Fernando Hernández Avilés, conferencista y experto en el tema de Resiliencia, habla para Cadena Empresarial Enlazadot, del verdadero significado de esta palabra y cómo se puede aplicar en casos de crisis extraordinaria como la que se vive, por ejemplo, por el COVID-19

Por Laura Gutiérrez Franco

La resiliencia es una palabra utilizada en el ámbito de la ciencia desde hace más de medio siglo, sin embargo en el acontecer común, se diría que prácticamente es una novedad, pero también su significado es algo que ha tenido la gente excepcional a través de la historia y que puede estar presente en toda persona. Le ayudará a salir airoso de cualquier crisis extraordinaria.

Fernando Hernández Avilés es un reconocido conferencista y experto en el tema que, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, explica a detalle la resiliencia, para conocer qué sí es y que no.

Por ejemplo resiliencia no es salir adelante de problemas comunes o diarios de la vida. Esa es una buena actitud. Dice Hernández Avilés que la resiliencia es un proceso que permite construir oportunidad a partir de lo adverso.

Para el empresario, que una de sus cualidades que pone a prueba en el quehacer diario es de dar solución a los problemas, la resiliencia “es determinante desde el sentido que está acostumbrado a tomar riesgos con mayor frecuencia y con ello generar los aprendizajes y experiencias propias de ir, descubrir, empujar, asumir y buscar lograr contra todo y todos, ya que tiene una flexibilidad más orientada a generar crisis pero también a buscar solucionarlas, entendiendo que eso le permitirá en algún momento crecimiento”, precisa el entrevistado.

¿Por qué es tan importante para la vida diaria la resiliencia?

Es importante ya que la resiliencia es un proceso que permite construir oportunidad a partir de lo adverso, a través de identificar y saber usar nuestros recursos personales, propios o externos, para generar aprendizajes que nos ayuden a evolucionar ante las crisis diarias, pero también a crecer y aprovechar mejor las oportunidades que se nos puedan presentar.

Es importante por que agrupa y es en sí misma, un recurso adicional y de apoyo a las demás disciplinas de estudio del ser humano para dar orden, estructura y uso en momentos clave, de todos los recursos, habilidades y herramientas para nuestro propio desarrollo y bienestar, y es útil y muy referenciado, por que sirve de catalizador aún y cuando las cosas parecen en extremo desafiantes, tanto en escenarios que podrían dañarnos, como en escenarios que nos permitirían seguir creciendo.

Nos genera la capacidad de una consciencia sobre lo que estamos viviendo y la posibilidad realista de construir para transformar nuestra realidad.

Se diferencia de otros procesos psico sociales, al activarse particularmente en escenarios de alta demanda, crisis u oportunidad.

La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a las situaciones adversas, pero ¿sólo la palabra es nueva porque la actitud siempre ha existido o por qué tan de moda?

La palabra como tal en el uso que le damos actualmente dentro de las áreas de salud, desarrollo humano, psicológico y social, lleva aproximadamente poco más de 50 años, se usa como analogía para hacer referencia a lo que otras disciplinas han venido usando, como la física, haciendo alusión a la capacidad física de ciertos materiales de estar sometidos a altas presiones, resistir y volver a su forma original, en donde incluso, en ocasiones, no sólo regresan a su forma original, sino más fortalecidas.

La resiliencia en sí, agrupa una serie de características, capacidades y aprendizajes, como la “actitud” para generar la oportunidad de construir resiliencia, esto es para identificar, organizar, usar y aplicar lo que aprendemos de cada situación adversa, desafiante o de oportunidad para nuestro crecimiento personal.

Con el avance en su estudio, ha evolucionado en su definición, al principio justamente se hablaba de que hay gente que es resiliente, después gente que aprende a ser resiliente, y actualmente gente que construye y facilita resiliencia.

También es cierto que el ser humano siempre ha buscado la mejor forma de explicar lo que le pasa en su vida, y para ello ha ido usando palabras acorde a la realidad histórica que este viviendo. Y aunque lo que define actualmente la palabra, ha sido definido y explicado con otras palabras, la esencia es la misma.

Actualmente la resiliencia en su difusión masiva apela a la necesidad del ser humano de saber, creer y confiar en que puede superar cualquier situación adversa, en un momento y tiempo de desarrollo humano, en el que todo urge, todo estresa, todo es crítico, se vuelve necesario socialmente poder tener la sensación de que podemos apelar a algo igual de grande que nuestras crisis, y la palabra cumple con esa función, de darnos esperanza, aún y cuando estemos entendiendo a que se refiere y cómo aplicarla en nuestra vida. De ahí que esté de moda.

¿Podríamos comparar esta palabra con el “courage” del que tanto hablan los franceses?

No sólo con la palabra courage, de hecho la palabra con la que mejor se relaciona en los primeros años de su estudio, es con “coping” de los británicos, tanto “courage” como “coping” hacen referencia a la capacidad de las personas de plantarse y hacer frente o “afrontar” las situaciones adversas y desafiantes que tienen por delante, sin dejarse vencer sin antes haber dado batalla.

Otra referencia histórica es que palabras como temperamento, coraje, actitud, templanza, invencible, en las diferentes culturas europeas y occidentales, justamente tratan de hacer referencia a que el ser humano tiene esa condición que por naturaleza le pertenece, la de no vencerse ante ninguna adversidad.

Es por eso que la resiliencia es tan taquillera, por que se ha incluso sustituido la palabra de invencible, coraje, temple, por resiliencia para en algunas poblaciones explicar que somos capaces de no ceder y al contrario crecer ante lo que se nos ponga enfrente.

Pero hay que ser responsables, el uso de la palabra claro que tiene la acepción social, que toma toda la gente de acuerdo a lo que quiere leer de ella, y a la parte de su estudio psicológico y social que trabaja más aterrizadamente en entender y definir algo más formal que pueda explicar ese proceso en el ser humano.

¿Por qué en la actualidad ser resiliente es mejor que ser, por ejemplo, solo un buen estudiante?

Es muy buena pregunta, y justo de entrada tenemos que quitar de la ecuación juicios de valor y morales, como correcto o incorrecto, mejor o peor, malo o bueno, por que esos atribuyen una calificación a priori de alguien que habla desde su experiencia, o de alguien que espera algo de acuerdo al contexto social de creencias y expectativas que tanto nos hacen daño a nivel relaciones personales y sociales.

Justo de ahí viene la idea y creencia social tan sobre validada, de que una persona resiliente “vale” más por el hecho de que tuvo que enfrentar situaciones extraordinarias y a pesar de ellas, logró el cometido. Reforzando la idea social de que quien se esfuerza, lucha o resiste más, “vale” más que quien no lo hizo así, apelando a ideas también como debilidad y fuerza. Romantizando la idea de la resiliencia como algo que sólo tienen algunos y que además al tenerlo los diferencia del resto.

Por lo que tenemos que hacer una separación importante, una cosa son los desafíos diarios, para los cuales que claro apelamos a nuestros mejores recursos para irlos superando, y otra los desafíos que puedan ser excepcionales y que verdaderamente implican un escenario de no logro e incluso de sucumbir en el proceso, y para el cual la resiliencia nos permite construir situaciones para crecer en un contexto donde realmente parecería imposible.

La diferencia reside en que determinantemente no tenemos que ser resilientes todo el tiempo y para todo, tenemos que cumplir con las demandas y oportunidades de la vida como lo hacemos todo el tiempo, y aunque impliquen un alto desgaste o una alta crisis, no forzosamente significa que vayamos a sucumbir en el intento.

Ahora si apelamos a que somos seres sociales de historias y narrativas, el hecho de contar una historia de victoría contra todo y todos, suena más interesante al si realicé lo que me correspondía aunque se me presentaron problemas en el camino.

¿Se nace con la resiliencia o se aprende?

Se construye y facilita con el desarrollo y aprendizaje de nuevas habilidades, capacidades y desarrollo de nuevos recursos, y se va logrando de acuerdo a los escenarios diversos que vivimos en la vida, no es que una persona construya resiliencia para su vida, la construye para algunas circunstancias de su vida y puede serle de utilidad para otras.

No es que unas personas de tajo lo sean o no.

¿Qué tan necesaria es la resiliencia en tiempos como el actual donde las crisis de todo tipo han sido muy fuertes con la pandemia del COVID19?

Justamente la pandemia representa una crisis no esperada y un cuadro de ansiedad muy fuerte que viene a agudizar los que ya viviamos ante tantos desafíos que teníamos en nuestra normalidad pre pandemia, ante todas las cosas, tareas, resultados que teníamos que dar a nivel personal, laboral, familiar, social, etc.

Al ser un disparador de crisis excepcional, abre la ventana a la necesidad de apelar no sólo a nuestros recursos y habilidades cotidianos para hacer frente a lo diario, sino nos empuja como buena crisis, a tratar de identificar otros recursos, otras respuestas y otros sentires ante eso, es ahí donde se genera la oportunidad de construir resiliencia, de la misma fuerza de la crisis que nos lleva a otro nivel de análisis e identificación de cómo y con qué podremos hacer frente a esta nueva crisis. A partir de un acercamiento también muy realista de cómo me está impactando a mí a diferencia del resto.

¿Que tan necesaria es en el empresario?

La resiliencia en un emprendedor y empresario es determinante desde el sentido que está acostumbrado a tomar riesgos con mayor frecuencia y con ello generar los aprendizajes y experiencias propias de ir, descubrir, empujar, asumir y buscar lograr contra todo y todos, ya que tiene una flexibilidad más orientada a generar crisis pero también a buscar solucionarlas, entendiendo que eso le permitirá en algún momento crecimiento.

Si consideramos esto, la resiliencia en el empresario, pudiera ser una especie de acelerador de crisis y aprendizajes de nuevos usos y aplicaciones de nuestro recursos personales, así como de la búsqueda de otros nuevos que no teníamos previamente, para lograr metas diferentes al entorno o mercado donde nos movemos y encontramos.

Remarcando el hecho de que la capacidad de resiliencia no sólo se construye a partir de la crisis más desafiante, sino de crisis controladas que nos exigen aprender y mejorar constantemente. Ahora, si la crisis además nos desborda en nuestra capacidad de respuesta, vuelve no sólo necesario el afinar y ser más preciso nuestro proceso de aprendizaje y uso más eficiente de nuestros recursos, sino demanda además generar condiciones de resistencia y de velocidad en la respuesta.

Entre menos capacidad de resistencia, menos capacidad de respuesta y menos veloz sea en el proceso, puedo ser más vulnerable a la crisis y de ahí que me pueda costar más trabajo no sólo crecer, sino mantenerme.

Por eso es que la resiliencia es un proceso de construcción y que en el caso del empresario se acentúa la parte de construcción “estratégica”, y no se trata sólo de habilidades personales psicológicas de no vencerme, actitud o ganas, sino de que tanto yo “juego” estratégicamente con las crisis, sus variables, sus constantes y mis recursos para hacerles frente. Si fuera un juego, sería un gran tablero de ajedrez en donde tendría que pulir mi estrategia, respuesta e intención.

Quiero acotar justamente que también hay dos procesos de resiliencia en una empresa o negocio, la resiliencia organizacional, que se centra justamente en la parte estratégica del negocio y la resiliencia personal del equipo de trabajo, que se centra en desarrollar su capacidad psicológica de avanzar y crecer ante lo adverso.

Un negocio que crece aún en la peor adversidad, tiene y trabaja la estrategia, e identifica y desarrolla a su personal.

¿Cómo me convierto en resiliente?

No soy partidario de una lista o receta para ser resiliente, por que justamente se construye a partir de la crisis misma y es un proceso muy personal que incluso puede llevar mucho tiempo identificar y desarrollar, sin embargo podría hacer referencia a ciertos elementos que ayudan a nuestra construcción de resiliencia:

A. La crisis como la capacidad de superarla, es algo personal, único y mío, nadie incluso en igualdad de condiciones podrá vivirlo de la misma forma que yo. Ya que nuestras experiencias y recursos personales, aún siendo hermanos o nosotros mismos en diferentes momentos del tiempo, son diferentes.

B. Tiene que basarse en realidad, tanto de la crisis como de los recursos reales para hacerle frente, no basarse en el creo o en el quisiera.

C. Todo lo que podamos aprender, vivir, sentir y construir, tiene que ser sostenible en el tiempo, no sólo para salir de la crisis, sino para prevenir otras futuras y generar aprendizajes ante situaciones similares en el futuro.

D. Tiene que permitirnos siempre aprender o hacernos de nuevos recursos y habilidades, o de nuevos usos y aplicaciones de los ya existentes, sino hay aprendizaje no hay resiliencia.

E. Se enfoca en la crisis, no en lo que tenemos que hacer cotidianamente, nace a partir de la oportunidad de desafíos más grandes de los que habíamos enfrentando.

F. La resiliencia contrario a la idea romántica de sale del fondo de nuestro corazón y es una energía personal contra todo y todos, verdaderamente se logra en la relación, apoyo y crecimiento con otros.

¿Por qué ahora se le da más valor a alguien que ha sabido salir adelante en los fracasos, que a alguien que simplemente por obra de la vida es exitoso, pero no sabe lo que es salir adelante en las adversidades?

Con base en lo comentado antes, justamente por la idea y creencia social, de lo que es valioso o no, del poder de la historia del héroe o del vencedor. Y no es ahora, aún y cuando antes no se usaba la palabra, siempre nos ha acompañado ese sentir social, de que un triunfo sabe mejor cuando es contra viento y marea.

Por que pareciera que una persona que se curtió con el fuego de lo adverso, ya comprobó de que está hecho. Pero eso estan subjetivo, irreal y a veces tan cómodo, que justamente nos daña a nivel personal y social, por que valida la idea de que hay quien lo podrá y quien no, e incluso una persona que pudo lograr (como todas) un resultado contra todo pronóstico, no tiene garantía de que así será en todos los ámbitos de su vida, pero siempre habrá esa carga social del héroe del que puede todo, etc.

En nuestra tradición oral son creencias tan fuertemente afianzadas, que verdaderamente hay gente que cree que nació con estrella y gente que piensa que nació estrellado, o gente que cree que le irá bien en el amor, pero mal en el dinero o viceversa.

La realidad es que en la actualidad nadie tiene éxito o desarrollo sin hacer frente a diferentes escenarios de desafío y crisis, y aunque pareciera que para algunos las cosas son más fáciles que para otros, la realidad es que es a todos la demanda diaria en algunos casos nos permitirá o exigirá más y con ello la posibilidad de reinventarnos en lo adverso. Pero eso pasa todo el tiempo en todo lo que hacemos.

Luis Sánchez, un tapatío que ha creado las mejores respuestas para los problemas de financiamiento

Por Laura Gutiérrez Franco

Luis Sánchez, cuando era director de finanzas en una firma, se dió cuenta de la gran dificultad que existe para que las empresas puedan conseguir financiamiento y que no se detengan por falta de liquidez. Lo vivió en carne propia y el resultado fue que solucionó el problema al crear su propio negocio.

KredFeed es su empresa. La fundó en 2017 al comenzar como persona física con actividad empresarial y en el siguiente año lo hizo formalmente y todo porque descubrió que había un gran mercado sin atender, que eras las micro, pequeñas y medianas empresas a las que la banca comercial, tanto en créditos tradicionales como en factoraje, prácticamente no las considera como sujetos de crédito.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, recordó que las estadísticas señalan que el 35 por ciento de las empresas mueren al llegar al quinto año de operaciones y en su mayor parte se debe a la falta de liquidez.

Lo que pasa es que para las mipymes el crédito de la banca tradicional es caro y sobre todo, dijo, piden garantías a cambio y no está dentro de sus posibilidades cumplir los requisitos. En lo que corresponde a factoraje, estas instituciones solo lo otorgan a empresas que facturan más de 300 millones de pesos al año. En ambas situaciones las Mipymes quedan fuera.

Es por eso que prácticamente en todo México, la única empresa de factoraje que sí apoya a las mipymes -columna vertebral de la economía del país- es KreedFeed, quien tiene una modalidad diferente de operar el factoraje.

Mientras que la banca comercial su máximo plazo es 120 días y sus intereses y comisiones son altos (y no da servicio a quien facture menos de 300 mdp al año), en la empresas de Luis Sánchez en plazo mayor es de 180 días.

Lo que hace es que el cliente le entrega a KredFeed sus facturas -puede ser una sola o varias- y en menos de 78 horas le entrega el dinero. Los montos para otorgar van desde 15 mil pesos hasta 1.5 millones de pesos.

KredFeed no le cobra a quien le adeuda a su cliente, sino que espera que se llegue la fecha, le paguen al cliente y este luego acuda a liquidar el monto que le facilitaron, al cual se le aplica un interés anual que va del 15 al 35 por ciento, dependiendo del nivel del riesgo, más una justa comisión.

De de esa manera las mipymes tienen recursos para que sigan trabajando de manera fácil y sencilla y es gracias a la idea de un joven emprendedor tapatío. Luis Sánchez estudió la carrera de Administración y Mercadotecnia en la Universidad Panamericana Campus Guadalajara y allí mismo realizó la maestría en Finanzas.

Una de las recomendaciones o consejos que ofrece a quienes estén a punto de emprender un negocio es que hay que romper con los miedos. “Hay que enamorarse el problema así como yo lo hice” y buscar la solución adecuada.

Por cierto durante la charla destacó la labor que realiza Cadena Empresarial Enlazadot y su presidente Héctor Pérez, en el apoyo a las mipymes.

Francisco Castellanos Álvarez, el ejemplo del empresario pyme binacional y global

Por Laura Gutiérrez Franco

Francisco Castellanos Álvarez es un empresario muy reconocido y respetado. Su empresa, ABC GLOBAL GROUP, de donde es el CEO, está presente desde luego en México y en Estados Unidos. Desde ese punto de vista es binacional, pero en realidad es global.

Por eso es que ABC GLOBAL GROUP es una tapatía que podría decirse está en las grandes ligas y es un ejemplo claro de lo que una pyme puede alcanzar. La globalización es una muy buena opción para las empresas de todos los tamaños, no solo las grandes.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, señala que no es exactamente fácil ser empresario. Aquí también -como todo en la vida- hay épocas malas, difíciles y buenas. Tener éxito es cuestión de contar con la habilidad de sortear obstáculos.

Ser empresario se aprende en el camino, pero señala que sí se necesita contar con esa semilla, porque lo que detiene a muchas personas es el miedo y en este tema lo importante es saber tomar riesgos.

¿Cómo nació la idea de ser empresario?

Desde joven mi padre me decía “no le trabajes a nadie”


¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Es un reto duro, porque tenemos épocas malas, difíciles y buenas


¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Asesoría Internacional para vivir, vender o trabajar legalmente en EUA

a) Empresarios que exporten o importen a EUA

b) Emprendedores que quieren vender en EUA

  1. Familias que quieren vivir en EUA


¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

Experiencia propia, viviendo y dirigiendo empresa en EUA desde 2006

Obteniendo visa de inversionista y seguro social americano

Pagando impuestos en EUA desde 2006


¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Se aprende, todos tenemos esa semilla, pero el miedo no les permite emprender


¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?


La satisfacción de cambiar vidas al proporcionarles servicios adecuados para que logren sus sueños

¿En donde se ubica su empresa?


Guadalajara y San Antonio,Texas

¿Cuántos empleos genera?


Tres directos y 2 freelancers, más 2 en EUA y los freelancers en aquel país

¿Qué plan está aplicando en la actualidad, que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?


Realizar webinars gratuitos, compartir conocimiento sin costo. Hemos realizado esto desde antes de la pandemia (Marzo 2020, pero lo incrementamos con la pandemia, invirtiendo en radio, redes sociales y espectaculares).

Estamos ofreciendo desde Marzo 20 webinars o mas con mas de 10 expertos nacionales e internacionales



¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Capacitación constante y mentalidad positiva,

Tener el libro “El vendedor mas grande del mundo” de OG Mandino como libro de cabecera, les ayudar a enfrentar cualquier crisis

CONTACTO

33 1813 1400 Oficina

33 1658 7890 Whatsapp

  • Real Nutrición y Belleza, S. A. De C.V., es un orgullo de Jalisco

Por Laura Gutiérrez Franco

Fabiola Chacón Benavides es una empresaria tapatía que sabe hacer las cosas bien. Es un ejemplo a seguir por muchos, ya que su negocio (que es una pyme), está presente en toda la República Mexicana y también en el extranjero. Un orgullo de Jalisco.

Real Nutrición y Belleza, S.A. De C.V, es la empresa de Fabiola. Se ubica en Zapopan, lleva 22 años de éxitos, desde que fue fundada y da empleo -directo e indirecto- a por lo menos 20 personas.

Desde hace cinco años empezó a exportar sus productos tanto de Delaware (USA), como a Costa Rica con mucho éxito, aparte de estar presente en el mercado nacional. Eso demuestra que el talento empresarial está de manifiesto y que los retos se pueden superar.

En el mercado internacional venden los mismos productos que en el nacional, en este sector la demanda es globalizada, lo que no sucede en otros en donde tienen que adecuarse en tallas, gustos y hasta paladares de los mercados a donde se dirigen,

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Fabiola Chacón comentó que cuentan en la empresa con 200 productos de cuidado personal. Muchos de ellos en la actualidad son muy demandados, como es el caso de gel antibacterial y cualquier tipo de sanitizante, además de la línea para la belleza como es el caso de cremas, tanto faciales como corporales, shampoos, bloqueadores solares, etc.

La empresa, dijo, nació con la idea de cubrir una necesidad del mercado y al mismo tiempo con la filosofía de la responsabilidad social; que las personas tuvieran acceso a productos de alta calidad, pero a buenos precios.

“Faltaban productos honestos, que cumplieran las promesas. Faltaban fabricantes comprometidos, con ética social y económica”, precisó y así nació su empresa.

Manejan varias marcas propias entre ellas Real Nature, Nitian Dermocare y Germiderm. Además de que producen para otras empresas comercializadoras.

Ser empresario es ir logrando cada objetivo, dice tras señalar que lo más difícil para ellos ha sido enfrentar se la competencia informal, que no está regulada en ningún sentido.

Fabiola Chacón es una mujer ejemplo de empresaria exitosa.

Obsesión Chocolate; una empresa dulce, exquisita y tapatía

  • Trufas artesanales a la puerta de su casa

Por Laura Gutiérrez Franco

Las trufas de Obsesión Chocolate son una delicia y son tapatías. Una vez más este producto gourmet pone de manifiesto la calidad de lo que se hace en Jalisco y, además, que es una empresa creada por jóvenes con ese talento puro del emprendimiento,

La recomendación es que si se quiere dar un gusto o hacer un regalo, estas trufas son la mejor opción, porque se puede así presumir de lo que están hechos los emprendedores de Jalisco, a quienes es justo y necesario presumirlos y apoyarlos.

Jaime Fernando Escalante Arias, director de Operaciones de Obsesión Chocolate, relata en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, como nació la empresa y es un gusto conocer la historia y darse cuenta de que al crearla también apoyaron a más personas. El tema de la responsabilidad social se hace presente.

– ¿Cómo nació la idea de ser empresario?

Nace de la necesidad de trabajar en la etapa universitaria, dándonos cuenta que podíamos apoyar a más compañeros, continuamos haciéndolo hasta llevarlo a las calles.

¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Resulta todo un reto debido a que requiere tanto de esfuerzo físico, mental y estar siempre al día de lo que acontece alrededor de tu industria para poder sobrevivir durante la primera etapa, y poder ser rentable en una etapa posterior.

¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Trufas artesanales gourmet, nuestro mercado hasta el momento han sido muy diversos, debido a que nos adaptamos a la necesidad de cada cliente. Al inicio eran solo alumnos universitarios, hasta la fecha tenemos clientes en empresas, eventos, hoteles y personas que hacen detalles a sus seres queridos.

-¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

Son trufas con un proceso totalmente casero y artesanal con ingredientes de primera calidad, haciendo que se refleje en el producto final, además de que contamos con servicio a domicilio y ya somos parte de plataformas digitales como Uber Eats

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Hay quién nace y hay quién se hace, en mi experiencia he aprendido en el camino y sigo aprendiendo día tras día.

– ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Ser patrocinador de eventos reconocidos, empresariales, deportivos, que personas que creías que no te conocerían te conozcan por tu producto o por que en alguna ocasión ya habían escuchado hablar de ti.

– ¿En donde se ubica su empresa?

Se ubica en Diego Aranda y Carpinteiro 1161 col la Guadalupana,

– ¿Cuántos empleos genera?

5 empleos directos

– ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Estamos buscando la manera de ser una empresa digital, además de llevar todas las medidas de salud mientras se produce y se entrega.

– ¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Que tengan un fondo de ahorro para este tipo de contingencias y que se adapten rápido a lo que pueda acontecer, una pandemia nunca nadie se la imaginó, pero estamos aprendiendo mucho de esto

– CONTACTO PARA VENTAS

Fernando Escalante 311397877 http://facebook.com/obsesionmx http://instagram.com/obsesionmx

Es el caso de Jesús Manuel Ávila Ovalle, emprendedor de en la industrial del plástico

  • Su empresa se dedica a la comercialización de plásticos post industriales reciclados y tiene mucho potencial de negocios
  • Su calidad humana es parte de su hacer diario

Por Laura Gutiérrez Franco

Desde joven le gustó emprender. Un día un amigo lo invitó a que vendiera gorras y aceptó. Lo hizo mientras trabajaba en la empresa de un tío, en donde se arreglaban máquinas de cámaras. En ese tiempo estudiaba la preparatoria y lo que siguió fue siempre asumir riesgos y sacarlos adelante. Jesús Manuel Ávila Ovalle sabe que sortear imprevistos es uno de los quehaceres diarios de todo empresario y siempre está dispuesto a resolver cualquier situación que se le presente.

Precisamente por esa actitud tan positiva, decidida y emprendedora, es porque ahora dirige la empresa Plásticos de Ingeniería Post Industriales, ubicada en Guadalajara, misma que fundó hace cerca de seis años y tiene sobre sí un gran potencial de negocios.

Su empresa se dedica a la comercialización de plásticos de ingeniería post industriales reciclados y empezó casi por casualidad o mejor dicho, porque la vida lo llevó por ese camino, según lo relata en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot.

“No conocía nada del tema. Un amigo me pidió si podía colocar materiales en Guadalajara. Él me asesoró. Siempre he sido consultor de empresas, de profesión ingeniero industrial. Recordé a una persona y fuí a ofrecerle el material. No lo encontré, pero andando por la zona toqué puertas y obtuve respuestas”, dice con un tono de voz que denota satisfacción.

“Empezamos con 50 kilogramos y luego fue una tonelada y así empezó el negocio”, relata tras comentar que hay dos cosas que lo distinguen (entre muchas más), “tengo atracción por todo aquello que le bienestar a la gente y al medio ambiente y el gusanito de las ventas. Creo que es buena fórmula”.

En su empresa se comercializan material plástico post industriales reciclado, que es aquel que se extrae de proceso de producción y por alguna razón no sirve para lo que se tenía planeado. “Lo compramos, se muele y se suministra a otra empresa que hace otro tipo de piezas. Por ejemplo se extraer una pieza automotriz hecha de ABS (un tipo de plástico) para venderla a una empresa que hace tacones”.

Durante la charla reconoce no le ha costando tanto trabajo ser empresario, porque siempre a todo lo que hace le pone constancia y dedicación. “Tengo la habilidad de dar seguimiento a las cosas y me gustan las ventas, a las que considero más que nada como servir más que vender”. Otra de sus características es aplicar la confianza en todo lo que hace.

Siempre le ha gustado emprender. “Duré un tiempo con la vena del emprendurismo dormida pero hace unos años estalló”, dijo mientras platica que en facebook tuvo una página llamada Resilencia, que es la propiedad que tienen los materiales para regresar a sus formas. Allí tenía venta en línea de productos que tenían que ver con el bienestar del medio ambiente y de las personas.

Lo que aconseja a los nuevos emprendedores es que “se avienten. Las cosas hay que empezarlas y no caer en la parálisis por análisis y sobre la marcha ir ajustando”.

Es un hecho que en la actualidad de alguna manera hay parálisis económica derivada de la pandemia del COVID 19, pero está esperando la reactivación porque en el mercado de los reciclados hay mucho potencial y también quiere apoyar a otras empresas, ya sean sus proveedoras o sus clientes, sobre todo en el tema de financiamiento.

Ávila Ovalle nació en la Ciudad de México, gran parte de su infancia y adolescencia las pasó en el Estado de México. Estudió la carrera en Monterrey en el Tec e hizo -entre otros estudios- una maestría en finanzas en la Universidad Oberta de Cataluña, España, una de las más importantes en el mundo en educación a distancia.

Llegó a Guadalajara en el año 2008, a finales, que fue cuando se casó y su esposa vivía en Guadalajara, aunque es de Sinaloa y por su actitud y conocimientos, ha realizado importante carrera de vida y empresarial.

  • Su ChequeraTax es única y de enorme utilidad para todo tipo de empresas
  • En entrevista afirma que Enlazadot es de los pocos organismos en México que en realidad apoyan a la mipymes

Por Laura Gutiérrez Franco

Gente creativa e innovadora tenemos en Jalisco y es necesario presumirlos porque sus logros son más que evidentes. Daniel Wise es un empresario que todo el mundo lo debe conocer por sus aportes en el ámbito de la tecnología y porque además es una persona que les gusta apoyar a los demás. Sensible y humano.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, comparte su visión empresarial, por supuesto exitosa y que sirve de ejemplo tanto para los nuevos empresarios como los no tanto. Son recomendaciones no se puede desperdiciar.

Daniel Wise es el director de WDB Sistemas y asegura que ser empresario es una actitud, claro con las características de ser positiva, cargada de innovación y sobre todo de estar consciente de que siempre hay que ir para delante.

  • ¿Cómo nació la idea de ser empresario?

Siempre ha sido una actitud de crear algo y poderlo comercializar, independientemente de los diferentes caminos que ha tomado mi experiencia profesional.

  • ¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Ser empresario no es que sea fácil o difícil, es una actitud, una vocación en la que se enfrentan los retos y los problemas que estos conllevan.

  • ¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Nos dedicamos al desarrollo de software, aplicaciones para la administración de información en bases de datos. Nuestra aplicación estrella es ChequeraTax, la cual permite llevar el completo control administrativo y financiero de cualquier empresa, no importando el tamaño o el giro de esta.

Como lo he mencionado, el mercado es toda aquella persona, negocio o empresa que tenga que controlar su actividad desde el punto de vista economico y/o financiero.

  • ¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

La diferencia es que nuestras aplicaciones está basadas en el usuario. Son sencillas e intuitivas y de por lo mismo de muy fácil y corto aprendizaje. en el caso de ChequeraTax, no se requiere saber de impuestos, cómo llevar saldos bancarios, de clientes y proveedores. La aplicación organiza toda la información.

  • ¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Se emprende en el camino. Tal vez algunos nazcan con ello pero es raro, creo más en el desarrollo de las aptitudes del individuo.

  • ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Los éxitos logrados en los diferentes ámbitos en que me he desarrollado y actualmente contar con una aplicación como ninguna otra en el mercado.

  • ¿En dónde se ubica su empresa?

Estamos en Guadalajara, Jalisco y desde aquí a cualquier parte del país.

  • ¿Cuántos empleos genera?

De forma indirecta generamos unos 100 empleos, no los hemos contabilizado

– ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el covid-19?

Apoyar a todas las personas con lo que tenemos a la mano que es nuestra aplicación… actualmente regalamos la aplicación -sin costo y/o restricciones de tiempo- a toda aquella persona que asi lo requiera.

Esta crisis terminará y debemos estar preparados. Creemos que una forma de estarlo es contar con herramientas, como ChequeraTax, para administrar mejor nuestras empresas, de lo contrario habremos perdido una gran oportunidad para mejorar.

  • ¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Quemar las naves, dejar el pasado y solo mirar al futuro sin opción de arrepentimiento. De esta forma no hay salida, o se sigue hacia delante o se sigue hacia delante.

Adaptarse, como lo estamos viendo, el que no se adapta a nuevos esquemas de trabajo, de negocios, al que no se digitaliza con aplicaciones que generen productividad, dificilmente saldrá adelante.

Digitalizarse con aplicaciones que permitan obtener información fácil, a tiempo y completa, de lo contrario llegaran otros que si lo harán. Llevar una hoja de excel es lo mismo que llevar un simple cuaderno, eso no es digitalización.

Relacionarse, solos nunca saldremos adelante, requerimos del apoyo de otras empresas y/o personas, el futuro esta en compartir, hay muchos organismos, sin embargo como Enlazadot no existe otro que proporcione apoyo tan claro a emprendedores.

  • CONTACTO

La pueden descargar completamente gratis en www.chequeratax.com.mx

Daniel Wise

cel: 33 1403 3348

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  • Un jalisciense que es ejemplo de empresario en el país
  • Siempre presente en los mejores eventos

Por Laura Gutiérrez Franco

El empresario que nació para ser exitoso trae consigo la creatividad, la innovación y el talento. Mario Aguilar Aguilar es precisamente uno de ellos. Lleva la pasión de los negocios en sus venas y de allí que cada servicio que ofrece deje huella en los clientes. Les otorga experiencias inolvidables, digamos que llega al sentimiento de las personas y así su empresa trasciende.

Su empresa es Logística en Eventos SICE, S.A. de C.V., de donde es el director general y de la cual se siente muy orgulloso. La organización de eventos desde una logística impecable, ha hecho que lo prefieran no solo en Jalisco, sino a nivel nacional y claro, también cuenta con clientes satisfechos en el extranjero.

Desde niño trae consigo ese gusto por los negocios, digamos ese don, mismo que aprendió de sus padres, al ayudar en el negocio familiar durante adolescencia y juventud, según lo relata en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot.

Hoy es una persona que es ejemplo para muchos emprendedores, porque sabe que no es fácil sacar con éxito a una empresa, pero al mismo tiempo está consciente de la importancia de saber sortear cualquier obstáculo. Su consejo es que no desistan frente a las adversidades.

¿Cómo nació la idea de ser empresario?

Mis padres iniciaron un negocio desde que yo era muy chico. Al igual que mis hermanos ayudaba en atenderlo. Desde ahí nació la inquietud de tener mi propia empresa, la cual la funde en 1998 con el nombre de REST. En el 2001, gracias a un muy buen amigo que me hizo todo el arte, me ayudó a decidirme por el nombre de Logística SICE (Servicios Integrales para Convenciones y Exposiciones), el cual hemos mantenido hasta la fecha.

– ¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

Creo que la verdadera dificultad radica en tomar la decisión de ser empresario, porque siempre hay muchos temores “si no funciona”, “si las empresas no me contratan”, “cuando comenzaré a recibir mis pagos”, “tengo que pagar empleados” “impuestos” etc.

En los 22 años que tenemos trabajando para la industria de turismo y de reuniones, hemos tenido experiencias buenas y malas. Lo importante es saber levantarte cuando caes.

El ser empresario es una satisfacción, al poder ver que tu trabajo, también reditúa a tus trabajadores. El empresario debe de buscar hacer un buen equipo de trabajo para que tu empresa funcione mejor.

– ¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Nuestra empresa nació con el servicio de software de registro para eventos (siendo honestos es mi consentido), implementando el servicio en la web de manera personalizada. A lo largo de los años los servicios han incrementado hasta realizar la logística y operación completa de eventos corporativos, lanzamiento de marcas, eventos deportivos, congresos y exposiciones.

La logística y control del evento, es el inicio para que los eventos, lleven su timing de acuerdo a lo planeado, desde escoger el venue donde se va a realizar, hasta los detalles para los invitados. También realizamos el plano del evento para que los expositores puedan exhibir sus productos.

Tenemos toda el área audio visual que incluye arte, diseño, audio & video, todo esto para lograr que el evento sea una experiencia para los asistentes. El escenario conforma una de las mejores experiencias para los asistentes, ya que ahí ven a los ponentes que admiran y sus presentaciones. Esto nos ha llevado a tener equipos audiovisuales de última generación.

Tenemos nuestro propio evento denominado Expo Católica, en el cual exponen mas de 100 empresarios sus productos y, religiosas que exhiben los diferentes productos que ellas mismas realizan.

Nuestros mercados son principalmente corporativos, congresos y exposiciones, más sin embargo hemos realizado eventos para empresas que apenas comienzan a desarrollar sus eventos y uno que otro evento social.

– ¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

Cada servicio tiene su plus. Por ejemplo el software de registro es personalizado para cada evento, porque cada uno es muy diferente y tiene necesidades diferentes. Cuando realizamos el registro en sitio, siempre buscamos que las personas que están solicitando su gafete se vayan con una sonrisa.

En lo general estoy seguro, que a nuestros clientes les gusta, la manera de hacer su evento como si fuera de nosotros. Poniendo todo de nuestra parte, para hacer que hasta el más mínimo detalle, sea para que los asistentes tengan una experiencia única.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Si creo que se nace, pero también se aprende en el camino. La verdad que el camino del emprendedor no es fácil cuando se inicia, pero es el aprendizaje, es el que va llevando principalmente a la subsistencia y posteriormente al equilibrio de la empresa, para finalmente consolidarse como una empresa exitosa en su ramo.

– ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Han sido varias experiencias, pero principalmente mi mejor experiencia ha sido el tener a mi esposa e hijos apoyándome siempre con la empresa, así como ver la satisfacción de mis padres, con los logros alcanzados. El apoyo de la familia, es un factor determinante para el empresario y lo veo con mis colegas empresarios.

En alguna ocasión en Puerto Vallarta nos invitaron para realizar el registro de los invitados y el montaje de los stands, un evento de cuatro días. Tres meses antes del evento, un huracán se llevó gran parte del jardín en donde tendríamos la cena de clausura. Obviamente el hotel decía que para ese entonces ya lo tendría igual, resulta que la persona encargada del evento, me llevaba a todas las juntas con la mesa directiva y ahí me daba cuenta de todo lo que estaban planeando para el evento.

El día que comenzamos a montar el registro y los stands, me llama el encargado y me dice que va a llegar hasta el segundo día del evento porque iba a salir fuera de México y solo había vuelos hasta ese día, me dice “Tú hazte cargo de todo”, te acabo de enviar todos los documentos por fax al hotel (ya te imaginas de que fechas hablamos), me fui a recoger todos los documentos y comenzamos a acomodar a los expositores. En la tarde montamos una mesa para asignar los cuartos de los conferencistas y los asistentes, revisando con el hotel todos los servicios contratados para cada salón y consiguiendo cosas que no tenía el hotel, etc., resulta que el jardín para la cena no lo alcanzaron a tener a tiempo, tuvimos que desmontar todo el salón de las conferencias para ahí hacer la cena de gala.

Cuando llegó el encargado del evento, llegó con la entonces, primera dama y me tocó recibirlos y darles el reporte completo del evento, en eso me comenta “Mario, todos los expositores están felicitándome por la organización del evento y me comentaron que los asistentes están felices”. En ese momento sentí que todo el esfuerzo que habíamos realizado, había válido la pena. En la cena de clausura el encargado nos felicitó en frente de todos los asistentes.

En ese entonces mi único servicio era el de registro, yo conseguí a la empresa que iba a montar el evento y terminé realizando todo el evento.

– ¿En dónde se ubica su empresa?

Nuestra empresa se ubica en Jalisco, pero ofrecemos nuestro servicio en todo el país.

.- ¿Cuántos empleos genera?

Directamente generamos ocho empleos, indirectamente alrededor de tres mil empleos temporales.

– ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Implementamos el servicio de streaming en donde los eventos pueden seguir dando sus seminarios, cursos o conferencias virtuales.

– ¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Que no desistan, el camino no es fácil pero vale la pena intentarlo.

– CONTACTO

33 1404 0942 [email protected]

Por Laura Gutiérrez Franco

Emprender en el ámbito educativo es doblemente loable. No es fácil que alguien se decida a hacerlo. Un ejemplo es precisamente Mar Samir Soto Pliego, quien es CEO fundador de Vive Metría, servicios de comunicación interna y control en dispositivos móviles SAS de CV.

Es maestro de maestro. Lleva a las escuelas, especialmente secundarias y bachilleratos, sus conocimientos para lograr lo que tanto se necesita en México, que es la educación integral, en donde se involucran de igual manera alumnos, maestros y padres de familia, aplicando las nuevas tecnologías.

En entrevista con Enlazadot, muestra su liderazgo que comparte sobre todo en Tamaulipas de manera directa e indirecta a través de este medio con toda la comunidad emprendedora y empresarial.

Por cierto también es un gran ejemplo de empresario y maestro, a quien felicitamos por el 15 de Mayo, ya que es un día especial, pero sabemos que todo el año los maestros son merecedores de respeto y admiración.

Samir, por el gran liderazgo que posee, es el delegado de Cadena Empresarial Enlazadot en Tamaulipas.
¿Cómo nació la idea de ser empresario?

En lo personal ha sido algo que me ha acompañado toda mi vida, desde niño al ver a mi bis abuelo comerciando, a sus hijos produciendo ganado y administrando carnicerías. Sin embargo el gusto por tener un negocio lo conocí cuando de adolecente (prepa 16 años) me di cuenta que uno de mis maestros rentaba máquinas de árcade (video juegos), primero logre un acuerdo de comisiones con él, y luego convencí a mis padres de instalar 2 máquinas en mi casa; tenía promociones, proyectaba películas y hacia torneos (sin saber le di valor agregado).
Ahí aprendí que era muy divertido tener un negocio, ahí nació mi sueño de tener mi propia empresa.

  • ¿Qué tán fácil o dífícil resulta ser empresario?

Como empresario me ha sido muy difícil, porque inicie con cero capital, ha sido un ir y venir de buenas y malas temporadas (económicamente hablado).
Además el tema Fiscal, es un tema que hasta que lo vives, te das cuenta de la importancia que tiene y más desde que tus clientes te exigen una opinión positiva para poder hacer los pagos.
Considero que mi estilo de liderazgo es algo que me ha ayudado a mantener y hacer crecer la empresa, que aunque esta no es muy grande, si tiene un gran potencial de desarrollo.

¿Qué es lo que ofrece su empresa y cuál es su mercado?

Estamos especializados en un nicho de mercado del ámbito educativo. Mi mercado meta son los Bachilleratos y Secundarias del sector público en cualquier parte del país.
Ofrecemos el servicio denominado CONTROL TOTAL- escuela segura
Que explico a continuación:
Es bien sabido que el involucramiento de los padres y madres, en la educación de sus hijos es esencial para los buenos resultados escolares y la verdad como padres queremos que nuestros hijos les vaya bien.
En el papel suena muy fácil sin embargo en la práctica esto se hace cada vez más difícil.
Actualmente la vida en las ciudades pasa demasiado de prisa, el estrés y el cansancio que se genera con el trabajo y las tantas actividades que realizamos, a veces se nos complica darnos el tiempo para atender las situaciones escolares de nuestros hijos.
Por otro lado la situación de inseguridad que prevalece en el ambiente nos genera ansiedad y preocupación, por lo que necesitamos saber en dónde se encuentran nuestros hijos.
Es por eso que en vive metría hemos creado CONTROL TOTAL escuela segura.

.- ¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

CONTROL TOTAL escuela segura, es un conjunto de 5 soluciones en 1
Precisamente es esa nuestra principal ventaja competitiva, que solucionamos 5 problemas en 1 solo servicio.
Los servicios son:
Control administrativo de una escuela
Credencial escolar
Control de acceso
App maestros
App Padres de Familia
Actualmente las escuelas de este tipo, si quieren alguno de esos servicios tienen que contratar proveedores por separado lo que les resulta más costoso, lento y poco eficiente.
Con mi empresa solo contratan 1 servicio y obtienen muchos beneficios a un precio muy accesible.

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Creo que el medio ambiente donde creces (familia, barrio, amigos, escuela) favorece la iniciativa emprendedora, pero también se nace o se requiere desarrollar una personalidad de mucha resistencia a la frustración.
Las frustraciones que vive un emprendedor/a son inversamente proporcionales a las satisfacciones y calidad de vida que se obtienen de dedicarte a esta actividad.

.- ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Conocer gente muy interesante con la cual compartes valores, viajar, descubrir lugares comidas, costumbres, aunado a que puedes tener libertad de tiempo sin cumplir horarios.

  • ¿En dónde se ubica su empresa?

Fiscalmente en Reynosa, Tamaulipas, Mx

  • ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Por la naturaleza de nuestra actividad hemos visto incrementada la demanda de nuestros clientes de servicios digitales administrativos, por ejemplo:
Nosotros ayudamos con el trámite de registro y control de aspirantes a nuevo ingreso, para lo cual aplicamos un formulario en línea.
Ahora con el tema de la contingencia, nuestros clientes para evitar citar a los interesados en las escuelas y para que estos continúen con su trámite; nos han pidieron que creáramos un servicio de carga de documentos digitalizados desde su teléfono celular, a la vez que generáramos una ficha para transferencia bancaria.
Lo que va a permitir realizar el trámite completo en línea sin exponer a las personas a hacer filas.

¿Qué recomendaciones hace a los nuevos empresarios?

Que se capaciten, que se integren con otros emprendedores más desarrollados para que compartan experiencias, que ahorren y que prueben su producto o servicio en pequeño, para que puedan controlar mejor el desarrollo del negocio.
CONTACTO PARA VENTAS
Mi cell.
Mar Samir Soto Pliego.
55 36 36 21 02

Teléfonos oficina.
Blanca Echartea
834 185 3967
834 274 9848

  • En Jalisco tenemos gente de presumir, con valor agregado indiscutible

Por Laura Gutiérrez Franco

Si alguien tiene el “expertise” y la confiabildad para apoyar a los emprendedores a tener éxito en sus proyectos es Paola Nathalí Velázquez Razo. Cuenta con una gran trayectoria que la coloca -sin duda alguna- como una profesional que aporta a Jalisco y a México. Es alguien de presumir.

Compartir su alto grado de conocimientos es algo digno de aplaudir, no cualquiera lo hace. Paola es la Directora General y socio fundador de Actus Consultoria y Estrategia S.C. Ha participado en las principales instituciones que tienen que ver con hacer de los negocios un éxito.

Como un ejemplo de quién es ella, Paola es parte de la creación de la plataforma de Gobierno del Estado, concretamente de JalTrade, denominada “Yo Exporto” y que tanto apoyo a dado al comercio exterior de Jalisco.

Es una distinción para Cadena Empresarial Enlazadot, que nos haya concedido una charla en donde nos platique de lo que hace y los beneficios que aporta al ámbito productivo.

¿Cómo nació la idea de ser empresaria?

Hace cinco años tomé a decisión de independizarme junto con el socio con quien inicié. Colaboré durante cuatro años (durante dos periodos) en un Centro de apoyo a la Pyme de la Universidad de Guadalajara, dentro del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA), el cual conocí durante el tiempo que estuve haciendo mi maestría.

Comencé colaborando en proyectos de consultoría e investigación que se gestaban en el propio centro. Siempre me llamó la atención apoyar a las empresas y resolver sus problemáticas, y aunque me desempeñé en el medio de aduanas combiné mi profesión en negocios internacionales con la consultoría empresarial. De allí surgió la idea de abrir el área de internacionalización en IDITpyme (Instituto para el Desarrollo de la innovación y tecnología de la Pyme) en donde participé en la gestión de convenios con instituciones como JALTRADE, PROMÉXICO Y COMCE en programas enfocados a potenciar el crecimiento de las Mipymes con potencial exportador.

Durante ese tiempo participé como co-autor de la metodología que utiliza la plataforma Yo Exporto, para evaluar el potencial exportador de las empresas que fue lanzada por JALTRADE. Debido a la complejidad de los procesos gobierno-universidad en donde los recursos son limitados y existe una visión más limitada en el tema vinculación-empresa. decidí formar mi propia empresa, así es como nace la primer empresa que fui socia denominada Fixus Desarrollo de Negocios.

Debido a que el socio con el que inicié teníamos visiones distintas cuatro años después decido conformar otra empresa cuya marca surge de la misma razón social que ya se tenía: Re- Aktus Consultoría y Estrategia cuyo enfoque se encamina hacia la expansión de los negocios en mercados globales, en miras de desarrollar otra nueva unidad de negocio enfocada a Soluciones Tecnológicas.

  • ¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?

No es fácil ser empresario, ya que conforme vas creciendo te enfrentas a tomar decisiones complejas en temas económicos, fiscales, desarrollar capital humano, innovar en metodologías, generar alianzas y conformar una infraestructura que te permita tener un crecimiento sólido y estructurado

  • ¿Qué es lo que ofrece tu empresa y cuál es su mercado?

Creemos en el potencial de los negocios, generamos soluciones integrales en consultoría de alto valor para desarrollar el potencial y crecimiento que impacten en resultados positivos de todos los negocios e industrias.

¿Qué ofrecemos?

  1. Consultoría & Estrategia Empresarial
    a. Diagnóstico sistémico del negocio
    b. Planes de negocio
    c. Estructuración corporativa
    d. Estandarización de procesos
  2. Inteligencia de Negocios & Mercado
    Evaluamos el mercado o los mercados de interés para colocar tu producto
    -Estudios de mercado
    -Estudios de localización
    -Reportes de inteligencia comercial y de mercado
  3. Expansión Internacional
    Diseñamos planes para incursionar en mercados internacionales. Te ayudamos a definir la inversión, el capital de trabajo y los beneficios potenciales al iniciar operaciones en el mercado meta de interés.
  4. Fondos & Financiamiento
    Apoyamos en la gestión, administración y desarrollo de proyectos mediante esquemas de fondeo. Planes de financiamiento para capital de trabajo y necesidades de crecimiento del negocio.
  5. Legal & Propiedad industrial
    Identificamos tu capital intelectual y ayudamos a resguardarlo registros de marca nacional e internacionales, registro de invenciones (modelos industriales). Asesoría para elaborar convenios convenios elevados a sentencia ejecutoria.

¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?

. Experiencia.
Más de 10 años de experiencia en diversas áreas de gestión empresarial.

. Consultores Calificados
Nuestros consultores cuentan con certificaciones y/o acreditaciones en sus áreas de expertise.

. Experiencia Multisectorial
Hemos atendido a más de 200 empresas en diversas industrias.

. Soluciones Integrales
Contamos con una red de más de 10 aliados expertos en ofrecer soluciones integrales en distintas áreas de especialización

¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?

Es una combinación de ambos. El espíritu emprendedor se va formando con base en las experiencias que vas viviendo, las personas con las que te rodeas y la personalidad que se forja a partir de los valores y la educación que te inculcan en la familia.

Yo vengo de familia de doctores, pero mi mamá es una mujer excepcional que estudió la carrera de medicina a sus casi 40 años, su ejemplo me motivó a decir que nunca es tarde para comenzar una idea si tienes la convicción y la pasión por seguirla.

  • ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?

Desarrollar liderazgo. Ser inspiración para la gente que he tenido oportunidad de desarrollar y colaborar
Trabajar la tolerancia a la frustración. En el camino siempre va a haber momentos difíciles pero la forma cómo veas las cosas y no desenfocarte es lo que te permitirá seguir adelante a pesar de ello.
Colaboración: forma parte uno de los valores en los que tengo firme convicción. Para crecer más rápido el trabajo en equipo te hacer llegar más rápido. Nuestra red de aliados y colaboradores compartimos, experiencias y conocimientos hacía un mismo enfoque y perspectiva.

¿En dónde se ubica tu empresa?

Este año decidimos abrir en Tlaquepaque es que la Matriz
En Diego Rivera 67-A Col. Lomas de Tlaquepaque, Tlaquepaque Jalisco CP 45559
Con una sucursal en Zapopan con quien colaboro con una de mis colegas y aliados EBCENTER una incubadora de negocios con la cual hemos hecho proyectos interesantes:
Celia Sigala 5107 Col Paseos del Sol,
Zapopan Jalisco CP 45047

  • ¿Cuántos empleos genera?
    Actualmente somos 5 personas además de la red de más de 10 expertos en diferentes áreas de especialización. La idea es crecer este año incorporando 5 personas adicionales.
  • ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?

Sumando esfuerzos. Este año he trabajado de manera muy cercana ejecutando proyectos en conjunto con empresas en las que complementamos nuestros servicios. Recientemente formo parte de un corporativo de Monterrey en el cual soy Socio Regional en Guadalajara, especialista en temas de cultura estratégica, Nóvament.

Asimismo de una Fintech llamada Konfio expertos en ofrecer esquemas de financiamiento innovadores para la mipymes y una empresa que desarrolla proyectos de innovación con enfoque a mercados globales Un Mundo con Puentes, además del corporativo ABC Global Group con quien colaboramos en impulsar a empresas que quieran incursionar en Estados Unidos.

  • ¿Qué recomendaciones haces a los nuevos empresarios?

Estar siempre con una visión y enfoque basado en objetivos claros y medibles.
Re- inventarse y diseñar nuevas formas de hacer las cosas. El trabajo en equipo a través de redes de colaboración es una estrategia que te permite impulsar el crecimiento y posicionar la marca. No puedes ser experto en todo: Delegar y desarrollar al talento en la medida que aprendamos a confiar en las capacidades de los demás podremos desarrollar mejor nuestro liderazgo. Capacitación constante y estar siempre dinámico, estar al pendiente de las tendencias en la industria donde participen y estar siempre informado del contexto económico y político con el fin de anticiparse a los nuevos retos en este contexto de incertidumbre.

  • CONTACTO PARA VENTAS

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