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empresarios preocupados por inseguridad en México

Inseguridad, presión fiscal y comercio internacional tensan el panorama para las empresas mexicanas

El panorama para las empresas mexicanas atraviesa un momento de tensión marcado por diversos factores que impactan directamente la operación de los negocios en el país.

Entre los principales retos que señalan empresarios y analistas se encuentran la inseguridad en algunas regiones, la presión fiscal, los cambios en el comercio internacional y las dificultades para acceder a financiamiento, elementos que en conjunto generan un ambiente de mayor cautela para la inversión y la expansión empresarial.

La dinámica del comercio internacional es uno de los aspectos que mayor incertidumbre genera dentro del sector productivo. Las tensiones comerciales entre países, los ajustes en acuerdos comerciales y la posibilidad de nuevos aranceles pueden modificar las condiciones de competitividad para empresas mexicanas que participan en cadenas globales de valor.

Al mismo tiempo, las empresas enfrentan un entorno económico que exige mayor eficiencia operativa para enfrentar el incremento en costos, inflación y presión en los márgenes de rentabilidad.

En paralelo, el acceso a financiamiento empresarial continúa siendo uno de los grandes retos para muchas compañías que buscan invertir en innovación, modernización tecnológica o expansión a nuevos mercados.

Frente a este escenario, especialistas coinciden en que el fortalecimiento del ecosistema empresarial será clave para impulsar el crecimiento económico del país.

La colaboración entre empresas, la generación de alianzas estratégicas y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio se perfilan como herramientas fundamentales para enfrentar los desafíos que vive actualmente el sector empresarial en México.

En este contexto, la Cadena Empresarial Enlazadot anunció la preparación de la Cumbre Nacional de Negocios by Enlazadot, un encuentro empresarial que busca reunir a líderes del sector productivo, empresarios, especialistas y tomadores de decisión para analizar los retos actuales y explorar oportunidades de desarrollo.

La Cumbre se llevará a cabo del 24 al 26 de junio de 2026 en el estado de Querétaro, y se plantea como un espacio para impulsar la vinculación empresarial, el intercambio de ideas y la construcción de soluciones frente a los desafíos que enfrentan las empresas.

El encuentro contempla espacios de diálogo, networking empresarial, vinculación sectorial y un piso de exposición donde empresas podrán presentar sus soluciones y explorar oportunidades de colaboración.

De acuerdo con los organizadores, el objetivo es generar un entorno que permita a los empresarios:

  • identificar nuevas oportunidades de negocio
  • fortalecer cadenas de proveeduría
  • construir alianzas estratégicas
  • explorar mecanismos de financiamiento
  • compartir experiencias frente a los retos actuales del mercado

Se espera la participación de más de tres mil empresarios de diferentes sectores productivos, así como representantes de instituciones, especialistas y líderes del ecosistema empresarial.

Para la comunidad empresarial, este tipo de encuentros se vuelven cada vez más relevantes en momentos donde la colaboración, la innovación y la capacidad de adaptación son factores clave para enfrentar los retos del entorno económico.

La Cumbre Nacional de Negocios by Enlazadot busca consolidarse como una plataforma para fortalecer la vinculación entre empresas y abrir nuevas oportunidades para el crecimiento del sector productivo en México.

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Pal Consulting: 16 años de crecimiento con visión estratégica

En un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre, la adaptación y la resiliencia, pocas compañías logran consolidar un camino de crecimiento sostenido durante más de una década. Tal es el caso de Pal Consulting, una firma mexicana fundada en junio de 2009, que ha sabido posicionarse como un aliado estratégico para pequeñas y medianas empresas en el ámbito de la administración de nómina, contabilidad, asesoría jurídica y fiscal.

Bajo el liderazgo de Frida Casandra Fuentes Puente, la compañía ha evolucionado de manera notable, demostrando que en los negocios la clave no siempre está en la magnitud del capital invertido, sino en la visión de largo plazo, la innovación constante y la cercanía con el cliente

Del origen a la consolidación

La historia de Pal Consulting comenzó hace 16 años con una premisa clara: brindar soluciones personalizadas y de calidad en la administración empresarial. En un mercado saturado por despachos contables y fiscales, la diferencia radicó en escuchar de manera cercana las necesidades de sus clientes y transformarlas en procesos más ágiles y efectivos.

La empresa identificó una oportunidad en el sector: las PYMEs y los freelancers enfrentaban serios retos en la gestión administrativa y fiscal, lo que limitaba su crecimiento. Pal Consulting decidió cubrir esa brecha con un modelo de acompañamiento que no solo resolviera problemas, sino que se integrara como un socio estratégico de confianza

Innovación en tiempos de crisis

Ninguna trayectoria está exenta de desafíos, y la pandemia fue el punto de quiebre para muchas organizaciones. Pal Consulting no fue la excepción: clientes en dificultades financieras y operaciones frenadas pusieron a prueba la estructura interna de la firma. Sin embargo, el equipo apostó por la productividad, la flexibilidad y la innovación como motores de respuesta.

El resultado fue un crecimiento inesperado: triplicar la cartera de clientes en los últimos años, demostrando que la crisis puede convertirse en oportunidad cuando se cuenta con una base sólida de valores y un equipo comprometido

Este periodo también sirvió como catalizador para el lanzamiento de su producto estrella: Yuppuepay, una tarjeta de control y seguridad en pagos, diseñada para ofrecer a clientes empresariales mayor autonomía financiera. Un claro ejemplo de cómo la innovación se convierte en ventaja competitiva.

Valores que marcan diferencia

La cultura organizacional de Pal Consulting se sostiene en cinco principios: honestidad, confianza, respeto, puntualidad e integridad. Estos valores se traducen en relaciones de largo plazo con clientes que encuentran en la firma algo más que un proveedor: un socio con credibilidad.

En un entorno donde la competencia se mide muchas veces por precio, Pal Consulting apostó por el enfoque personalizado y la excelencia en la ejecución. La estrategia ha sido clara: entregar resultados medibles, generar confianza con comunicación transparente y acompañar a los clientes más allá del contrato.

Este modelo de atención ha permitido construir no solo fidelidad, sino también un impacto positivo en la comunidad empresarial, al profesionalizar procesos, crear empleo de calidad y fomentar la capacitación continua de su equipo

El impacto de pertenecer a una red empresarial

Al integrarse a Cadena Empresarial Enlazadot, Pal Consulting busca dar un paso adicional: ampliar alianzas estratégicas, compartir buenas prácticas y participar activamente en proyectos colaborativos. La visión es clara: crecer junto con el ecosistema empresarial, sumando al fortalecimiento de la economía local.

La contribución de la firma hacia la red no se limita a sus servicios; su verdadera aportación está en su filosofía de colaboración y mejora continua, capaz de inspirar a otras empresas y generar sinergias de largo alcance.

Un mensaje a los nuevos emprendedores

Frida Fuentes sintetiza la experiencia de Pal Consulting en un consejo directo a las nuevas generaciones de empresarios:

“El verdadero crecimiento nace de la colaboración y la confianza mutua; juntos podemos transformar desafíos en oportunidades y construir un futuro próspero para todos”.

A los emprendedores en etapas iniciales, su recomendación es simple pero poderosa: mantener la pasión y la perseverancia, rodearse de un buen equipo, aprender de los clientes y no tener miedo de innovar. En un mundo de cambios constantes, la capacidad de adaptarse con integridad marca la diferencia entre sobrevivir y prosperar

Conclusión

La historia de Pal Consulting es un ejemplo de cómo las empresas mexicanas pueden evolucionar con propósito, resiliencia e innovación. Desde Querétaro, San Luis Potosí, León y Ciudad de México, la firma ha logrado trascender fronteras locales y consolidarse como un socio estratégico para un amplio espectro de PYMEs.

En un mercado que demanda velocidad, precisión y confianza, Pal Consulting se proyecta hacia el futuro con una convicción clara: ser un referente en servicios empresariales que no solo resuelven, sino que transforman la manera en que las compañías enfrentan sus retos administrativos y fiscales.

Su trayectoria confirma una lección clave para todo empresario: el crecimiento no se mide solo en cifras, sino en la capacidad de construir relaciones sólidas, adaptarse al cambio e innovar de manera constante.

📌 Datos de contacto

Frida Casandra Fuentes Puente
Analista de servicio al cliente – Pal Consulting
📧 Correo: [email protected]
📞 Teléfono: 442 444 6123
🌐 Sitio web: https://palcorporate.com.mx/es/
📍 Dirección: Bernardo Quintana 176 A, Prol. Tecnológico, Querétaro, Qro. 76050

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IMETA: más de cuatro décadas de innovación y transferencia tecnológica en México

Un legado nacido de la investigación

En un país donde la innovación suele quedarse atrapada entre la academia y la industria, el Instituto Mexicano de Tecnologías Apropiadas (IMETA) ha logrado ser un puente confiable entre la ciencia y el sector productivo. Fundado el 9 de febrero de 1981 por tres investigadores visionarios, el instituto nació con un propósito claro: realizar investigación aplicada y transferir sus resultados a empresas, comunidades y entidades gubernamentales interesadas en soluciones prácticas y sosteniblesCuestionario Empresarial_Afilia….

En un entorno caracterizado por cambios regulatorios, retos ambientales y la urgencia de elevar la competitividad industrial, IMETA se ha mantenido vigente por más de cuatro décadas gracias a un enfoque sólido: crear tecnologías útiles, confiables y con impacto social real.

Logros que trascienden fronteras

La trayectoria del instituto no se mide únicamente en años, sino en logros de alto nivel que han marcado pauta en el ámbito nacional e internacional. Entre sus hitos más destacados figuran:

  • Representar a México en reuniones de la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI).
  • Participar en la elaboración de normas de alimentos y medio ambiente, fundamentales para elevar estándares de calidad en el país.
  • Coordinar el Grupo de Trabajo para la elaboración de 30 anteproyectos de Normas para frutas y hortalizas, bajo la Secretaría de Comercio.
  • Normalizar laboratorios de pruebas fisicoquímicas de la industria alimentaria.
  • Ser designado perito auxiliar del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México en biotecnologíaCuestionario Empresarial_Afilia….

Más allá de los reconocimientos, IMETA se ha distinguido por proyectos aplicados de alto impacto, como el estudio y tratamiento de aguas residuales en Atoyac, Veracruz, o la asesoría en políticas públicas para la descentralización de industrias tóxicas en el Valle de México.

De la investigación a la industria: servicios estratégicos

El portafolio de servicios de IMETA combina ciencia aplicada y soluciones prácticas. La firma se especializa en:

  • Mejora de productos alimenticios y aprovechamiento de subproductos.
  • Protección ambiental en suelos y agua.
  • Tratamientos de aguas residuales (grises y negras) y su aprovechamiento.
  • Prevención y corrección de la corrosión en equipos, instalaciones y estructuras.
  • Peritajes técnicos en alimentos, productos químicos, protección ambiental y corrosión.
  • Diseño de propuestas para políticas públicas en sectores estratégicosCuestionario Empresarial_Afilia….

El principal mercado al que se dirigen son industrias y entidades gubernamentales, segmentos que requieren tanto innovación como cumplimiento normativo.

Valores que generan confianza

En un sector donde la credibilidad lo es todo, IMETA ha cimentado su prestigio en confiabilidad, honestidad, responsabilidad, calidad e integridad. Estos valores, junto con la experiencia de sus integrantes, son el diferenciador que les ha permitido mantener relaciones duraderas con clientes y autoridadesCuestionario Empresarial_Afilia….

La estrategia es simple, pero efectiva: atención personalizada y la fuerza de las recomendaciones. No se trata únicamente de ofrecer soluciones técnicas, sino de construir certeza para industrias que dependen de la calidad y seguridad de sus procesos.

Impacto y futuro: hacia una cooperación tecnológica más amplia

El impacto positivo de IMETA se refleja en la generación de confianza en la comunidad industrial y en la posibilidad de que las empresas mexicanas cuenten con tecnología apropiada, confiable y sostenible.

Hoy, al integrarse a Cadena Empresarial Enlazadot, el instituto busca ampliar horizontes, generar nuevas alianzas y ofrecer su experiencia de más de 40 años a empresarios que requieren soluciones técnicas y estratégicas. La visión es clara: la cooperación tecnológica es el camino para fortalecer la competitividad del paísCuestionario Empresarial_Afilia….

Conclusión

En un México que enfrenta el reto de equilibrar crecimiento económico con sostenibilidad y modernización, el Instituto Mexicano de Tecnologías Apropiadas representa un caso excepcional. No es solo un centro de investigación, sino un aliado estratégico capaz de convertir conocimiento científico en soluciones prácticas que transforman industrias, comunidades y políticas públicas.

La enseñanza de su trayectoria es contundente: la innovación no debe quedarse en los laboratorios, debe llegar a las empresas y a la sociedad.

Contacto
+52 1 55 8579 7938

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Liderazgo: más allá del título, entre visión, caos y estilo

Por Héctor Pérez, presidente de Enlazadot.

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Cuando se evoca la palabra “liderazgo”, muchas veces aparece en la mente la imagen de un escenario ideal: claridad absoluta, estrategia perfectamente delineada, respuestas inmediatas. Pero la realidad usualmente pinta otro cuadro: decisiones incómodas, días de incertidumbre, momentos en los que parece que todo se tambalea, y alguien debe dar el paso al frente. Es precisamente en esos instantes cuando se prueba el verdadero liderazgo.

El liderazgo no es un título que se recibe o una etiqueta que se viste; es un estilo que se define, se pule y se entrena. No hay un solo molde universal. Algunas personas tienden a arriesgar con rapidez; otras prefieren esperar, asegurarse del terreno. Unos inspiran desde la emoción; otros organizan desde la lógica. Lo que importa no es escoger “qué estilo tengo”, sino entender “qué estilo aportar” en cada situación.

Visión ante la duda

Cuando no hay certeza, pero sí visión, el liderazgo cobra sentido. No se trata de tener todas las respuestas: se trata de apuntar hacia un horizonte, de mantener claras las prioridades y los valores que guían las decisiones, incluso cuando los factores externos cambian. Los líderes efectivos son aquellos capaces de operar en la ambigüedad, de sostener su propósito, aun cuando los resultados inmediatos no sean evidentes.

Autoconocimiento y feedback: las herramientas del estilo

Para definir un estilo propio se requieren dos cosas fundamentales: autoconocimiento y apertura al feedback. Algunas prácticas útiles:

  1. Ficha viva o “modelo propio de liderazgo”: una especie de documento personal que incluya visión, objetivos, valores. En redes profesionales y literaturas de coaching de liderazgo es común ver la recomendación de mantener un diario o un registro reflexivo semanal, en el que se revisan qué se ha hecho bien, qué no ha funcionado, patrones del propio comportamiento.
  2. Feedback consecutivo y múltiple: pedir al equipo, de forma anónima si es necesario, que describa cómo perciben al líder: qué palabras usarían para definir su estilo, qué esperan, en qué momentos sienten que faltó claridad o apoyo. Encuestas de liderazgo (“leadership survey”) y revisiones de 360 grados son recursos valiosos.
  3. Reflexión estructurada: después de reuniones difíciles, de decisiones que pesaron, de errores. Prácticas como hacer una pausa estratégica antes y después de momentos críticos (“strategic pause”), preguntarse qué efecto tuvo cada decisión, qué perspectivas de los demás se omitieron.

Reconocer estilos de liderazgo comunes y adaptarlos

Las teorías modernas identifican diversos estilos: transformacional, autoritario/visionario, participativo, servicial (“servant”), transaccional, delegativo, entre otros. Cada estilo tiene fortalezas y limitantes, y lo que hace la diferencia es la agilidad de adaptarse según la situación. Un líder no debe quedar atrapado en un solo estilo; lo que importa es que ese líder conozca su estilo natural, lo acepte y sepa cuándo cambiar de enfoque.

Una cultura de liderazgo activo El estilo de liderazgo no solo moldea al líder, también al equipo. Cultivar una cultura donde reflexionar, pedir retroalimentación y adaptarse sea lo normal, construye confianza, resiliencia y capacidad colectiva para resistir los días caóticos. No se trata de liderar solo desde el frente, sino de crear espacios de crecimiento, participación, responsabilidad compartida.

En resumen: liderazgo no es tener un cargo, sino una forma de estar en cada momento, con visión en medio de la incertidumbre, valores sólidos, autoconocimiento y voluntad para escuchar. Definir, entrenar y ajustar ese estilo es lo que convierte el caos en oportunidad, y las decisiones difíciles en huellas duraderas.

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¿Bots reemplazando a humanos? Los mitos de la integración de robots de software a la labor de trabajadores en empresas

Redacción / Enlazadot

Ciudad de México.- Contrario a lo que se cree, la integración de RPA genera que más de un 60% de empleados se sienta más satisfecho con su empleo. A eso se suma que la gran mayoría de los proyectos de digitalización mediante bots no implica despidos, sino capacitaciones para que los trabajadores los manipulen.

El arribo de nuevas tecnologías a la actividad productiva siempre ha estado ligada a ciertos estigmas. Entre ellos, los dos más importantes son el temor al reemplazo de la mano de obra humana y la insatisfacción laboral dentro de las empresas. Primero ocurrió con las máquinas de producción o robots mecánicos, a los que en los últimos años se sumaron los robots de software, o bots.

Sin embargo, la experiencia ha demostrado que dichos mitos están lejos de ser ciertos, y la integración de Automatización Robótica de Procesos (RPA), automatización de procesos repetitivos aplicados en cualquier empresa donde exista procesamiento de información, intercambio de datos y herramientas de ofimática, termina siendo mucho más armoniosa de lo que los propios trabajadores e instituciones esperaban.

La industria de la automatización robótica de procesos vive un auge luego de la pandemia, al punto de que se estima que valdrá unos 12 mil millones de dólares para 2023, según Think Automation. Por lo mismo, en los próximos dos años la consultora tecnológica Gartner predice que el 72% de las compañías trabajarán con robots de software para automatizar labores. ¿Vaticinio de una ola de despidos?

Rafael Fuentes, cofundador y Director Comercial de la compañía de RPA Rocketbot, destaca que “desde la revolución industrial que existe el miedo a que las máquinas puedan reemplazar a las personas. Sin embargo, siempre que llegó una innovación tecnológica, lo que ocurrió es que se generaron nuevas áreas de negocio, se agregaron empleos y hubo más dinamismo. Con los robots de software es lo mismo”.

Según el estudio «The Workforce in Europe» realizado por ADP, a casi una tercera parte (28%) de la fuerza de trabajo europea le preocupa que, en algún momento del futuro, su trabajo se haga de forma automática; el 15% cree que ocurrirá en cinco años, y más de una cuarta parte (28%) cree que en diez.

No obstante, el cofundador y Director Comercial de Rocketbot revela que “por experiencia, nos ha tocado ser parte de más de 500 proyectos de integración de RPA en distintas empresas de Latinoamérica y Europa, de distintas industrias, y en más de un 95% de las veces no involucra despidos. Lo que en verdad ocurre, es que los trabajadores se desligan de las tareas monótonas y repetitivas y adquieren nuevas funciones, además de que se crean puestos destinados a la automatización”.

En línea con eso, otra encuesta de ServiceNow reveló que, al implementar RPA e inteligencia artificial en empresas, los empleados afirman sentirse más satisfechos con sus trabajos (62%), aumentan la productividad (72%) e incrementan el tiempo que pueden dedicar a tareas creativas y de mayor valor añadido (62%).

Otra de las tendencias al implementar robots de software para automatizar procesos, según explica el ejecutivo de Rocketbot, es la de la capacitación masiva de trabajadores, para que sean ellos mismos quienes programen y manipulen los bots, sin necesidad de expertos en TI.

“Tenemos varios ejemplos con empresas financieras en Latinoamérica y de producción industrial en Europa donde las compañías destinan, dentro del plan de digitalización, la capacitación para que ellos trabajen directamente con el robot, mejorando su productividad y sumando conocimientos. Incluso hay firmas que han instaurado el régimen de ‘un trabajador, un bot’. Ese sistema se instalará de forma masiva en cosa de unos años”, sostiene Rafael Fuentes.

Acerca de Rocketbot

Plataforma RPA que permite a todo tipo de empresas crear, ejecutar y concertar robots para automatizar sus procesos. La reconocida consultora tecnológica Gartner, posicionó a Rocketbot entre las dos mejores herramientas RPA del mundo para el mercado de las empresas “midsize” en su informe “Peer Insights: the voice of the customers 2020”, según las evaluaciones de clientes alrededor del mundo.

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Durante marzo, las empresas jaliscienses generaron uno de cada cinco empleos a nivel nacional

Por Laura Gutiérrez Franco

La economía del estado se encuentra en una etapa de pleno crecimiento y durante el mes de marzo Jalisco es el generador de empleo formal número uno en el país, según lo dio a conocer en un comunicado la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO).

Con 12,154 nuevos empleos formales creados durante marzo, las empresas jaliscienses confirman su confianza y compromiso para crecer y detonar el desarrollo económico en la entidad.

El número de fuentes laborales nuevas registradas ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) este tercer mes del 2022, supera el promedio histórico de los últimos 10 años en un mes de marzo, el cual es de 7,700.

A nivel nacional se generaron 64,566 empleos formales durante este periodo, lo que significa que Jalisco aportó el 19% de todos los empleos generados en el país, es decir 1 de cada 5 nuevos empleos en el país se crearon en nuestra entidad.

El Gobierno de Jalisco, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) ha implementado estrategias para seguir generando una dinámica positiva en la economía local, y esto ha dado como buenos resultado que el estado destaque como líder nacional en empleo, atracción de inversión extranjera directa y exportaciones, compartió Roberto Arechederra, titular de la Sedeco.

“Quiero felicitar a todas y todos los empresarios del estado por generar este impulso tan importante para el desarrollo económico , mi reconocimiento para ellos. Desde el gobierno seguiremos impulsando y facilitando la generación de empleos y la formulación de estrategias que permitan que las empresas logren sus objetivos”, comentó el Secretario de Desarrollo Económico estatal.

Durante marzo, por debajo de Jalisco se posiciona en segundo lugar Nuevo León con 8, 948 nuevos puestos de trabajo y en tercer lugar se ubica Baja California con 6,490 nuevos empleos.

En los primeros tres meses de 2022, en Jalisco se han generado 36,777 empleos formales.

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Digitalización de las empresas y negocios híbridos, uno de los retos de presidenta de AFAMJAL

Por Laura Gutiérrez Franco

Al tomar posesión por su segundo periodo -2022-2023- al frente de la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco (AFAMJAL), Teresa Calderón Durán, dijo que “seguiremos impulsando la digitalización de las empresas. Pero también, hoy, se requiere de modelos de negocio híbridos que generen una experiencia de cliente fluida, independientemente del canal, con nuevas políticas más flexibles. Si bien los consumidores compran en línea por conveniencia o seguridad, también anhelan conexiones interpersonales significativas”.

Durante el evento protocolario que encabezó el secretario de Desarrollo Económico (SEDECO), Roberto Arechederra Pacheco, Calderón Durán expresó que sin duda “vivimos tiempos de cambio, y en los que considero, las mujeres estamos desempeñado un papel crítico en la industria y la sociedad; somos tomadoras de decisiones importantes que repercuten en la operación de las empresas, además en el progreso y desarrollo socioeconómico del país”,

En su discurso también expresó que “después de esta etapa tan incierta en la industria en general, para sostener las empresas, haciendo uso de herramientas digitales, comunicándonos y haciendo negocios a través de la red, aplicando métricas para ser más productivos, cuidando nuestra salud y la de nuestros colaboradores. Situaciones que también nos han llevado a descubrir nuevas habilidades, a ser más empáticos, darnos cuenta de que fuera de nuestras empresas hay un mar de oportunidades para llegar a más y mejores mercados”,

Otro de los puntos que tocó fue el de “a la luz de la creciente conciencia ambiental en todo el mundo y la gradual influencia de las generaciones futuras en los mercados, los fabricantes de muebles debemos centrarnos cada vez más en el impacto ambiental de nuestras operaciones. Para ello promoveremos nuevas prácticas e ideas innovadoras para renovar a nuestro sector y hacerlo más sostenible”.

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Carta Porte, una obligación ya en la puerta

Redacción / Enlazadot

A estas alturas prácticamente la mayoría de las empresas transportistas o que requieren el traslado de mercancías por el territorio nacional han ido adaptando los mecanismos administrativos para la emisión del complemento Carta Porte que a finales de marzo será una obligación fiscal a cumplir y los aspectos que aún quedan pendientes se espera sean resueltos en estos últimos días, señaló el consejero empresarial Javier Zepeda

Cabe señalar que anteriormente solo los transportistas tienen la obligación de integrar datos adicionales en su factura para integrar el complemento de Carta Porte, sin embargo en la ley aprobada el año pasado señala que no solo los transportistas están obligados sino todas aquellas personas o empresas que transportan mercancía de punto a punto particularmente en tramos y vías federales, por ejemplo, hay contribuyentes que requieren trasladar bienes o mercancías dentro del territorio nacional ya sea vías terrestre, marítima, aérea o ferroviaria, entonces, al tocar puntos federales se tiene la obligación de emitir el complemento Carta Porte.

Cuáles sí y cuáles no tienen la obligación

Hay casos que no tienen que emitir precisamente por su complejidad, por ejemplo, los que transportan combustibles, ellos utilizan otro tipo de complementos el de hidrocarburo; otro ejemplo son las grúas de arrastre, ya que estas se encuentran constantemente en el proceso de llevar un producto, es decir un vehículo, para llevarlo al taller, por lo que también están derogados de esta obligación.

Otras que se encuentran en esta situación son las empresas de paquetería y mensajería, que llevan productos a todos lados y a todas horas tampoco se encuentran dentro de esta obligación; de igual manera en esta situación se encuentran los productos personales, es decir si viajamos de una ciudad a otra y llevamos nuestras pertenencias esto no se considera un producto para su distribución y comercialización entonces solamente aquellos productos que son distribuidos o comercializables, de ahí en fuera todo traslado de mercancías y productos para su comercialización tendrán la obligación de emitir la Carta Porte, señaló Zepeda.

Es decir, si quieres trasladar el producto de punto a punto y tocas carreteras o vías federales tienes que emitir el complemento, pero también aquí hay una excepción: si el tramo no excede los 30 kilómetros de vías federales y si además lo transportas en vehículos ligeros entonces, no se exige el complemento Carta Porte.

“Porque también existen destinos que son muy cortos, hay lugares que sí se toca carretera federal, pero es tan corto el tramo que sería incongruente pedirlo, a lo mejor es solo para cruzar de un lado a otro, por eso se emitió la excepción”.

Consecuencias de no cumplir

El no emitir un complemento de Carta Porte implica por ejemplo que en una carretera federal la autoridad, llámese la Guardia Nacional o personal la Secretaría de Hacienda, al hacer la revisión en un retén y no llevas este complemento prácticamente no estás demostrando el origen de la mercancía, porque entre otras cosas el complemento requiere que pongas los datos del producto, el precio, la cantidad, los datos del chofer, etc., si no llevas este documento fiscal no podemos comprobar el origen legal de la mercancía, pues prácticamente para eso se forjó este complemento, para comprobar el origen de las mercancías. De hecho, de no portarlo se puede llegar al punto de decomisar la mercancía.

Fiscalmente tiene una implicación pues una factura no puede ser deducible si no contiene el complemento, “si recibo una mercancía que es trasladada bajo estas vías federales y no tiene la Carta Porte, yo como adquiriente de esta mercancía puede ser que no me sea deducible.

Otro aspecto a tomar en cuenta es no confundirlo con el CFDI de traslado, pues este solo se utiliza para demostrar que soy dueño de la mercancía y lo estoy enviando a otro lugar, pero sigue siendo mí mercancía, sigo siendo dueño de ella y hacia dónde va la mercancía, es decir, este producto aún no ha sido comercializado y el Carta Porte ya fue comercializada y la va a recibir un comprador, un consumidor.

Si bien es cierto, la emisión del complemento Carta Porte provoca en las empresas cuadruplicar el tiempo de emisión de una factura, con el consecuente problema de los retrasos, sobre todo a las empresas transportistas que requieren a cada momento emitirlos a la salida de las mercancías a transportar; era necesario para el tema de control de una mercancía legal. “Quiero creer que es lo adecuado, sin embargo los tiempos, los tecnicismos y las formas no han sido del todo adecuadas, pero aún hoy se sigue trabajando, las reuniones entre el SAT y las empresas continúan adelante y se espera que a finales de marzo ya esté todo marchando como se debe, concluyó.

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Visita a empresas para verificar su crecimiento y producción en EdoMex

Redacción / Enlazadot

Mexicaltzingo, Estado de México.- Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) que reciben apoyo del Gobierno del Estado de México, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), mostraron el avance y crecimiento que han tenido en sus operaciones, lo cual les permite generar, ocupación formal a favor de hombres y mujeres mexiquenses.

En gira de trabajo para constatar los crecimientos productivos, el titular de la Sedeco, Pablo Peralta García, acompañado por el Director General de Comercio, Juan Pedrozo, destacó que, por medio de asesorías para el registro de marca, trámites para obtener el código de barras, participación en ferias y exposiciones, un amplio número de Mipymes mexiquenses se fortalecen.

Sumado a lo anterior, indicó que las acciones realizadas por cada uno de las y los empresarios, son elementos clave para ampliar las opciones de proveeduría de mercados y participar en ferias relevantes como la Expo de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (Expo ANTAD y Alimentaria), así como en mesas de negocios con diversas cadenas comerciales.

Además, la calidad de los productos elaborados por mexiquenses ha sido un elemento fundamental para incluirlos dentro del Catálogo de Productos Mexiquenses, resaltó.

En las instalaciones de Kukis Factory, empresa dedicada a la elaboración de bolsas para regalo y accesorios para el cabello, el Secretario Peralta refirió que por instrucciones del Gobernador Alfredo Del Mazo, continuarán con el respaldo al sector productivo para impulsar la reactivación económica y favorecer a las familias mexiquenses.

En el lugar, Karina Monroy Badillo, Directora de Ventas, precisó que reciben apoyo para fortalecer su participación en el comercio electrónico, consolidar su incorporación como proveedores de Chedraui e impulsar la comercialización de la bolsa para regalo ecológica.

En Cheap Price, dedicada a la importación de productos procedentes de Asia, los hermanos Lizbeth y Omar Badillo reconocieron el apoyo de la Sedeco en el acompañamiento de sus trámites para obtener el registro de marca ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI), así como en el proceso de ventas a través de plataformas digitales.

En el municipio de San Mateo Atenco, durante la visita de la Pyme, Productos El Alce, dedicada desde hace 30 años a la comercialización y envase de conservas, el Secretario Peralta García reconoció que la suma de esfuerzos del Gobierno estatal y del Director General, Rogelio Azoñoz Gaspar, permiten que los diferentes productos puedan tener buena posición en el mercado nacional e internacional.

Por su parte, Azoñoz mencionó que con el acompañamiento de la Sedeco y la Dirección de Comercio han participado en mesas de negocios con Super Kompras, en la Expo Antad 2020 y 2021, además de vender sus productos de manera directa en Soriana, City Fresko de la Comer, Chedraui, Garis, e-commerce de Walmart, entre otros.

En Hunza-Cosmovita, localizada en el municipio de Metepec, la empresaria Patricia Martí Torres indicó que desde 2016 se dedican a la producción de agua alcalina, pero en el 2020, debido a la pandemia, aprovecharon la tecnología de activación electroquímica con la que contaban para producir Bioeasy, un desinfectante universal, natural no tóxico y biodegradable que mata el 99.99 de bacterias, virus, hongos y esporas.

Indicó que con el apoyo de la Sedeco han participado en mesas de negocios, ferias y exposiciones, logrando comercializar su producto y en la actualidad cuentan con rutas de reparto para los municipios de Toluca, Metepec, Zinacantepec, Almoloya de Juárez, Lerma, San Mateo Atenco, Ixtlahuaca, Jocotitlán, Atlacomulco y Temascalcingo.

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La Industria 4.0, gran oportunidad para México

Redacción / Enlazadot

Los alumnos del Posgrado en Energía e Industria, de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), recibieron la Master Class “Industria 4.0 Oportunidad para México”, impartida por el Dr. Alejandro Casillas Alarcón, docente de este programa y experto en temas de cadenas de suministros con más de 25 años de experiencia.

En su exposición, explicó que en 1780 comenzó la llamada Industria 1.0, donde la producción mecánica fue el eje principal en la elaboración de productos. Tras 100 años la Revolución Industrial dio el paso a la Industria 2.0, Henry Ford fue el pionero de dar los pasos necesarios para que esta viera su plenitud, ya que su sueño de tener en cada casa un auto Ford fue el parteaguas de la industria automotriz y el potencializar la producción en masa.

En 1969 la industria 3.0 ve la luz, siendo su principal objetivo bajar el trabajo de los obreros, sumando la tecnología para automatizar procesos y así darle el valor a la recopilación de los datos.

Ahora llegó la Industria 4.0 donde el trabajo se realiza y comparte con tecnologías desarrolladas a la par como la inteligencia artificial, el big data, la robótica y el internet de las cosas, las cuales actualmente están en servicio para beneficio de la sociedad.

El expositor agregó que estas tecnologías se han vuelto esenciales para lograr que la Industria 4.0 tenga éxito, ya que contar con información compartida desde otro lugar del mundo por medio de la nube, automatizar el entorno con el internet de las cosas y contar con asistentes inteligentes, han sido grandes pasos para la humanidad.

Agregó que la ciber seguridad es un nicho enorme que actualmente sigue un poco relegada por diversos factores y hoy se necesita crecer y desarrollar nuevas formar de proteger, no tan solo una página web o un mail, sino los datos personales de clientes y colaboradores.

Esta Master Class se realizó vía remota y se contó con la presencia del Director de los Posgrados en Energía e Industria de la UAG, Dr. Alejandro Solís Tenorio.

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