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La cultura mexicana tiene gran adaptación al cambio: Fernando Hernández Avilés

Por Laura Gutiérrez Franco

Aunque México haya sido colocado a nivel mundial como uno de los países en donde sus habitantes están más estresados, también es cierto que existe en su cultura una gran capacidad de adaptación al cambio, afirmó Fernando Hernández Avilés, quien es presidente de la Asociación Mexicana de Resiliencia.

Las constantes crisis que por una u otra razón, ha pasado el pueblo mexicano, provocó que sean muy resistentes ante los embates.

Hernández Avilés fue el invitado especial de Cadena Empresarial Enlazadot en un webinar que se desarrolló con el tema “Recurre a tu capacidad de resiliencia, tu gran aliado para construir oportunidades” y que fue de bastante interés para la audiencia, en su mayoría empresarios y emprendedores.

Habló de dos escenarios en el tema de resiliencia: el de desarrollo personal y el de emprendedurismo y organizacional. En la charla destacó la filosofía del pueblo japonés y su grandeza para recuperarse de los grandes desastres, uno de ellos la segunda guerra mundial, en donde a su término y en un periodo de 10 años, habían restaurado sus sistemas económico, político y social.

Pero en el tema de la resiliencia, apuntó, nada se puede construir, “si no nos basamos en la realidad. Hay que analizar las capacidades que se tienen”.

Recordó que la Organización Mundial de la Salud (OMS), dijo que los mexicanos poseen una gran carga mental, sobre todo las mujeres y ya en el 2019 se había catalogado al país como el más estresado del mundo.

Pero lo importante es que en cada crisis haya aprendizaje, como por ejemplo en la actualidad que existe una etapa de confinamiento por la pandemia del COVID 19, al final de cuentas representa una gran oportunidad para todos para emerger y punto importante ha tenido aquí la digitalización.

Una de las recomendaciones que ofreció es la aplicación de la psicología del cambio, que como su nombre lo dice, es la adaptación constante a la evolución de las cosas.

Hernández Avilés es especialista de alto nivel en desarrollo humano evolutivo, crisis, resiliencia y crecimiento. Autor, speaker y asesor.

¿Eres empresario y resiliente?, entonces tu resistencia te llevará al éxito

Fernando Hernández Avilés, conferencista y experto en el tema de Resiliencia, habla para Cadena Empresarial Enlazadot, del verdadero significado de esta palabra y cómo se puede aplicar en casos de crisis extraordinaria como la que se vive, por ejemplo, por el COVID-19

Por Laura Gutiérrez Franco

La resiliencia es una palabra utilizada en el ámbito de la ciencia desde hace más de medio siglo, sin embargo en el acontecer común, se diría que prácticamente es una novedad, pero también su significado es algo que ha tenido la gente excepcional a través de la historia y que puede estar presente en toda persona. Le ayudará a salir airoso de cualquier crisis extraordinaria.

Fernando Hernández Avilés es un reconocido conferencista y experto en el tema que, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, explica a detalle la resiliencia, para conocer qué sí es y que no.

Por ejemplo resiliencia no es salir adelante de problemas comunes o diarios de la vida. Esa es una buena actitud. Dice Hernández Avilés que la resiliencia es un proceso que permite construir oportunidad a partir de lo adverso.

Para el empresario, que una de sus cualidades que pone a prueba en el quehacer diario es de dar solución a los problemas, la resiliencia “es determinante desde el sentido que está acostumbrado a tomar riesgos con mayor frecuencia y con ello generar los aprendizajes y experiencias propias de ir, descubrir, empujar, asumir y buscar lograr contra todo y todos, ya que tiene una flexibilidad más orientada a generar crisis pero también a buscar solucionarlas, entendiendo que eso le permitirá en algún momento crecimiento”, precisa el entrevistado.

¿Por qué es tan importante para la vida diaria la resiliencia?

Es importante ya que la resiliencia es un proceso que permite construir oportunidad a partir de lo adverso, a través de identificar y saber usar nuestros recursos personales, propios o externos, para generar aprendizajes que nos ayuden a evolucionar ante las crisis diarias, pero también a crecer y aprovechar mejor las oportunidades que se nos puedan presentar.

Es importante por que agrupa y es en sí misma, un recurso adicional y de apoyo a las demás disciplinas de estudio del ser humano para dar orden, estructura y uso en momentos clave, de todos los recursos, habilidades y herramientas para nuestro propio desarrollo y bienestar, y es útil y muy referenciado, por que sirve de catalizador aún y cuando las cosas parecen en extremo desafiantes, tanto en escenarios que podrían dañarnos, como en escenarios que nos permitirían seguir creciendo.

Nos genera la capacidad de una consciencia sobre lo que estamos viviendo y la posibilidad realista de construir para transformar nuestra realidad.

Se diferencia de otros procesos psico sociales, al activarse particularmente en escenarios de alta demanda, crisis u oportunidad.

La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a las situaciones adversas, pero ¿sólo la palabra es nueva porque la actitud siempre ha existido o por qué tan de moda?

La palabra como tal en el uso que le damos actualmente dentro de las áreas de salud, desarrollo humano, psicológico y social, lleva aproximadamente poco más de 50 años, se usa como analogía para hacer referencia a lo que otras disciplinas han venido usando, como la física, haciendo alusión a la capacidad física de ciertos materiales de estar sometidos a altas presiones, resistir y volver a su forma original, en donde incluso, en ocasiones, no sólo regresan a su forma original, sino más fortalecidas.

La resiliencia en sí, agrupa una serie de características, capacidades y aprendizajes, como la “actitud” para generar la oportunidad de construir resiliencia, esto es para identificar, organizar, usar y aplicar lo que aprendemos de cada situación adversa, desafiante o de oportunidad para nuestro crecimiento personal.

Con el avance en su estudio, ha evolucionado en su definición, al principio justamente se hablaba de que hay gente que es resiliente, después gente que aprende a ser resiliente, y actualmente gente que construye y facilita resiliencia.

También es cierto que el ser humano siempre ha buscado la mejor forma de explicar lo que le pasa en su vida, y para ello ha ido usando palabras acorde a la realidad histórica que este viviendo. Y aunque lo que define actualmente la palabra, ha sido definido y explicado con otras palabras, la esencia es la misma.

Actualmente la resiliencia en su difusión masiva apela a la necesidad del ser humano de saber, creer y confiar en que puede superar cualquier situación adversa, en un momento y tiempo de desarrollo humano, en el que todo urge, todo estresa, todo es crítico, se vuelve necesario socialmente poder tener la sensación de que podemos apelar a algo igual de grande que nuestras crisis, y la palabra cumple con esa función, de darnos esperanza, aún y cuando estemos entendiendo a que se refiere y cómo aplicarla en nuestra vida. De ahí que esté de moda.

¿Podríamos comparar esta palabra con el “courage” del que tanto hablan los franceses?

No sólo con la palabra courage, de hecho la palabra con la que mejor se relaciona en los primeros años de su estudio, es con “coping” de los británicos, tanto “courage” como “coping” hacen referencia a la capacidad de las personas de plantarse y hacer frente o “afrontar” las situaciones adversas y desafiantes que tienen por delante, sin dejarse vencer sin antes haber dado batalla.

Otra referencia histórica es que palabras como temperamento, coraje, actitud, templanza, invencible, en las diferentes culturas europeas y occidentales, justamente tratan de hacer referencia a que el ser humano tiene esa condición que por naturaleza le pertenece, la de no vencerse ante ninguna adversidad.

Es por eso que la resiliencia es tan taquillera, por que se ha incluso sustituido la palabra de invencible, coraje, temple, por resiliencia para en algunas poblaciones explicar que somos capaces de no ceder y al contrario crecer ante lo que se nos ponga enfrente.

Pero hay que ser responsables, el uso de la palabra claro que tiene la acepción social, que toma toda la gente de acuerdo a lo que quiere leer de ella, y a la parte de su estudio psicológico y social que trabaja más aterrizadamente en entender y definir algo más formal que pueda explicar ese proceso en el ser humano.

¿Por qué en la actualidad ser resiliente es mejor que ser, por ejemplo, solo un buen estudiante?

Es muy buena pregunta, y justo de entrada tenemos que quitar de la ecuación juicios de valor y morales, como correcto o incorrecto, mejor o peor, malo o bueno, por que esos atribuyen una calificación a priori de alguien que habla desde su experiencia, o de alguien que espera algo de acuerdo al contexto social de creencias y expectativas que tanto nos hacen daño a nivel relaciones personales y sociales.

Justo de ahí viene la idea y creencia social tan sobre validada, de que una persona resiliente “vale” más por el hecho de que tuvo que enfrentar situaciones extraordinarias y a pesar de ellas, logró el cometido. Reforzando la idea social de que quien se esfuerza, lucha o resiste más, “vale” más que quien no lo hizo así, apelando a ideas también como debilidad y fuerza. Romantizando la idea de la resiliencia como algo que sólo tienen algunos y que además al tenerlo los diferencia del resto.

Por lo que tenemos que hacer una separación importante, una cosa son los desafíos diarios, para los cuales que claro apelamos a nuestros mejores recursos para irlos superando, y otra los desafíos que puedan ser excepcionales y que verdaderamente implican un escenario de no logro e incluso de sucumbir en el proceso, y para el cual la resiliencia nos permite construir situaciones para crecer en un contexto donde realmente parecería imposible.

La diferencia reside en que determinantemente no tenemos que ser resilientes todo el tiempo y para todo, tenemos que cumplir con las demandas y oportunidades de la vida como lo hacemos todo el tiempo, y aunque impliquen un alto desgaste o una alta crisis, no forzosamente significa que vayamos a sucumbir en el intento.

Ahora si apelamos a que somos seres sociales de historias y narrativas, el hecho de contar una historia de victoría contra todo y todos, suena más interesante al si realicé lo que me correspondía aunque se me presentaron problemas en el camino.

¿Se nace con la resiliencia o se aprende?

Se construye y facilita con el desarrollo y aprendizaje de nuevas habilidades, capacidades y desarrollo de nuevos recursos, y se va logrando de acuerdo a los escenarios diversos que vivimos en la vida, no es que una persona construya resiliencia para su vida, la construye para algunas circunstancias de su vida y puede serle de utilidad para otras.

No es que unas personas de tajo lo sean o no.

¿Qué tan necesaria es la resiliencia en tiempos como el actual donde las crisis de todo tipo han sido muy fuertes con la pandemia del COVID19?

Justamente la pandemia representa una crisis no esperada y un cuadro de ansiedad muy fuerte que viene a agudizar los que ya viviamos ante tantos desafíos que teníamos en nuestra normalidad pre pandemia, ante todas las cosas, tareas, resultados que teníamos que dar a nivel personal, laboral, familiar, social, etc.

Al ser un disparador de crisis excepcional, abre la ventana a la necesidad de apelar no sólo a nuestros recursos y habilidades cotidianos para hacer frente a lo diario, sino nos empuja como buena crisis, a tratar de identificar otros recursos, otras respuestas y otros sentires ante eso, es ahí donde se genera la oportunidad de construir resiliencia, de la misma fuerza de la crisis que nos lleva a otro nivel de análisis e identificación de cómo y con qué podremos hacer frente a esta nueva crisis. A partir de un acercamiento también muy realista de cómo me está impactando a mí a diferencia del resto.

¿Que tan necesaria es en el empresario?

La resiliencia en un emprendedor y empresario es determinante desde el sentido que está acostumbrado a tomar riesgos con mayor frecuencia y con ello generar los aprendizajes y experiencias propias de ir, descubrir, empujar, asumir y buscar lograr contra todo y todos, ya que tiene una flexibilidad más orientada a generar crisis pero también a buscar solucionarlas, entendiendo que eso le permitirá en algún momento crecimiento.

Si consideramos esto, la resiliencia en el empresario, pudiera ser una especie de acelerador de crisis y aprendizajes de nuevos usos y aplicaciones de nuestro recursos personales, así como de la búsqueda de otros nuevos que no teníamos previamente, para lograr metas diferentes al entorno o mercado donde nos movemos y encontramos.

Remarcando el hecho de que la capacidad de resiliencia no sólo se construye a partir de la crisis más desafiante, sino de crisis controladas que nos exigen aprender y mejorar constantemente. Ahora, si la crisis además nos desborda en nuestra capacidad de respuesta, vuelve no sólo necesario el afinar y ser más preciso nuestro proceso de aprendizaje y uso más eficiente de nuestros recursos, sino demanda además generar condiciones de resistencia y de velocidad en la respuesta.

Entre menos capacidad de resistencia, menos capacidad de respuesta y menos veloz sea en el proceso, puedo ser más vulnerable a la crisis y de ahí que me pueda costar más trabajo no sólo crecer, sino mantenerme.

Por eso es que la resiliencia es un proceso de construcción y que en el caso del empresario se acentúa la parte de construcción “estratégica”, y no se trata sólo de habilidades personales psicológicas de no vencerme, actitud o ganas, sino de que tanto yo “juego” estratégicamente con las crisis, sus variables, sus constantes y mis recursos para hacerles frente. Si fuera un juego, sería un gran tablero de ajedrez en donde tendría que pulir mi estrategia, respuesta e intención.

Quiero acotar justamente que también hay dos procesos de resiliencia en una empresa o negocio, la resiliencia organizacional, que se centra justamente en la parte estratégica del negocio y la resiliencia personal del equipo de trabajo, que se centra en desarrollar su capacidad psicológica de avanzar y crecer ante lo adverso.

Un negocio que crece aún en la peor adversidad, tiene y trabaja la estrategia, e identifica y desarrolla a su personal.

¿Cómo me convierto en resiliente?

No soy partidario de una lista o receta para ser resiliente, por que justamente se construye a partir de la crisis misma y es un proceso muy personal que incluso puede llevar mucho tiempo identificar y desarrollar, sin embargo podría hacer referencia a ciertos elementos que ayudan a nuestra construcción de resiliencia:

A. La crisis como la capacidad de superarla, es algo personal, único y mío, nadie incluso en igualdad de condiciones podrá vivirlo de la misma forma que yo. Ya que nuestras experiencias y recursos personales, aún siendo hermanos o nosotros mismos en diferentes momentos del tiempo, son diferentes.

B. Tiene que basarse en realidad, tanto de la crisis como de los recursos reales para hacerle frente, no basarse en el creo o en el quisiera.

C. Todo lo que podamos aprender, vivir, sentir y construir, tiene que ser sostenible en el tiempo, no sólo para salir de la crisis, sino para prevenir otras futuras y generar aprendizajes ante situaciones similares en el futuro.

D. Tiene que permitirnos siempre aprender o hacernos de nuevos recursos y habilidades, o de nuevos usos y aplicaciones de los ya existentes, sino hay aprendizaje no hay resiliencia.

E. Se enfoca en la crisis, no en lo que tenemos que hacer cotidianamente, nace a partir de la oportunidad de desafíos más grandes de los que habíamos enfrentando.

F. La resiliencia contrario a la idea romántica de sale del fondo de nuestro corazón y es una energía personal contra todo y todos, verdaderamente se logra en la relación, apoyo y crecimiento con otros.

¿Por qué ahora se le da más valor a alguien que ha sabido salir adelante en los fracasos, que a alguien que simplemente por obra de la vida es exitoso, pero no sabe lo que es salir adelante en las adversidades?

Con base en lo comentado antes, justamente por la idea y creencia social, de lo que es valioso o no, del poder de la historia del héroe o del vencedor. Y no es ahora, aún y cuando antes no se usaba la palabra, siempre nos ha acompañado ese sentir social, de que un triunfo sabe mejor cuando es contra viento y marea.

Por que pareciera que una persona que se curtió con el fuego de lo adverso, ya comprobó de que está hecho. Pero eso estan subjetivo, irreal y a veces tan cómodo, que justamente nos daña a nivel personal y social, por que valida la idea de que hay quien lo podrá y quien no, e incluso una persona que pudo lograr (como todas) un resultado contra todo pronóstico, no tiene garantía de que así será en todos los ámbitos de su vida, pero siempre habrá esa carga social del héroe del que puede todo, etc.

En nuestra tradición oral son creencias tan fuertemente afianzadas, que verdaderamente hay gente que cree que nació con estrella y gente que piensa que nació estrellado, o gente que cree que le irá bien en el amor, pero mal en el dinero o viceversa.

La realidad es que en la actualidad nadie tiene éxito o desarrollo sin hacer frente a diferentes escenarios de desafío y crisis, y aunque pareciera que para algunos las cosas son más fáciles que para otros, la realidad es que es a todos la demanda diaria en algunos casos nos permitirá o exigirá más y con ello la posibilidad de reinventarnos en lo adverso. Pero eso pasa todo el tiempo en todo lo que hacemos.

El emprendedurismo es una aventura de riesgos y creatividad: Prado García

  • Ignus Creative Solutions, innovación tapatía de clase mundial
  • Ayudan a las empresas y emprendedores a reinventar sus negocios a través de sus tres pilares: Innovación, tecnología y arte

Por Laura Gutiérrez Franco

Un relato fascinante es, sin duda, el que platica a Cadena Empresarial Enlazadot, Tlacaélel Prado García, CEO / Founder de Ignus Creative Solutions, una empresa tapatía que está a la altura de la calidad mundial. El desarrollo de innovación es su llave maestra.

Prado García se define como emprendedor de nacimiento. Desde los ocho años ya hacía sus pininos como tal. Considera esta actividad como una aventura, visión que no muchos tienen y que es parte de ese talento innato que se tiene para crear, saber colocar las ideas y productos en un mercado exigente, el cual avanza con rapidez.

Es un ejemplo a seguir y tan solo con leer el relato es fácil darse cuenta de su gran capacidad, pero también es una persona con la suficiente inteligencia emocional para saber que lograr las metas requiere sacrificios.

Nadie se debe perder esta vivencia.

  • ¿Cómo nació la idea de ser empresario?

Nunca quise ser empresario como tal, siempre me he visto como un emprendedor. Creo que ser emprendedor es ser aventurero. Es viajar y adentrarse en terrenos desconocidos. Descubrir cosas nuevas, tomar riesgos, pero sobre todo, es ser creativo. Un emprendedor siempre esta creando algo. En ese sentido la idea de ser emprendedor nació en mi desde que tenía 8 años. En aquel entonces y hasta la fecha me ha fascinado la cultura japonesa, el cine, el anime, los videojuegos y la tecnología. Es por esto que siempre quise emprender y poder realizar todas esas ideas que me venían a la mente.

  • ¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Es una de las cosas más difíciles que he hecho en mi vida. Yo lo veo como escalar: Toma demasiado tiempo llegar a la cima, el terreno nunca es como lo imaginas y por más preparado que te sientas siempre puede haber una sorpresa, un viento de cambio que te tumbe, y entre más alto, más grande la caída. La clave está en ser disciplinado y constante, pero sobre todo una actitud ejecutiva, esto es: ser capaz de ejecutar. Es bueno planear, pero es mejor aún hacer las cosas. No importa hacerlo a la perfección, lo que importa es hacerlo y hacerlo rápido, sin miedo al fracaso. Todo se corrige sobre la marcha, todo es un aprendizaje.

Una de las cosas más difíciles para mi al emprender ha sido el sacrificio del tiempo. Sacrificas el tiempo con tu familia, tus amigos y tu persona. Al principio no hay tiempo para nada mas que para emprender. A veces ni siquiera para comer o dormir y eso es muy desgastante. Con el tiempo, no puedo decir que todo se vuelve más fácil, pero si te vuelves resiliente y encuentras «mañas». Obtienes experiencia y poco a poco logras equilibrar las cosas. Pero así como puedo decir que es muy difícil, también es una de las experiencias más increíbles y reconfortantes de mi vida: Vivir todos los días con la pasión y emoción que te da el poder hacer lo que más te gusta al mismo tiempo que impactas positivamente a la gente que te rodea, a tu sociedad y al planeta.

  • ¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Ignus Creative Solutions es un corporativo disruptivo, partners autorizados de Zoho y desarrolladores de soluciones tecnológicas propias. Ayudamos a las empresas y emprendedores a reinventar sus negocios a través de nuestros tres pilares: Innovación, tecnología y Arte.

En la parte de innovación, ayudamos a diseñar y concebir nuevos productos y soluciones.

En la parte tecnológica, a través de la inteligencia artificial y software en la nube guiamos a las empresas hacia la transformación digital, automatizando sus procesos, reduciendo costos e incrementando su productividad así como detectar nuevas áreas de oportunidad y aumentar sus ventas.

En la parte artística y diseño, ayudamos a nuestros clientes a detonar su marca, desde el diseño e identidad corporativa hasta campañas de Marketing Digital Inteligentes. También nos fascina crear experiencias interactivas a través de los videojuegos y la realidad virtual.

  • ¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

La tecnología está cada vez más presente en todo lo que hacemos, en la forma de vender y en la forma vivir. Las agencias de marketing tradicionales se ven limitadas en esto al no tienen un equipo especializado en las nuevas tecnologías. Por otro lado, las empresas tecnológicas suelen ser muy cuadradas en sus soluciones. Ignus mezcla muy bien un equipo multidisciplinario que comprende desde Ingenieros de software, diseñadores, artistas gráficos y creativos. Esto nos permite dar una solución 360º a nuestros clientes, quienes reciben un servicio unificado. Al tener todo en un mismo lugar, los costos también se reducen. Cuando un cliente decide trabajar con nosotros, dejamos de ser un proveedor tradicional y en su lugar, formamos parte de su equipo y nos involucramos en sus proyectos como si fueran nuestros, de ahí la calidad de nuestros servicios.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Definitivamente se nace con algo, no creo que sea el talento, pero si la chispa, ese grillito que te dice todos los días: ¿Qué más puedes hacer?, ¿Qué más quieres hacer?. Si no hay esa sensación de ansiedad, de querer estar creando, inventando y descubriendo creo que el emprendimiento entonces no es lo tuyo. Pero definitivamente, el talento es la mezcla de la pasión + constancia, por eso pienso que emprender es algo que solo se aprende sobre la marcha, experimentando y echando a perder, en la mejor escuela de todas que es la vida.

. ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Tengo grandes experiencias en este corto camino que llevo emprendiendo, como el hecho de tener la oportunidad de crear mi propia empresa y dirigirla, poder materializar muchas de mis ideas y proyectos que tenía desde niño y también ver el impacto que tiene nuestra empresa sobre otros negocios: ver como las empresas crecen junto con nosotros es muy gratificante. Pero la mejor experiencia hasta la fecha ha sido la oportunidad de conectarme con tantas personas, conocer infinidad de puntos de vista, formas de ver las cosas, lugares, experiencias y sobre todo: Amistades increíbles.

  • ¿En donde se ubica su empresa?

Nuestra sede principal se encuentra en Av. Chapultepec Sur 223 Int. 11 en Guadalajara, Jalisco, México pero tenemos oficinas en San José, California y próximamente en Texas ya que atendemos a distintos clientes alrededor del mundo.

  • ¿Cuántos empleos genera?

Afortunadamente, gracias a la calidad de nuestro trabajo, hemos crecido rápido en poco tiempo. Actualmente somos 10 en el equipo y esperamos duplicar nuestra fuerza de trabajo para finales de año.

  • ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Somos un sector privilegiado en estos momentos, ya que la tecnología puede aportar muchísimo a las demás industrias para salir adelante, es por esto que, en lugar de ser pasivos hemos adoptado una postura a la ofensiva y ser muy agresivos en nuestra área de ventas y marketing, abriendo nuevas oportunidades de negocio y llegando a todas esas personas y empresas que aún no nos conocen pues sabemos que hay mucho que podemos hacer para ayudarles. Gracias a esto, podemos darle la tranquilidad a nuestros empleados y clientes de que somos una empresa sólida. Quienes han depositado su confianza en nosotros y en la transformación digital, tienen la seguridad de que seguirán aquí después de esta crisis. Para lograr esto estamos siendo muy precisos en cada decisión que tomamos: nuestro equipo está muy bien alineado y tenemos una dirección clara, esto nos permite aprovechar al máximo los recursos. Todo esto fue posible también gracias a un buen manejo en nuestra área financiera. Cuidar el dinero y saberlo invertir nos ha permitido tener un cashflow constante y estar preparados para esperar lo inesperado.

  • ¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Antes de emprender, creo que es bueno preguntarse:

Lo que estoy por emprender:

¿Me apasiona?

¿Resuelve alguna problemática importante?

¿Ayudará a hacer de este mundo un lugar mejor?

¿Estoy dispuesto a compartir e involucrar la visión de otras personas para crecer?

Si respondiste «sí» a las 4 preguntas creo que estás listo para emprender y las recomendaciones que puedo dar son:

Definir muy bien la misión, visión y valores de tu emprendimiento.

Nunca rendirse, pero estar abierto al cambio y adaptarse.

Ejecutar más de lo que planeas.

Buscar un equipo apasionado y trabajador que esté alineado perfectamente con tu misión, visión y valores, antes que un equipo talentoso (el talento se aprende sobre la marcha).

Escuchar siempre a los demás, pero escucharte siempre más a ti y a tu intuición.

Ser autocrítico y siempre buscar la mejora continua.

Valora siempre más una relación y un contacto por encima del dinero.

Siempre honra tu palabra y se muy transparente y claro con tus clientes y proveedores, aún en las malas (lo apreciarán mucho).

Siempre busca cumplir tus compromisos en tiempo y forma (esto hará que tus mismos clientes te recomienden).

Siempre estar dispuesto a perderlo todo y volver a empezar.

Pase lo que pase, lo mas importante siempre es la familia, así que cuídala y asegúrate de pasar tiempo de calidad con ella lo más que se pueda. (a veces es muy difícil lograrlo).

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Tlacaélel Prado:

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Victory, en donde se propone moda, se genera empleo y convierten en emprendedores a sus nuevas generaciones

Consideran indispensable estar dentro del e-commerce y pronto lo harán
Se ubica en Tepatitlán, pero no tienen fronteras en sus ventas
Buscan reconvertirse y lograr más éxitos luego de la contingencia

Por Laura Gutiérrez Franco

Victory es una empresa ubicada en Tepatitlán, en Los Altos de Jalisco. Es del ramo comercial y cuentan a la fecha con dos tiendas que ofrecen moda, sobre todo para caballeros, pero también para niños y cuenta con áreas para damas como por ejemplo los lentes de marca y tenis.

Laura García, junto con su hermano Víctor, decidieron asociarse -aunque ya colaboraban con varias empresas de la familia- para abrir el negocio. Su objetivo fue tener para la región un plus en moda y también generar empleo.

Otro de sus objetivos o misión, es que sus hijos se enseñen a trabajar y a ser empresarios. Es algo que se supone que en todo negocio familiar debe darse, pero en muchos casos no sucede así y preocuparse de educarlos en este sentido desde pequeños, es algo aplaudible.

En la actualidad cuentan con dos puntos de venta muy céntricos y espaciosos. Uno por la calle Lerdo de Tejada y el otro por la calle Hidalgo.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Laura García señala que “nuestra ropa es de un precio accesible y cubre las necesidades de nuestro mercado y son prendas hechas en México».

Señala Laura García que comenzaron con una pequeña tienda y poco a poco han ido creciendo. “Tengo que decirte que Victor (su hermano), es un excelente ser humano y un buen comprador, que conoce bien el tipo de gente a donde quiere llegar”.

Relata que al poco tiempo de la primera tienda, que es por la calle Lerdo de Tejada, se les presentó la oportunidad de estar presentes en calle Hidalgo, una de las más importantes de Tepatitlán. “Con mucho susto y miedo nos decidimos a decir que sí y tuvimos que crecer más. Ahí fue donde se incrementó la venta de tenis y lentes de sol”.

En Victory se generan cinco empleos, más ellos que siempre están al pendiente y sus hijos, que también acuden -aunque ahorita lo principal es estudiar- para saber cómo se lleva un negocio. Pronto veremos a Alexia realizada como emprendedora y lo mismo ya se gesta en los dos hijos de Víctor.

Uno de sus objetivos a corto plazo es iniciar en el comercio electrónico. Esta crisis económica derivada del COVID19, los ha hecho replantear los modelos de negocios y están dispuestos a ir siempre con las tendencias y una de ellas es comercializar por internet, que allí sí que en realidad no tendrán fronteras y pueden estar presentes en todo el mundo.

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