Por Laura Gutiérrez Franco

La empresa Sabiduría Financiera tiene una historia maravillosa, tanto de negocio como en el tema humano y el resultado es un alto valor agregado que no se encuentra igual en el mercado, con el que las pequeñas y medianas empresas pueden estar seguras de que alcanzarán el éxito en el tema de sus finanzas. Lo mismo aplica para las personas en lo particular.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot -de donde es un honor tenerlos como afiliados- Luis Vargas, fundador y director general de la empresa, relata la forma en como nació Sabiduría Financiera y es un gran ejemplo de resiliencia, porque nació de un fracaso y eso los hace doblemente triunfadores. Sabe como reponerse de las caídas, lo que los convierte en extraordinarios.

Tanto Luis como su hermano Jasson (fundadores), transmiten su grandeza a quien acude a Sabiduría Financiera. Su magia y conocimientos tienen que ver con combinar emociones con hechos. Es la única empresa que ofrece algo similar y con resultados actualmente en el mercado.

¿Qué razón fue la principal para crear la empresa Sabiduría Financiera y hace cuánto tiempo están en el mercado?

En cierto momento de mi vida quebré y fue un proceso muy duro. La razón para crear Sabiduría Financiera fue pensar que alguien más pudiera estar pasando por una situación similar a la mía, cualquiera que ésta fuera, derivada de la escasez.

Desde ese momento quise brindarle a las personas las herramientas e información financiera que probablemente me estaba funcionando a mi para salir de esa situación y así poder sumar a sus vidas y salir de esa situación financiera, superarla.

Sabemos que estas situaciones y los retos no son únicos ni permanentes, pero con información y educación financiera, es más fácil superar la situación del momento.

Jasson y Luis Vargas son destacados empresarios con una idea diferente, gracias a la cual fundaron la empresa, ¿en dónde fincaron el valor agregado que ofrecen? ¿Fué solo la necesidad del mercado?

No sabemos si es una necesidad del mercado, pero sabiendo que el inconsciente colectivo genera toda una señalización para poder atender la necesidad del mercado, lo hicimos a través de una creación en segundo plano de Sabiduría Financiera, con información de otras empresas y emprendimientos, con sabiduría de otros éxitos y fracasos de empresas para que Sabiduría Financiera fuera la “corona” que pudiera establecer todas esas herramientas e información de valor a en favor y al servicio de cualquier persona que esté dispuesta a realizar un proceso de transformación financiera.

Dentro de su catálogo están la creación y gestión de diversos modelos de negocio tales como NETZWERKK, Sabiduría Financiera, Coworking, PRANA, FEMWORK. ¿sería posible describir cada uno de ellos en breves palabras?

Netzwerkk fue una empresa que quería realizar una conexión entre proveedores y clientes, facilitando el acceso a las soluciones desde la parte técnica, de negocios y la parte económica para que pudieran tener al alcance diversas herramientas dentro de sus empresas o emprendimientos y así poder crecer y lograr sus resultados a corto, mediano o largo plazo.

Sabiduría Financiera nació inicialmente de la necesidad de compartir la información que pudiera solucionar diferentes casos y escenarios de finanzas personales, ya sea ésta para cualquier objetivo financiero como blindar la seguridad financiera de las personas o alcanzar la libertad financiera o tener paz mental a través del conocimiento de sus finanzas.

El Coworking fue un espacio en el cual nosotros conectamos con las personas y tenía de base como valor agregado la capacitación en todas las esferas del ser: emocional, mental, espiritual y física, con la finalidad de formar emprendedores con mayores herramientas para que las pusieran al servicio de sus negocios y al mismo tiempo conectar una comunidad que pudiera apoyarse entre sí.

Con Prana la idea fue que sea un catalizador de desarrollo de proyectos de inversión para fondearlos a través de las convocatorias de gobierno a fondo perdido, el cual no funcionó como lo esperábamos, sin embargo trabajamos el merecimiento desde el estado, desde lo que el gobierno pudiera estar apoyando en aquel momento.

Femwork es una comunidad que quiere unir a nivel trasnacional y sobre todo Latinoamérica, pudiendo conectar las diferentes culturas como México, Uruguay, Colombia, Argentina y todo lo que es Sudamérica dentro de México, para que pudieran crecer su economía aquí, así como sus emprendimientos poderlos solidificar y crecer a través de las herramientas de desarrollo personal y empresarial.

¿Qué les pueden aportar a las mipymes?

Hay una situación financiera primordial que se llama “emprender siendo libre financieramente” o “emprender no siendo libre financieramente”. La segunda te causa un mayor estrés porque tu economía depende de tus ingresos lineales y no necesariamente tienes un blindaje a través de ingresos residuales, que es lo que buscamos hoy con las Pymes, un segundo motor de riqueza que les permita planear en un estado de abundancia y prosperidad más allá de la escasez del “tener que vender” por necesidad.

¿Por qué para saber hacer dinero o bien invertir es necesario contar con educación y sabiduría financiera?

La educación es una línea transversal entre lo espiritual, mental, emocional y físico. En la toma de decisiones hay que ser conscientes desde donde se hace para poder saber el resultado que se va a obtener.

Después de ustedes ¿qué puede esperar la persona o la empresa? Después de nosotros no sé. Nosotros les brindamos las herramientas pero cada persona decide cómo utilizarlas. Nos aseguramos de que las personas que estén dentro de la comunidad de Sabiduría Financiera tengan un crecimiento en espiral creciente y no necesariamente finito pero si procuramos que se integre nueva sabiduría para que el conocimiento vaya de manera ascendente y las personas no se queden estancados/as con lo mismo. La teoría y la práctica a través de la información y ponerla al servicio de nuestras finanzas personales nos lleva a tomar diferentes casos de uso que han vivido las personas y que esa sabiduría se integre y permee a todo el resto que no lo ha vivido.

¿Cómo puedo ser una persona con educación y sabiduría financiera?

Evidentemente tomando entrenamientos, capacitaciones y toda la información que nosotros brindamos. Para adquirir sabiduría es necesario llevar el conocimiento a la acción y poner en práctica todas las herramientas que a su vez generan experiencias, la sabiduría viene totalmente de la experiencia, no importando que esta sea agradable o no agradable, o como lo dice la gente coloquial, “positiva” o “negativa”.

¿Hay edades para tener sabiduría financiera?

A partir de que ya tienes desarrollada una determinada conciencia, como a los 10 u 11 años, de ahí en adelante se puede partir. Sin embargo la edad, no necesariamente da la conciencia ni la madurez, técnicamente no hay una edad sino una limitante según el juicio o el criterio cuando una persona que tiene una temprana edad quiere resolver o atender ciertos objetivos financieros, pero da lo mismo si tiene 10, 15, 20 ó 60 años. Cuando hay objetivo financiero independientemente de los años de edad, las herramientas son las que se ponen al servicio de ese resultado esperado.

Si no me actualizo en este tema ¿qué me puede pasar?

Como en la vida en general, si no te actualizas te quedas estancado/a. El estancamiento no es que sea “malo” pero hay que hacerse responsable de las consecuencias que uno va a vivir. ¿Te gusta vivir estancado? ¡Está bien! pero hazte responsable de ello. ¿Te gusta vivir creciendo para ser una mejor versión de ti? (eso es lo único que puedes mejorar) también está bien! Sé una mejor versión de ti y obtén los beneficios a través de la experiencia que no necesariamente todas son agradables, sin embargo la sabiduría detrás de ellas existe.

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Por Laura Gutiérrez Franco

Business Ecosystem Experience SAS (BEX Soluciones), es la empresa -por cierto con excelente trayectoria- que tiene lo que las pequeñas y medianas empresas requieren en el tema de soluciones tecnológicas.

Juan Jimmy Salazar Ramírez, director General de Operaciones, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot -en donde Bex Soluciones ya es una de nuestras afiliadas- habla de lo que ofrece a las pymes y también a las grandes empresas. Incide puntualmente en temas como calidad, eficacia, eficiencia, competitividad, rentabilidad, etc. Llega desde Colombia para México y el mundo.

¿Cuándo nació la empresa y cuál es su objetivo?

Somos una empresa con 22 años de experiencia en el sector tecnológico con enfoque en desarrollo de software especializado. Nuestro objetivo principal es trascender como la mejor empresa líder a nivel nacional e internacional en el desarrollo de soluciones que apoyen a las empresas, generando relaciones duraderas con nuestros clientes en la transformación digital.

¿Qué es lo que ofrecen a sus clientes, especialmente para las mipymes?

Actualmente nuestra empresa se encuentra dirigida a las pequeñas, medianas y grandes empresas, diseñando y desarrollando soluciones tecnológicas en el campo de la informática y las comunicaciones, con software que permita realizar proyectos que van encaminados a las estrategias de negocio, cumpliendo criterios de eficacia, eficiencia, calidad, competitividad, seguridad y rentabilidad que permita a las organizaciones ser más eficientes al afrontar sus retos futuros.

Nos encontramos analizando la viabilidad de poder ayudar a potencializar a las mipyme con soluciones óptimas y que se encuentren al alcance.

¿Dónde se ubica y cuántos empleos generan?

Nuestra matriz se encuentra ubicada en Medellín (Colombia) y con presencia comercial en Mérida (México), contamos con una cobertura de clientes en 9 países de Latinoamérica enfocando nuestra operación para abarcar en su totalidad a LATAM. Actualmente contamos con un equipo de trabajo de 19 profesionales en las diferentes áreas y adicionalmente, tenemos algunas vacantes disponibles para contrataciones en el área comercial y desarrollo de software.

¿En dónde y en qué radica su plus?

Tenemos aplicativos robustos que se ajustan para muchos sectores económicos, soluciones flexibles que se adaptan a las necesidades del cliente y nuestra experiencia en estos giros, nos da la ventaja de estar preparados para nuevos retos.

¿Por qué son diferentes a la competencia?

Nuestras soluciones tienen más funcionalidades y el soporte está basado en la fidelización, haciendo de nuestra operación un apoyo oportuno en los modelos de negocios y/o gestiones consultivas.

En tiempos de crisis como la actual (de dos años a la fecha) aunque ya se está reactivando, ¿cuáles han sido sus herramientas para salir adelante?

La conexión de nuestros aplicativos que son web, permite aumentar la productividad de las industrias, operando desde cualquier lugar solo con acceso a internet. Más que un control, hemos sido un apoyo para las empresas que han pasado de ejercer una operación física a la transformación de sus procesos en home office.

En el mundo de los negocios, ¿cuál es su recomendación para las micro, pequeñas y medianas empresas?

Recomendamos invertir en tecnología que aporte al crecimiento exponencial, siendo más eficiente en los procesos más importantes de la compañía. Es necesario crear conciencia que la migración tecnológica no corresponde a un gasto sino a un activo que no se deprecia, al contrario, continúa creciendo y mejorando con las nuevas tendencias en tecnología.

CONTACTO

Angélica Ocampo

Cel: +52 55 2525 7820

[email protected]

Nuestro liderazgo es una habilidad que se debe enriquecer como cualquier otra, ya que de aquí depende la voluntad de nuestros equipos de trabajo para lograr las metas de manera conjunta y eficazmente.

Cuando eres líder sabes que siempre tu estilo estará en constante escrutinio, es por eso que mantenerte al día reforzando y aprendiendo técnicas para fortalecer nuestra influencia sobre las y los colaboradores que dependen de nosotros es vital para generar el cumplimiento de metas de negocios.

Te invitamos al Taller: Transformación e influencia.

Al terminar habrás:

* Reforzado y actualizado tus habilidades de liderazgo
* Contarás con nuevas herramientas de autoconocimiento
* Habrás hecho los cuestionamientos profesionales para saber donde estas parado(a) en tu poder de influir sobre los demás
* Podrás enfrentar con más confianza los nuevos retos de manera más creativa y con el apoyo de corazón de tu equipo de trabajo.

El taller lo imparte Loretto Rodas, Licenciada en Administración de Empresas, Maestra en Alta Dirección y Mercadotecnia, Maestra en Inteligencia Emocional, Especialista en Desarrollo Humano, Psicología Positiva, Tanatología y Mentoring

‼️Inscríbete en Mayo y podrás obtener un 2×1 para que vengas acompañado con un colaborador(a) adicional SIN COSTO!!

Por Laura Gutiérrez Franco


Iris Vanessa Cebreros Santos es la fundadora de Tequila D’Cortés. Creó la marca junto con un amigo que ahora es su socio. Ella en Guadalajara, él en Estados Unidos (Seattle), la mejor mancuerna para llevar al éxito en el extranjero a nuestra bebida nacional por excelencia.

Su historia como emprendedora y ahora empresaria es muy bonita, está llena de ilusiones pero bien definidas y estructuradas, tan es así, que ahora son una realidad con excelentes resultados. El esfuerzo y talento se ven recompensados.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Iris habla de lo exquisito de su tequila que es premium -la más alta categoría en esta bebida- y destaca que cuando se pasa de la idea al hecho, hay que hacerlo con mucha visión, que es -por cierto- uno de sus muchos talentos.

Tequila de la mejor región del agave azul tequilana weber: Los Altos de Jalisco.

¿Cómo nació la idea de ser empresario ?


La idea surgió por parte de mi amigo socio y fundador Roque Cortés, quien me invitó a formar parte de este proyecto.
Después de analizarlo por un tiempo, decidimos ponerlo en marcha. Así juntos y dividiéndonos tareas, él en Seattle y yo en Guadalajara, emprendimos este largo pero divertido proceso que fue crear una marca de tequila. En un inicio la misión era solo exportar a Estados Unidos y después llevarlo a todo el mundo.
Siendo ambos jaliscienses pensamos en una marca de tequila que tuviera una personalidad con elegancia y siempre respetando las costumbres y tradiciones mexicanas, dígnas de la región; fue aquí donde comenzó el sueño D’Cortés.

¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?


Me encantaría decirles que fue fácil y así animar a más personas a emprender, pero la realidad es que sí me fue difícil.
En mi caso siendo mujer, en una industria donde la mayoría son hombres, fue complicado al inicio, donde la sociedad te ve “ joven “ y automáticamente piensa que no tienes experiencia.
Muchas personas te cierran la puertas.


¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?


D’Cortés ofrece un tequila premium 100% de agave, elaborado en su totalidad en Los Altos de Jalisco.
La idea fue crear un perfil de tequila que sea agradable al paladar para personas que comienzan a explorar este destilado mexicano.



¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?


La diferencia está en los detalles, sabor y calidad, en todas las personas talentosas que contribuyeron a crear este producto. Todo fue cuidadosamente seleccionado, desde su elaboración por el maestro tequilero Hector Dávalos, hasta su imagen desarrollada por el artista Eduardo Mejia.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?


Definitivamente se necesita tener visión.
El talento se aprende en el camino.
Cada error es un aprendizaje nuevo, cada puerta cerrada es un meta a superar.

¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?


No existe mejor satisfacción que el ver tus sueños hechos realidad, saber que con tu producto vas a poder llevar tu país a muchas partes del Mundo. Pero lo más importante es poder contribuir a generar empleos en Jalisco.


¿En donde se ubica su empresa?


La casa tequilera está ubicada en San José de Gracia, municipio de Tepatitlán, Jalisco, México. Y nuestro punto de distribución está en Seattle USA.

¿Cuántos empleos genera?


Trabajamos con aproximadamente 14 empresas, y alrededor de 70 personas incluyendo la mano de obra en la tequilera.

¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica ?


Estamos haciendo stocks de insumos secos. Con la demanda y escasez de algunos productos los precios se han elevado demasiado.

¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?


Que tengan visión y crean en ustedes mismos. Y lo que sea que decidan emprender háganlo con el corazón. Se vale llorar, se vale equivocarse, se vale caerse, lo que no se vale es no intentarlo.

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Escritorio

Por Loretto Rodas

Estamos en tiempos donde la bendita Pandemia nos enseñó mucho a todas las compañías y los que trabajábamos en ellas. En estos casi dos años realmente vivimos etapas muy fuertes ya que algunos empresarios vivimos el miedo a lo nuevo que venía, la incertidumbre de no saber históricamente que iba a pasar con nuestras empresas, y todos los cambios en los cuales tuvimos que acceder, aceptar, sin estar preparados.

También tuvimos sorpresas con algunas empresas que comenzaron a crecer gracias a que no se resistieron a nuevas ideas, a nuevas formas de trabajar y de conectar con todos sus grupos de influencia.

A ti Empresario, ¿Cómo te fue?

En este periodo yo pasé por muchas etapas y en realidad me costaba mucho trabajo ver la desesperación de los directores y socios, pensando algunos que no lo iban a lograr “sobrevivir” porque todo el descontrol se presentó de muchas maneras, en muchas áreas de trabajo.

Eso me permitió ver la vulnerabilidad y el miedo a sentir miedo; porque el control se volvió descontrol y entonces apareció la creatividad, flexibilidad y las posibilidades de escuchar más abiertamente a nuestros expertos que eran “nuestros colaboradores”

A partir de ahora hablaré de una parte en donde invito a todos abrir su corazón y su mente… ¡ROMPAMOS CON PARADIGMAS!

Los empresarios y emprendedores necesitamos hablar del AMOR, de la conexión con nuestros colaboradores, clientes, proveedores, comunidad en todos los niveles, saber que es necesario aplicar la inteligencia emocional, generar resultados de valor, reconocer los logros y reconocer también las fallas, así como ser flexibles en tiempos de cambio.

Los empresarios, no a todos, nos enseñaron que los líderes sólo tenían que hablar de negocios, resultados, objetivos, trabajo, trabajo, y más trabajo.

Sin embargo, considero que en esta nueva etapa donde todos estamos re-aprendiendo y rompiendo con paradigmas, porque existe hoy la necesidad de darnos permiso para ser seres humanos más reales. Nosotros somos seres completamente integrales, donde nuestra vida personal y profesional son un complemento.

Hoy como dueños de una compañía, directores, socios, gerentes, en una palabra, como líderes, tenemos el compromiso de nutrirnos como seres sintientes para poder aportar mayor valor a nuestras empresas y por ende a las personas que colaboran e intervienen en nuestra compañía de manera directa e indirecta.

Es importante lograr que toda persona se sienta mucho más conectados al ser humano y no al EGO EMPRESARIAL de no querer mostrar lo que se siente fallar, lograr, no llegar a un objetivo y a la superación de las metas por departamento o como empresa.

Comprometamos a hablar de nuestros miedos, de nuestras inquietudes, de buscar y encontrar para hacer lo que amamos, de lograr que toda persona que toque nuestra empresa se sienta bien recibido, atendido y en un lugar seguro.

Abrámonos a nuevas formas de servir, de contribuir, de apoyar, de generar y ser ejemplares en lo que decimos, pensamos y sentimos.

Nuestro compromiso como emprendedores y empresarios hoy es mucho mayor, porque aquí cuando generamos experiencias en nuestros clientes, cuando aportamos bienestar a nuestros colaboradores, cuando generamos alianzas reales con nuestros proveedores, entonces como reloj, comienza la magia de la vida y las utilidades y todos los ingresos de nuestras empresas serán el fin más no el medio.

¿Estás dispuesto empresario a romper con paradigmas y conectar con el verdadero propósito de esta Nueva Era en el Mundo Empresarial?

Por Laura Gutiérrez Franco

Sipyme es una prestigiada firma que, para decirlo claro, garantiza el desarrollo -con éxito desde luego- de la pequeña y mediana empresa. Para eso fue creada en el año del 2004 y a la fecha cuenta con resultados de excelencia. Es única en México. Se ubica en Metepec, EdoMex.

Adán Martínez, quien es el director general de Sipyme, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, narró su decisión de independizarse, tuvo que ver con que la empresa Holcim Apasco compró la Recuperadora Ecológica del Centro.

Dijo que su decisión de crear Sipyme se basó en que las pequeñas y medianas empresas -por lo general- tienen problemas administrativos. Entonces la pregunta fué¿en dónde están fallando los despachos?

Es un hecho, comentó que las PYMES necesitan un administrador, un contador, un fiscalista, un abogado; necesitan un staff corporativo, lo que en muchas de las ocasiones se considera como inalcanzable para este sector emrpresarial.

Por lo anterior es que “con un equipo de profesionales en dichas materias, nace SIPYME legalmente el 8 de junio de 2004”, dice con orgullo.

Su objetivo es ofrecer un sistema Integral de servicios económico-administrativos a las PYMES para que éstas se desarrollen plenamente en su negocio.

¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Ante esta pregunta el entrevistado señala que “requiere de ciertas características especiales, como la automotivación y la determinación porque puede suceder que se cierras más puertas de las que se abren en algunas ocasiones.

Por otro lado, la resiliencia, el empresario tiene que tener la capacidad de amoldarse a las necesidades que va detectando en el camino”.

¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Somos la única empresa que ofrece un staff para las PYMES a un costo competitivo, integrada por un grupo de profesionales en administración, finanzas. Legal, fiscal y factor humano. Enfocamos nuestra experiencia y conocimiento para cuidar y maximizar el patrimonio de nuestros clientes

¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

Desde 2004, desarrollamos un concepto único en México que consiste en integrar los servicios de especialistas en pequeñas y medianas empresas (PYMES) en un solo equipo que además nos preocupamos por el crecimiento de las empresas de nuestros clientes que sabemos que benefician a las familias y a la sociedad mexicana.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Hay que tener ciertas características para llegar a ese primer salto. Lo que en general ayuda mucho es la creatividad, es la parte con la que se nace y debes tener mucha apertura en el camino para poder tomar consejos capacitación, aprender de clientes, colaboradores, proveedores y de la educación formal, al final del día esta es la mas importante, si no tienes esta apertura no puedes dar el paso a ser empresario y estos ultimo es lo que se aprende pero el ser empresario es un llamado interior a servir a los demás.

¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Es observar como a través del trabajo nos podemos formar de manera integral y potencializar nuestra capacidad al 100% al nivel intelectual y como la ejecución del trabajo te forma de tal manera que te vuelve un gran ciudadano y tener mantener un compromiso con la familia, nos ayuda a formar ese carácter, te dignifica y edifica, si logras hacer eso le ofreces valor a los clientes y a tu país.

¿En dónde se ubica su empresa?

En Metepec Estado de México

¿Cuántos empleos genera?

Aproximadamente somos 30 colaboradores

¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Nosotros apoyamos a nuestro clientes y colaboradores reduciendo o eliminando nuestros costos y manteniendo los sueldos al 100% como estábamos preparados para la crisis, tuvimos esta oportunidad de ayudar. De esta crisis nació la necesidad de adaptar nuestra forma de comunicarnos con la tecnología y el trabajo a distancia de forma efectiva, de esta forma cuidamos la salud de todos.

¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

1. Nunca perder de vista la parte humana, la parte social.

2. Estar abierto a cubrir sus áreas de oportunidad con otros especialistas.

3. Tener una visión a mediano y largo plazo.

CONTACTO PARA VENTAS

Teléfono: 5630267105

https://www.sipyme.com.mx/

Por Laura Gutiérrez Franco

Las pymes tienen a su alcance una serie de herramientas que las convertirán en las mejores. Una de ellas es la empresa INTELA, que fue creada precisamente para apoyar a este importante sector de la economía y a través de su asesoría llevarlas al éxito.

Alicia Fernández Levy, quien es asesor de ventas de esta importante e interesante empresa, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, explica que lo que ofrecen son soluciones para mejorar la rentabilidad y operación de las pymes y que éstas se enfoque en su “core business”.

Señala además que debido al tiempo de crisis suscitada por la pandemia del COVID-19, se apoya a las empresas con costos accesibles por debajo del mercado, para ofrecer mejores oportunidades.

¿Qué es Intela y cuántos años tiene en el mercado?

Somos una empresa que ofrece soluciones para mejorar la rentabilidad y operación de las empresas, para que se enfoquen en su core business.

Tenemos 1O años en el mercado

¿Por qué se consideró que era necesario su creación?

Desde entonces existe una necesidad de los empresarios para para mejorar y hacer más eficientes sus operaciones con lo que respecta a una mejor administración del recurso humano e incrementar su rentabilidad, enfocándose en su core business.


A las mipymes ¿Cuáles son los beneficios que ofrece?

Apoyo para la administración de su personal a través de servicios que permiten una mejora en el ambiente laboral, retención del colaborador y también en la administración de sus colaboradores.


¿En dónde se ubican y cuántos empleos generan?

Guadalajara, Jalisco con sucursales en Monterrey, Tijuana y Guanajuato.

Son 300 empleos directos (colaboradores)



¿Cuál es su mercado actual?

Empresas Pymes

¿Cuáles son sus estrategias para salir adelante en pandemia?

Apoyando a las empresas con costos accesibles por debajo del mercado para ofrecer mejores oportunidades a los colaboradores.

¿Qué consejos o sugerencia ofrecen a los empresarios?

Que se enfoquen en su core business y dejen en manos de expertos en recursos humanos la implementación para mejorar sus procesos administrativos, ambiente de trabajo, etc.


CONTACTO DE VENTAS


Alicia Fernández Levy
3313980788
[email protected]

Por Laura Gutiérrez Franco

En México contamos con jóvenes muy talentosos y sin duda alguna Adrián Gerardo Mateos Barragán es uno de ellos. Ha creado una empresa que está revolucionando el tema educativo a cualquier nivel. Su firma es Activo Visual S de RL de CV, ubicada en Ciudad de México, pero ya está conquistando el mercado tapatío, que es uno de sus varios objetivos.

Mateos Barragán es el director General de la empresa que creó como proyecto de investigación en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y que ahora es requerida y preferida por varias áreas, profesionales, en ellas la de la medicina.

Este jovencito tan destacado, también estudió la maestría en diseño, informática y comunicación en la UAM (Universidad Autónoma Metropolitana),

Además es autor de cinco libros, tres de los cuales se pueden encontrar en Amazon y estos últimos son: Aprender usando el poder de Internet; Educa usando la tecnología y de Emprendedor a empresario, todos de mucha utilidad para toda persona de negocios.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Mateos Barragán habla de su empresa, desde su inicio hasta todos los éxitos actuales. Por citar solo algunos ejemplos como, desarrollando aplicaciones de realidad aumentada y de realidad virtual que se usan para la educación médica. Una historia muy interesante.

¿Cómo nació la idea de ser empresario ?


En la UNAM, presenté mi proyecto de investigación «diseño e implementación de estrategias didácticas en plataformas web» con el cual, pude titularme con mención honorífica. Ese proyecto cimentó las bases teóricas y tecnológicas para el desarrollo de proyectos de TI orientados a la educación.

¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?


Es difícil. El proceso de toma de decisiones y delimitación de objetivos requiere de voluntad y preparación. Yo, personalmente, he tenido que recurrir a cursos y certificaciones en liderazgo para guiar de manera efectiva a mi equipo de trabajo.

¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?


Tecnología educativa (desde plataformas educativas hasta realidad aumentada y realidad virtual). Trabajamos principalmente con médicos especialistas, pero también hemos colaborado con instituciones tan importantes como la Universidad Autónoma Metropolitana.

¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?


Primero, nos encontramos a la vanguardia tecnológica, desarrollando aplicaciones de realidad aumentada y de realidad virtual que se usan para la educación médica.
Después, nos esforzamos por guiar de la mano a nuestros clientes en la implementación de procesos tecnológicos, por ejemplo, ayudando a grandes eminencias de la medicina, que no están familiarizados con la tecnología, a conectarse vía zoom y transmitir su pantalla.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?


Creo que cada uno de nosotros puede tener éxito aprovechando al máximo su combinación particular de habilidades, actitudes y valores; sin embargo, el proceso de aprendizaje en la vida real y la capacitación son imprescindibles para desarrollar al máximo nuestras habilidades como emprendedores.

¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?


Participar en el proceso de capacitación de médicos especialistas, los cuales a su vez, aplican sus conocimientos para salvar vidas y mejorar la calidad de vida de muchísimas personas y distribuir transmisiones en vivo de la UAM a más de 17 mil personas de manera simultánea.

¿En dónde se ubica su empresa?


Zacatecas 230, Col. Roma, CDMX. Sin embargo, trabajamos constantemente en Guadalajara.

¿Cuántos empleos genera?


Somos un equipo de 4 personas; una diseñadora, una programadora y una especialista en administración de proyectos, además de mí.

¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?


Desde que inició la contingencia sanitaria, hemos apoyado con tecnología a diversas empresas a mantenerse a flote y llevar a cabo la migración a la educación a distancia.

¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?


Capacitarse constantemente, aplicar tecnología para automatizar procesos y asegurarse de resolver necesidades de manera efectiva y puntual.

¿Cómo te pueden contactar?

Me pueden contactar a través de mi tarjeta virtual que se encuentra en: https://mitarjetavirtual.com.mx/adrianmateos

Por Laura Gutiérrez Franco

Sus productos son hermosos. Las manos que los diseñan los convierten a cada uno en obras de arte. Es la empresa Obsidianas Coatlán, ubicada precisamente en Santa María Coatlán, localidad perteneciente a Teotihuacán, el amplio complejo arqueológico mexicano al noreste de la Ciudad de México.

Lupita Xool, artesana y representante de la empresa, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, habló de la historia de Obsidianas Coatlán, negocio en donde cada uno de sus productos -como ya se había dicho, totalmente artesanales- se realizan al gusto del cliente. Se puede decir que son diseños artesanales muy exclusivos.

Ellos quieren que no solo valoren sus finas creaciones en el extranjero, sino también en México.

¿Cómo nació la idea de ser empresario o de crear la empresa?


A partir de que nuestro trabajo sea conocido en diferentes lugares no solo localmente. Además, para conservar y dar a conocer parte de nuestra cultura.


¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?


Para nosotros es difícil por la falta de difusión y el sector donde estámos es competitivo y mal valorado.



¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?


Se ofrecen piezas finas hechas de obsidina en el tamaño que desee, así mismo la joyería para dama y caballero.

¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?


Que la pieza que el cliente desee se le hace, así como también el mineral y figura. En el caso de joyería, se monta el oro y plata


¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Sí se puede tener la habilidad, pero es más la pasión que tienes y la satisfacción de cada pieza que se hace.

¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresarios ?

Cuando las personas te felicitan por tu trabajo y lo reconocen.


– ¿En donde se ubica su empresa?

En Santa María Coatlán, que pertenece a Teotihuacán.


¿Cuántos empleos genera?


Actualmente seis personas

¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Solo se hace el trabajo que se pide .

¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Que se impulse nuestro trabajo y que se ayude a crear y aportar al sector. Que no solo se valre en el extranjero, sino que también como mexicanos conservemos y impulsemos nuestra cultura.


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