sensores del dispositivo wearable y el procesamiento de estos datos para identificar las señas realizadas por el usuario. Además, el producto es innovador en el mercado al proporcionar una solución tecnológica a un problema importante de comunicación que enfrenta la comunidad sorda y con discapacidad auditiva en todo el mundo.

Conocen más sobre emprendimiento

Además de la final que se realizó en la UAG, los finalistas del Startup Building by UAG tuvieron una semana completa de capacitación, talleres, presentaciones y master class sobre emprendimiento. Una de ellas fue impartida por el Mtro. Juan Carlos Leaño, Vicerrector Administrativo de la Autónoma, y el Lic. Gustavo Huerta, CEO de Bluebox.

Durante su charla, hablaron sobre las cualidades que deben tener los líderes emprendedores, les dieron consejos para presentar sus proyectos y para escalarlos.

También, los participantes en el Startup Building visitaron las diferentes instalaciones de la UAG en las que se impulsa el emprendimiento y la creación de ideas innovadoras.

Redacción / Enlazadot

Como parte del ciclo de conferencias “Vive la Innovación”, de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), varios jóvenes emprendedores se reunieron para charlar con la comunidad autónoma sobre la innovación disruptiva.

En el “Panel Disruptive Startups”, participaron la Lic. Tania Núñez del startup, Neuspot; Cristóbal Fonseca, de Microendo; Néstor Alderete de Neural Works; y Gustavo García, de Skye Group; quienes hablaron sobre las dificultades que debieron superar para fundar sus empresas e ideas de negocio, el mantenerlas a flote y salir adelante, entre éstas, el dar la “patada inicial”.

La patada inicial, consistió en que ellos debían ser disruptivos y enfrentar sus miedos para iniciar su viaje emprendedor.

La innovación disruptiva, dijeron, es aquella que rompe los parámetros establecidos con ideas nuevas o diferentes sobre productos, conceptos o servicios que ya existen, al agregarles un valor nuevo, función o manera de desarrollarse para hacerlas más atractivas a un mercado cada vez más exigente y así crea un segmento de mercado completamente nuevo.

Los participantes mencionaron que uno de los mayores retos es el tiempo que debe dedicar todo emprendedor a su negocio o idea y el sacrificio de ciertas comodidades, como la convivencia con la familia, amigos y tiempo de ocio.

Agregaron que uno de los maestros o aliados en su camino han sido el equivocarse, pues eso ayuda a aprender y seguir adelante.

En el evento, invitaron a los asistentes a intentar emprender y señalaron que la UAG, a través de sus programas de emprendimiento, como los de la Incubadora de Negocios y el Departamento de Innovación, han potenciados cientos de proyectos de emprendimiento.

Redacción / Enlazadot

Deyun Pharma, nueva empresa farmacéutica mexicana, cuyo objetivo es -mediante la innovación y tecnología-, crear y potencializar ingredientes naturales, fue lanzada oficialmente durante el mes de octubre con la misión fundamental de ayudar a mejorar la salud de los mexicanos.


Nacida en Guadalajara, Jalisco, Deyun Pharma busca innovar dentro del área de la salud y la ciencia con el fin de crear nuevas fórmulas a base de ingredientes y componentes naturales, con el objetivo de potencializar soluciones y medicamentos ya conocidos, a través de nuestra tecnología patentada Liquid Hard Drive ®️.


Con una capacidad de producción inicial de 3 millones de dosis mensuales, Deyun Pharma se centra en la fabricación, distribución y comercialización de sus dos fórmulas más conocidas: Vita Deyun ®️ y Aqua Deyun ®️.

Vita Deyun es una fórmula autorizada que ha sido probada en diversos hospitales de México y revistas científicas certificadas que mediante diversos protocolos científicos ayuda a ralentizar la adherencia del virus SARs-COV-2 a los receptores ACE2 , disminuye la inflamación grandemente controlando las citosinas y que, en caso de ya haber contraído la enfermedad, ayuda significativamente a que el paciente recobre su salud en un tiempo mucho menor.


Por su parte, Aqua Deyun es una solución innovadora para bajar los niveles altos de glucosa en sangre. Su fórmula se emplea en dosis vía oral, dos veces por semana. En fecha próxima se difundirán estudios científicos en los que se detallará la forma en que ayuda al cuerpo humano a combatir las diferentes causas del incremento de la glucosa de una forma natural.


El equipo de Deyun Pharma, conformado por científicos, farmacéuticos, médicos y empresarios mexicanos, está comprometido con la creación y potencialización de soluciones que permitan mejorar la calidad de vida de los mexicanos, de la mano de la ciencia, la tecnología y los compuestos naturales.

Para más información visita: https://deyunpharma.com



KPMG Ignition México ayuda a las empresas a descubrir tempranamente las señales de cambio, diseñar escenarios disruptivos y resolver problemas complejos, capitalizando la experiencia de los diversos centros Ignition en el mundo, red a la que pertenece

Redacción / Enlazadot

Ciudad de México.- KPMG Ignition México, ubicado en la Ciudad de México, es el centro de innovación, análisis y tecnología avanzada diseñado para generar nuevas ideas y transformar los negocios, el cual por el momento puede visitarse únicamente de manera virtual. El centro favorece el crecimiento y la transformación exponencial de las organizaciones mediante la innovación en su modelo de negocios, a fin de superar los desafíos comerciales y aprovechar las oportunidades en una era de cambios ágiles y disruptivos, gracias a la lectura oportuna de las señales de cambio para planificar el futuro del negocio.

KPMG Ignition México ofrece soluciones basadas en análitica de datos e inteligencia artificial para satisfacer las necesidades particulares de cada empresa, abordando retos de actualidad en aspectos como recursos humanos, ciberseguridad, resiliencia financiera, gestión fiscal, cadena de suministro, experiencia del cliente, entre muchos otros.

Contar con un centro de innovación de las características de Ignition al servicio de las empresas, distingue a KPMG en México, firma multidisciplinaria que provee servicios de Auditoría, Impuestos y Legal, y Asesoría, y que posee una trayectoria de 75 años en el país.

Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG en México y Centroamérica, destaca: “La innovación es muy relevante en los tiempos que estamos viviendo. Las empresas están siendo afectadas por cambios en las comunicaciones, la interacción humana y los patrones de consumo; ante esto, es necesario contar con herramientas que les permitan realizar análisis y adoptar cambios en sus modelos de negocio. En KPMG seguimos innovando en los servicios; por ello, invertimos en Ignition México, nuestro centro de innovación que, mediante herramientas tecnológicas, inteligencia artificial y análisis de datos, nos permite proveer las mejores soluciones para las organizaciones, ayudándoles a hacer frente a la disrupción digital, para lograr crecer y generar confianza en sus mercados”.

Descubriendo KPMG Ignition México

KPMG Igniton México abarca tres áreas principales que le permiten ofrecer soluciones integrales:

1. Insights Center: convertir los datos en conocimiento que genera valor

KPMG Insights Centers son entornos de colaboración de alta tecnología, donde se exploran datos, se utiliza inteligencia artificial, tecnologías emergentes, y las más actuales soluciones y servicios analíticos de la red global de KPMG, a fin de apoyar a las organizaciones a tomar decisiones más precisas y rápidas.

A través de sesiones interactivas, se acelera la entrega de análisis y datos personalizados e integrados en cada parte del negocio. Esto ayuda a las empresas a gestionar el riesgo, controlar costos, lograr la transformación digital y estimular la innovación y el crecimiento a futuro mediante:

Datos y analíticos avanzados

Inteligencia artificial

Tecnologías emergentes

2. Innovation Labs: convertir las señales de cambio en ideas innovadoras y planeación

En estos laboratorios se comparte y analiza información sobre las señales de cambio (de afuera de la empresa hacia adentro) para que la organización las comprenda, a fin de planificar, juntos, su futuro. Al trabajar con los líderes de la empresa en un proceso inmersivo, se aplican metodologías de design thinking para que la innovación del modelo de negocio se lleve a la acción, mediante:

Coexperimentación

Análisis de afuera hacia adentro

Design thinking

3. Technology Solutions: impulsar los resultados de la empresa, implementando las ideas

Este espacio permite anticiparse a los últimos avances tecnológicos, gestionar la complejidad y hacer realidad las ideas gracias al desarrollo de:

Prototipos

Habilitación digital

Habilitación móvil

Experiencia en diseño

Lina Angelov, Directora Líder de Innovación de KPMG en México y Centroamérica, agrega: “Al trabajar con las empresas, las ayudamos a prepararse para la disrupción, explorando hallazgos, nuevos modelos de negocio, tecnologías de vanguardia y soluciones innovadoras. Nuestras capacidades ayudan en todo el proceso, desde el descubrimiento, hasta la priorización, el diseño y la implementación”.

Trabajar de forma virtual y eficaz es posible

KPMG Ignition México es un entorno colaborativo que utiliza herramientas tecnológicas avanzadas para que cada empresa trabaje junto a profesionales con amplia experiencia en diversas industrias, quienes le ayudan a superar los desafíos actuales y desarrollar estrategias rigurosas y prácticas para el futuro, aportando perspectivas de valor gracias a acciones como:

Reunir al liderazgo de la compañía para resolver problemas de atención crítica

Impulsar proyectos estancados o en peligro de descarrilarse debido, entre otros factores, a restricciones de movilidad (dificultades para viajar o reunirse presencialmente)

Gestionar desafíos técnicos y operativos complejos

Priorizar o realinearse en torno a iniciativas clave, pudiendo ser nuevas y distintas

Movilizar y optimizar la fuerza laboral de las empresas con las capacidades virtuales necesarias para ejecutar las actividades del día a día

Comprender cómo aprovechar la analítica, explorar la tecnología emergente y la inteligencia artificial, aplicándolas al negocio

Encontrar nuevas formas de mejorar la eficiencia mediante la automatización

En un ecosistema en el que también participan aliados estratégicos y líderes en la industria de tecnología, KPMG Ignition México contribuye al desarrollo sostenible de los negocios, trabajando hombro con hombro para ayudar a gestionar la disrupción, construyendo propuestas de valor poco exploradas con objetivos claros para:

Descubrir las señales de cambio que impactan al negocio, imaginando estrategias para innovar, competir y ganar

Diseñar escenarios disruptivos con tecnologías de vanguardia que posibiliten la visualización e interacción con datos

Implementar soluciones que aborden problemas comerciales complejos y se alineen con la nueva realidad

Argenis Bauza, Socio Líder de Digital Lighthouse de KPMG en México y Centroamérica, concluye: ”La innovación ya no es una capacidad deseable, sino indispensable en el ambiente de negocios actual. Es tan crucial como las ventas, las finanzas o la cadena de suministro, por lo que nuestra firma apoya a las empresas a desarrollar esta capacidad en KPMG Ignition México, un espacio virtual y físico que facilita el desarrollo de nuevas ideas de negocios con y para nuestros clientes”.

Redacción / Enlazadot

Poniendo a prueba su destreza, ingenio y gran creatividad a nivel mundial, 14 estudiantes de Ingeniería en Innovación y Diseño (IID) de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara, resultaron victoriosos y recibieron menciones honoríficas en la competencia internacional Starpack Students 2021, la cual reunió a universitarios de alrededor del mundo para brindar soluciones a problemas de empaques y envases que diversas empresas líderes presentan en sus respectivas industrias.

“Este tipo de eventos te hace darte cuenta que el nivel que tiene la UP es alto y llega a competir incluso internacionalmente […] saber que mi trabajo y esfuerzo fue reconocido en una competencia de este nivel me dio mucha seguridad acerca de mi trabajo y felicidad”, mencionó Catalina Pelayo de Cima, alumna de 9no semestre en Ingeniería en Innovación y Diseño.

El objetivo principal de la competencia fue presentar desafíos, en relación a los envases y el empaque de productos a los estudiantes de distintas universidades, y por lo tanto fueran capaces de realizar propuestas factibles para responder a situaciones críticas que compañías de bienes de consumo, agencias de diseño y fabricantes actualmente enfrentan, y finalmente lograr que los participantes ganen reconocimiento por su excelencia.

Premios STARPACK 2021.jpg

Los estudiantes de la Panamericana destacaron en dos competencias distintas, una para diseñar una botella de ginebra resistente, ecológica, transportable y que fuera parte de la economía circular; y otra en la cual tenían que diseñar un empaque cuya funcionalidad fuera reducir el gran desperdicio de comida.

“Me encantó participar en este concurso, ya que pienso que estamos en este mundo para ayudarnos entre todos y generar cambios que impacten positivamente a nuestro alrededor […] gracias a la formación académica y a los valores que he recibido en la UP, he crecido como persona y como profesional”, expresó Laura Mariel Natera, alumna de octavo semestre de IID.

Para el diseño de la botella de Gin, la alumna Catalina Pelayo y Samuel Sandoval ganaron presea de plata; una presea de bronce para Armando Gómez; así como tres menciones honoríficas para las alumnas Anamary Gutiérrez, Karla Báez y María Manzano.

Por otro lado, dentro de la competencia de diseño de envases para disminuir el desperdicio de alimentos, las alumnas Brenda Orozco y Anna Castillo ganaron la presea de plata y la presea de bronce respectivamente; así como menciones honoríficas para las estudiantes María González, María Massú, Mariana Brun, Magaly Rentería y Mariel Natera.

Como parte de su mensaje hacia la comunidad universitaria, Anna Sophie Castillo, alumna de octavo semestre de IID, sugirió que, “hay que arriesgarse y equivocarse, porque de esa manera vas a adquirir más experiencia y cuando dudes de tu talento, confía en ti y ama lo que haces, porque cuando te apasiona algo, el fruto de tu trabajo se ve reflejado”.

La Universidad Panamericana congratula a los y las estudiantes que resultaron ganadores de una competencia de categoría internacional, y asimismo se enorgullece de ustedes por poner en alto el nombre de la institución debido a su gran desempeño, dedicación y pasión que concretan en este tipo de desafíos.

Por Laura Gutiérrez Franco

Con una participación superior a los tres millones de talentos conectados de cerca de 20 países, la primera edición 100 por ciento virtual, Jalisco Talent Land Digital 2021, logró posicionar a la entidad como un polo de innovación internacional e impulsó el talento local, afirmó el Secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Alfonso Pompa Padilla.

“La versión de este año ha sido verdaderamente espectacular, en el número de participantes tanto del estado de Jalisco, como de México y el mundo. Es la gran feria de los innovadores, de los creativos, de los emprendedores, de los expertos en tecnología que vienen a compartir sus proyectos, sus conocimientos, sus ideas y por supuesto sus ideales y sus sueños”, comentó el titular de la SICyT.

A través de becas otorgadas por diversos mecanismos, se logró la asistencia de 50 mil estudiantes de educación media y superior de Jalisco, los cuales tuvieron la oportunidad de ingresar a más de 500 horas de contenido distribuido en 11 canales temáticos.

Con la firma de convenio de colaboración entre la Plataforma Abierta de Innovación (PLAi) y Talent Land, se subirán 25 contenidos de conferencistas que participaron en esta edición para que formen parte de la sección “Aprender” de esta plataforma, la cual contiene cursos y contenido educativo en ejes temáticos de: Tecnologías de la Información, industria 4.0, innovación y emprendimiento, industrias creativas y soft skills.

Respecto a las más de 700 becas a emprendedores que otorgó la SICyT para que participaran en Jalisco Talent Land Digital, Pompa Padilla explicó se les dará seguimiento para ver cómo impulsar sus proyectos a través de la Red de Centros de Innovación (REDi), la cual se compone de espacios físicos y virtuales en donde hay desde programas de emprendimiento, eventos de innovación hasta espacios adecuados para coworking, entre otros servicios.

Recordó que actualmente hay tres sedes de REDi operando, una en el Área Metropolitana de Guadalajara, otra en Ocotlán y una más en Zapotlán el Grande, pero que se prevé que se adhieran seis sedes más en los próximos meses.

Por último, el Secretario de Innovación destacó que la modalidad virtual de Talent Land llegó para quedarse y que prevén que la siguiente edición de este evento se realice de manera híbrida: digital y presencial.