Egresados de Reto Zapopan apoyarán a emprendedores afectos por COVID-19

Por Laura Gutiérrez Franco

Porque son jovenes con talento emprendedor y de gran sensibilidad, los egresados de la novena edición edición de Reto Zapopan se actualizan con un objetivo prioritario: apoyar a los emprendedores que ha sido afectados por la crisis económica derivada de la pandemia del COVID19.

Año con año, el programa Reto Zapopan, impulsado por el Gobierno de Zapopan, se ha encargado de apoyar a emprendedores en su idea de negocio durante las 12 semanas de duración del programa, y continúa con la asesoría necesaria, para cada uno de los emprendedores de generaciones pasadas. En su novena edición, Reto Zapopan 2020 se actualiza y ofrece metodologías que apoyan a los emprendedores durante esta pandemia.

Estas nuevas metodologías se suman a la asesoría de la novena edición, debido a que los emprendedores de ediciones anteriores de Reto Zapopan, se han visto en la necesidad de actualizar e implementar nuevas estrategias, para poder continuar con su proyecto. Tal es el caso de Marisol Silva, fundadora de “Piel Chinita”, quien formó parte de la 8va edición de Reto Zapopan 2019.

Piel Chinita es un proyecto que nace a partir de la idea de comunicar el amor a tiempo, y que, a través de mensajes de voz encapsulados de forma innovadora, hace que los momentos y emociones importantes permanezcan intactos a través de los años. En su proceso de creación el servicio presencial resultaba necesario para realizar las grabaciones, ediciones, piezas artísticas y entregas finales que la empresa ofrece. Es por ello que, ante el desafío que plantea la realidad actual, Marisol Silva, ha implementado en su modelo operativo y de negocio, actualizaciones que le permiten continuar trabajando y creciendo. Todo esto, de la mano de sus socios fundadores y de sus asesores, que la apoyaron en su participación en Reto Zapopan 2019.

Algunas de estas actualizaciones con las que ahora cuenta Piel Chinita, consideran el uso de plataformas gratuitas para digitalizar, o inclusive automatizar procesos, tales como entrevistas de manera virtual, pagos electrónicos y comunicación digital para expandir el alcance de la empresa y de sus productos, sin dejar de lado la experiencia emocional.

“El primer paso a seguir en momentos de crisis, es abrir tu mente sin miedo, y revisar a detalle qué partes del proceso y del modelo operativo, se pueden realizar de manera virtual y remota; y atreverte a validarlo con tu audiencia para digitalizar así lo que antes parecía imposible. Digitalizar un modelo de negocio puede parecerse a lanzar tu emprendimiento a un mar desconocido, pero no hacerlo, garantiza verlo morir ahogado”. – comparte Marisol Silva, fundadora de “Piel Chinita”.

Otro emprendedor que formó parte de la 8va edición de Reto Zapopan 2019, que ha llevado a cabo actualizaciones y cambios para que su negocio no se vea afectado por la pandemia, y que comparte su experiencia en el programa, es Manuel Mier Fundador & Co CEO del proyecto Multiburó.

El proyecto Multiburó, es una plataforma que permite calificar inquilinos para rentas rápidas y seguras, mediante el uso de tecnologías como inteligencia artificial y ciencia de datos.

“Haber sido parte de la 8va generación de Reto Zapopan nos permitió darle forma a varios aspectos estratégicos, desde determinar un pricing correcto (fijación de precios), estrategias de venta y como fortalecer procesos operativos para lograr escalabilidad. Ahora como egresados, el ser parte de la comunidad de Reto Zapopan nos genera mucho valor, ya que seguimos aprendiendo y compartiendo de otros proyectos, programas y actividades que constantemente se realizan, es una forma de estar activo y en constante aprendizaje acompañados de una plataforma llena de personas muy valiosas con diferentes experiencias para compartir”. – palabras de Manuel Mier Fundador & Co CEO del proyecto Multiburó.

Gracias a la metodología que se implementa en esta edición, se centrarán los esfuerzos, dinámicas, recursos y herramientas, en atender a los emprendimientos y empresas en los sectores económicos más afectados, por la contingencia que se vive actualmente.

Cabe destacar que el objetivo principal de Reto Zapopan, es ayudar y asesorar a nuevos emprendedores, ofreciendo Espacios físicos de coworking; Consultorías; Financiamiento, y la Internacionalización, de los proyectos, con una duración de 12 semanas.

La convocatoria inicia a partir del 6 de abril hasta el 27 de mayo del presente año, en donde se recibirán los proyectos que principalmente estén, o que cuenten con soluciones innovadoras para la contingencia con alto grado de innovación en producto, servicio, proceso o modelo de negocio, así como potencial de crecimiento e iniciativas de cualquier parte del mundo que impacte directa o indirectamente al municipio de Zapopan

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Victory, en donde se propone moda, se genera empleo y convierten en emprendedores a sus nuevas generaciones

Consideran indispensable estar dentro del e-commerce y pronto lo harán
Se ubica en Tepatitlán, pero no tienen fronteras en sus ventas
Buscan reconvertirse y lograr más éxitos luego de la contingencia

Por Laura Gutiérrez Franco

Victory es una empresa ubicada en Tepatitlán, en Los Altos de Jalisco. Es del ramo comercial y cuentan a la fecha con dos tiendas que ofrecen moda, sobre todo para caballeros, pero también para niños y cuenta con áreas para damas como por ejemplo los lentes de marca y tenis.

Laura García, junto con su hermano Víctor, decidieron asociarse -aunque ya colaboraban con varias empresas de la familia- para abrir el negocio. Su objetivo fue tener para la región un plus en moda y también generar empleo.

Otro de sus objetivos o misión, es que sus hijos se enseñen a trabajar y a ser empresarios. Es algo que se supone que en todo negocio familiar debe darse, pero en muchos casos no sucede así y preocuparse de educarlos en este sentido desde pequeños, es algo aplaudible.

En la actualidad cuentan con dos puntos de venta muy céntricos y espaciosos. Uno por la calle Lerdo de Tejada y el otro por la calle Hidalgo.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, Laura García señala que “nuestra ropa es de un precio accesible y cubre las necesidades de nuestro mercado y son prendas hechas en México».

Señala Laura García que comenzaron con una pequeña tienda y poco a poco han ido creciendo. “Tengo que decirte que Victor (su hermano), es un excelente ser humano y un buen comprador, que conoce bien el tipo de gente a donde quiere llegar”.

Relata que al poco tiempo de la primera tienda, que es por la calle Lerdo de Tejada, se les presentó la oportunidad de estar presentes en calle Hidalgo, una de las más importantes de Tepatitlán. “Con mucho susto y miedo nos decidimos a decir que sí y tuvimos que crecer más. Ahí fue donde se incrementó la venta de tenis y lentes de sol”.

En Victory se generan cinco empleos, más ellos que siempre están al pendiente y sus hijos, que también acuden -aunque ahorita lo principal es estudiar- para saber cómo se lleva un negocio. Pronto veremos a Alexia realizada como emprendedora y lo mismo ya se gesta en los dos hijos de Víctor.

Uno de sus objetivos a corto plazo es iniciar en el comercio electrónico. Esta crisis económica derivada del COVID19, los ha hecho replantear los modelos de negocios y están dispuestos a ir siempre con las tendencias y una de ellas es comercializar por internet, que allí sí que en realidad no tendrán fronteras y pueden estar presentes en todo el mundo.

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Laura García 378 10 88299

Dany Garcia 33 28 35 0998

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CUCEA abre cursos virtuales gratuitos para empresarios y emprendedores

  • Inician a partir de este 28 de abril, y concluyen el martes 30 de mayo

Redacción / Enlazadot

Con el fin de apoyar a los empresarios de Jalisco ante la contingencia sanitaria que también afecta a la economía, el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) de la UdeG impulsa los cursos de capacitación IDITpyme-Observatorio Tecnológico, que serán impartidos por expertos a partir de este martes 28 de abril y hasta el 30 de mayo.

El Coordinador de Capacitación en IDITpyme del CUCEA, Omar Estrada Gil, dio a conocer que se trata de nueve cursos organizados por el Instituto para el Desarrollo y la Innovación de la Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa (IDITpyme), en conjunto con el Observatorio Tecnológico del plantel.

Los cursos son gratuitos y serán impartidos vía virtual. Podrán ser tomados, principalmente, por las personas que estén involucradas en la actividad empresarial, cuya empresa se ha visto afectada por la contingencia en salud; es decir, tanto empresarios como emprendedores. El propósito es apoyarlos en temas que pueden ser estratégicos y fundamentales para que puedan adaptarse a la situación.

Los interesados podrán inscribirse en los enlaces https://bit.ly/2VN5SQd y https://www.facebook.com/iditpymeoficial, además de la dirección electrónica https://www.facebook.com/ObsTeJal.

Las inscripciones están abiertas hasta agotar el cupo para cada curso, que es de alrededor de 85 personas.

Programa

· 28 de abril, de 10:00 a 12:00 horas, “Mercadotecnia digital”, por la consultora y experta en mercadotecnia Liliana Martínez Medina.

· 30 de abril, de 10:00 a 12:00 horas, “Ventas por internet”, por Liliana Martínez Medina.

· 2 de mayo, de 10:00 a 12:00 horas, “Finanzas básicas”, por el consultor Daniel Ibarra.

· 4 de mayo, de 17:00 a 19:00 horas, “Estrategias comerciales creativas”, por el consultor José Castillo Uribe.

· 14 de mayo, de 17:00 a 19:00 horas, “Administración del tiempo”, por el consultor Santiago Revelero.

· 21 de mayo, de 17:00 a 19:00 horas, “Reestructurando el modelo de negocio”, por el consultor y académico del CUCEA, Rogelio Rico Huerta.

· 23 de mayo, de 10:00 a 12:00 horas, “Liderazgo”, por la maestra Carmín Montante Resendiz.

· 29 de mayo, de 17:00 a 19:00 horas, “Finanzas personales”, por el consultor Héctor Pulido Maldonado.

· 30 de mayo, de 10:00 a 12:00 horas, “Creando valor para el cliente”, por el consultor y académico del CUCEA, Omar Estrada Gil.

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Planche.com, la empresa que todos necesitamos

  • Es un negocio de gran utilidad para todas las personas, no solo para las amas de casa
  • En Planche.com también han desarrollado innovaciones que se integran dentro de lo que se puede llamar la digitalización de una empresa

Karina García Jáuregui es una emprendedora ejemplo a seguir. Es una mujer muy preparada y que tiene gran sensibilidad para los negocios. Decidió aceptar el traspaso de una empresa que es de gran utilidad para todas las personas. Se llama Planche.com y como su nombre lo dice, se dedican a la planchaduría, tintorería y costura. Uno de sus muchos plus es que tiene servicio a domicilio, especialmente en estos tiempos de contingencia.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, cuenta su historia empresarial y sin duda quien la lea se dará cuenta de su gran calidad como persona y como empresaria. Sabe tomar retos y alcanzar metas.

Así que recuerde, cuando necesite el arreglo de su ropa, no dude en acudir a Planche.com, porque es un negocio que cuida el medio ambiente y en donde se han desarrollado herramientas tecnológicas que lo hacen más eficiente tanto para su administración, como para el servicio al cliente.

Kary es una apasionada del emprendedurismo, además de que tiene la Licenciatura en Ing. Industrial en el CUCEI, así como una maestría en «Alta Dirección e Inteligencia Estratégica». Actualmente trabaja para una empresa automotriz como Consultor de Gerencia de Proyectos.

¿De dónde nació la idea y cómo vieron la necesidad del mercado de una empresa de este tipo?

Por la idea de emprender y tener un negocio propio aparte de un empleo.

¿Qué servicios ofrecen y cuál es su plus o el valor agregado que tienen?

Principalmente planchado, además tintorería y reparaciones de costura.

PLANCHADO: Entrega al día hábil siguiente.

TINTORERÍA: Cuidado profesional de prendas, entrega en tiempo.

COSTURA: principalmente reparaciones de rotos, botones, cierres, parches, bastillas.

GENERALES:

1.- Servicio a domicilio, gratis en el primer servicio.

2.- Página Web con los siguientes servicios:

     2.1.- Registro de Clientes

     2.2.- Notas de venta y notificaciones del estado de las prendas vía email o pueden consultar al entrar a la página web con su usuario y contraseña.

     2.3.- Solicitud de servicio a domicilio a través de la página web.

     2.4.- Reemplazo de bolsas plásticas en Planchaduría por cubrepolvos reusables, cuidado interno de las prendas desde su llegada hasta la entrega; opcional la compra de los mismos por parte de los clientes con o sin bordado de su nombre.

¿En dónde se ubican?

Av. Industria Textil 2687

Colonia: Altagracia

Zapopan, Jalisco

¿Es su primera actividad empresarial? Relaten por favor su historia

No, es la segunda. Participé como co-fundadora junto con mi esposo y mi hermana en una empresa tecnológica, aunque he cedido ya mis acciones a mi esposo para yo poder dedicarme a este negocio.

El negocio ( Planche.com), ya existía, fue un traspaso. De hecho nosotros éramos clientes frecuentes y mi esposo generó amistad con el anterior dueño, lo que nos permitió conocer que estaba en venta.

Yo ya tenía en mente la idea de invertir en algún negocio que pudiera administrar y seguir con mi profesión, estudié Licenciatura en Ing. Industrial en el CUCEI y tengo una maestría en «Alta Dirección e Inteligencia Estratégica», actualmente trabajo para una empresa automotriz como Consultor de Gerencia de Proyectos.

El traspaso fue realizado en diciembre del 2019, desde el momento en que entré a ver las instalaciones de la planchaduría se me vinieron a la mente ideas de mejora, principalmente en cuestión de layout, organización y posibles mejoras en general del inmueble.

Creo que la limpieza, organización y el aspecto de tu negocio refleja la calidad del trabajo, del servicio que ofreces, por lo que lo primero fué realizar limpieza general, reacomodar las estaciones de trabajo, cambiamos el mostrador por uno nuevo y colocamos cortinas para que no fuera visible las áreas de proceso para los clientes, sino solamente las prendas ya procesadas listas para su entrega.

Poco a poco hemos ido mejorando, las últimas dos mejoras hechas fué la implementación de una página web que nos permite administrar el registro de los clientes, realizar las notas e imprimir tickets en lugar de las costosas notas con copia que usualmente se usan; aviso a los clientes del estado de sus prendas y además, recientemente y en favor de la ecología, hemos reemplazado el uso de bolsa plástica en las prendas de planchado por cubrepolvos reusables.

¿Es fácil o difícil emprender y por qué?

Es difícil pero a la vez fascinante, porque te enfrentas a nuevas situaciones administrativas que no imaginas. Este es un giro completamente nuevo para mi, fué aprender en poco tiempo sobre todo lo necesario en un negocio como este, desde los suministros indispensables, dónde conseguirlos, temas con empleados, etc.

Es un aprendizaje bastante enriquecedor. Sí hay situaciones que te crean incertidumbre, toma de decisiones que generan algo de estrés, mas creo que vale la pena intentar y persistir hasta hacerlo crecer.

¿Como se saca adelante a una empresa en tiempo de crisis?

Mi meta durante esta temporada de crisis es al menos mantenerlo activo y que se generen movimientos para poder seguir pagando a mis empleados y los gastos fijos. Se que en esta temporada no será de ganancias, mas sin embargo nos dió a la vez oportunidad de implementar mejoras en los procesos y nos ha a su vez empujado a visualizar cómo minimizar los costos internos, de manera que seamos mas productivos y eficaces.

Se que tienen innovaciones tecnológicas, algo así como una plataforma de su creación, ¿nos pueden explicar de qué se trata?

Cuando adquirimos este negocio, todo absolutamente se anotaba en cuadernos, se usaban notas de remisión y bolsas de plástico por cada 6 prendas ya planchadas.

Ahora tenemos una solución web la cual nos permite dar de alta a nuestros clientes, generar los pedidos en línea reemplazando las notas de remisión, ahora tenemos una impresora de tickets con impresiones al mínimo, ya que aquellos clientes que nos otorgan su correo electrónico, reciben su nota por ese medio y ya no se le da algo impreso, con su número de cliente o pedido podemos identificar sus prendas.

Al ser una solución web, podemos ingresar desde cualquier celular, tablet, computadora con internet y podemos dar de alta, registrar a nuevos usuarios, actualizar el estado de los pedidos, etc. De esta manera los clientes reciben un correo notificando cuando se recibe su pedido, cuando esta en proceso, listo para entrega y finalmente estatus entregado.

De esta manera a su vez obtenemos información valiosa digital para después usarla en la toma de decisiones de mercadotecnia, promociones, etc.

Nuestra página web: webplanche.com

Email: [email protected]

Cel. 33 1225 3947

CONTACTO PERSONAL:

KARINA GARCIA JAUREGUI

Cel. 3314052797

FOTOS CORTESÍA

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Viajes UltraMar, una agencia de viajes resiliente, exitosa y ejemplo como empresa

Viajes UltraMar, una agencia de viajes resiliente, exitosa y ejemplo como empresa

Apenas termine la contingencia y tiene que acudir a esta agencia para planear sus viajes, es más, pueden ir a su casa para ayudarle a elegir

Una de las pocas pymes en México que tiene su fondo de contingencia, lo que denota que es una empresa muy bien planeada y altamente confiable

Por Laura Gutiérrez Franco

En realidad que para todo tapatío, jalisciense y por qué no, mexicano, debe ser todo un orgullo conocer que tenemos empresas ejemplares, que se han hecho desde luego con talento, pero con mucho esfuerzo y creatividad. Son negocios a prueba de viento y marea, porque quienes las dirigen son los mejores líderes y es -afortunadamente- lo que tenemos en la entidad.

Viajes UltraMar es un negocio modelo, que se merece aplausos de pie por la forma en cómo ha salido con éxito ante cualquier situación y ahora lo hace de nuevo ante esta pandemia del COVID19, que prácticamente ha detenido su actividad y, con una sociedad solidaria, se puede planear a futuro.

Delia Sevilla, gerente de Ventas de esta empresa tapatía, en entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, habla del recorrido realizado y de que en tres décadas han pasado por muy buenas, buenas y otras no tanto, pero de todas han salido airosos y sin duda lo harán de nuevo en esta ocasión.

¿Cuándo nació la empresa y cuál ha sido su desarrollo a través del tiempo?

VIAJES ULTRAMAR SA DE CV., nació en 1989. A lo largo de estos 30 años podemos decir que se han superado todo tipo de acontecimientos del ámbito económico del país, uno de los principales, la baja de comisiones por parte de las líneas aéreas, la cual pegó muy fuerte ya que la baja fue del 10% al 1%., aunado a esto las devaluaciones.

Nuestro progreso se basa principalmente en la capacitación constante en cuanto a desarrollo personal así como de conocimientos de todo lo que a viajes alrededor del mundo se refiere, para brindar a nuestros clientes la mejor oferta del mercado turístico.

¿Cuál ha sido su mercado y su plus?

Nuestro mercado es el empresarial, así como viajes de placer para todos los segmentos del mercado turístico.

Nuestro plus, brindar la mejor atención personalizada de acuerdo a las necesidades del cliente, como atenderlos en sus oficinas directamente, en su casa o donde el cliente lo requiera y ofrecerles diferentes opciones de pago.

  • ¿Cuál es su ubicación?

EULOGIO PARRA 3107 FRACC. MONRAZ.

ESQUINA JUAN PALOMAR Y ARIAS

GUADALAJARA JALISCO.

¿Cuántos empleos genera?

En este momento son cinco

¿Cuál ha sido su reacción ante la paralización de viajes y eventos a raíz de la pandemia del COVID 19?

Muy preocupante, es momento de pensar y de actuar. Pensar en nuestros clientes, ¿cómo actuarán después de la crisis?

Ha sido la peor crisis económica por las que hemos pasado, ya que representa cero ingresos.

¿Tiene algún plan anticrisis que esté aplicando y cuál es?

Sí, iniciando por el momento con el registro en ENLAZADOT para abrir mercado.

Elegir nuevos segmentos del mercado y capacitarnos para darles una atención especializada.

Planear la fidelización de la clientela mediante un valor agregado.

¿Cómo está saliendo adelante en este momento?

Por el momento se contaba con un fondo de contingencia, el cual se maneja con cautela, esperando que no se prolongue mucho esta situación y con apoyo del dueño del local ya que no cobrara renta de abril y mayo.

¿Qué es lo que necesita que la sociedad le pueda aportar?

Su confianza y fidelidad.

¿Hay suficientes apoyos para las pymes?

Sí, por parte del gobierno del IMSS y de bancos, aunque pedir préstamos no es la solución.

¿Cómo se pueden contactar con ustedes?

NUESTROS TELÉFONOS 33 36429470, 36429472, 36417018

Cell. 3311376580.

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All you need is Lunch

All you need is Lunch, empresa singular
Hace desayunos deliciosos y plenos de sentimientos

Por Laura Gutiérrez Franco

No cabe duda que el talento emprendedor se hace presente en ciertos momentos de la vida. Eso le sucedió a María Jazmín Sandoval Martínez, quien prefirió tener lo propio -algo con más futuro- que trabajar para otros y decidió crear “All You Need Is Lunch”. Ahora en tiempos de contingencia, redobló el esfuerzo para salir adelante. Se apoya ella pero también tienen muy presentes a sus proveedores. Que nadie se quede sin chamba.

En entrevista con Cadena Empresarial Enlazadot, platica cómo en qué consiste su empresa, que está sin duda alguna dentro de las calificadas como esenciales, ya que es del ramo alimenticio, pero al mismo tiempo es muy innovadora, porque sus decorados con geniales. En ellos plasma el sentimiento que se pretende enviar con el regalo.

¿En qué consisten los desayunos, son estándar o como lo pida el cliente?

Cada cajita es a la medida del cliente, contamos con una lista dónde seleccionan lo que quieren que incluya, y también nos encargamos de la personalización del diseño, cuidando cada detalle.

¿Cuál es tu mercado, oficinas, casas y qué más?

Nuestro mercado son todas aquellas personas que quieran celebrar a sus personas favoritas, sin importar la distancia. O bien, que quieran complementar algún regalo que ya tengan

¿Son pedidos que se hacen con un día de anticipación y de inmediato y cuál es su costo?

Los pedidos se realizan al menos con 3 días de anticipación y nuestro precio va de los 500 pesos en adelante

¿De dónde te surtes?

Con productores y marcas locales.

¿Crees que quedarte sin empleo fue una señal para convertirte en emprendedora?

No precisamente, desde antes de salir de la última empresa en la que preste mis servicios, ya había iniciado a emprender con otro proyecto anterior a All You Need Is Lunch.
Creo que ser emprendedora fue la señal para ya no buscar otra oportunidad laboral en una empresa.

¿Cómo estás haciendo frente  a la crisis?

Desde un inicio nos fijamos el objetivo de no dejar de apoyar a nuestros proveedores, de estar comprandoles las mismas cantidades de siempre, sacrificando tal vez una parte del precio de nuestro producto.

¿Generas empleo? ¿Cuántos?

Una persona.

Cuál es el contacto para los pedidos y tus redes sociales por favor

Te comparto nuestra página:
https://www.facebook.com/allyouneedislunch/

El whatsapp es 3319441037

Instagram: @allyouneedislunch.gdl

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Empieza la gran misión; salen las primeras despensas de Jalisco Sin Hambre

Expo Guadalajara, ahora convertido en el mayor centro de solidaridad

Por Laura Gutiérrez Franco

Expo Guadalajara, el más grande e importante recinto ferial de América Latina, ahora con la crisis derivada del COVID-19, se ha converito en el centro más grande de solidaridad en México, gracias a la unión entre sector privado y Gobierno del Estado.

Con la visita del gobernador Enrique Alfaro Ramírez a Expo Guadalajara – lugar donde se encuentra la línea de producción de Jalisco Sin Hambre- primera acción de la iniciativa Juntos por el Empleo y la Economía de Jalisco liderada por la Iniciativa Privada, dieron el banderazo de salida a las primeras dos mil despensas que serán repartidas a las familias más vulnerables del Estado.

“Nosotros estamos arrancando con dos mil, pero necesitamos subir el número para generar un impacto que realmente beneficie tanta necesidad en el Estado, necesitamos hacer cien mil despensas mensuales, por lo menos durante mayo, junio y julio, y quizás para agosto, septiembre y octubre ir bajando esa producción gradualmente a 75 mil, 50 mil y 25 mil, esto da un total de 450 mil despensas”, indicó el empresario Horacio Fernández, presidente del Consejo de Juntos por el Empleo y la Economía de Jalisco.

Señaló también, que para llegar a la meta es necesaria la participación de la sociedad por medio de sus donativos, mismos que pueden realizar en Fondify.org

“Hoy los necesitamos a todos, ya echamos a andar este centro y le vamos a meter el acelerador a fondo para poder llegar a todos los rincones de Jalisco con la infraestructura de distribución que está sumando el Gobierno del Estado y el esfuerzo de los empresarios, creo que vamos a poder hacer un enorme bien a Jalisco”, señaló por su parte, el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro.

Las primeras despensas se destinarán a Guadalajara, ya que ha sido el municipio en donde más solicitudes se han recibido a través del Call Center, en donde las familias más
vulnerables pueden registrarse proporcionando datos como la CURP y así poder ser beneficiaria.

Las entregas se realizarán todos los días a través del DIF, Cáritas y el Banco de Alimentos, pero las entregas a una misma familia serán de manera quincenal, ya que es el tiempo en el que dura una despensa, la cual es para cuatro personas y contiene 16 productos.
Avena, cereal, arroz, galletas, sopa de pasta, leche en polvo, atún enlatado, frijol, lenteja, soya texturizada, chile en polvo, aceite vegetal, granos de elote, puré de tomate, azúcar y café soluble son los productos que contiene una despensa, misma que tiene un costo promedio de 650 pesos en tienda.
Fernández dijo que pretenden que este ejercicio tenga una duración de seis meses a partir de mayo, pero será la pandemia la que irá marcando la pauta.

Durante el recorrido a la línea de producción en Expo, a cargo de Santiago Orendain de Obeso, Director Operativo de Jalisco Sin Hambre, participaron el gobernador Enrique Alfaro Ramírez, su esposa Joanna Santillán Álvarez, el empresario Horacio Fernández Castillo y el Secretario del Sistema de Asistencia Social, José Miguel Santos Zepeda.

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Hacen un llamado a financiadores locales e internacionales para unir esfuerzos

Continuar con la actividad productiva y proteger los empleos es prioritario en el contexto de la crisis del COVID-19.
Contar con mecanismos de crédito a MiPYMES sencillos y competitivos es fundamental para hacer frente a la contingencia sanitaria y lograr una rápida recuperación económica.

Redacción / Enlazadot

Ciudad de México.- BID Invest, miembro del Grupo BID que financia empresas y proyectos sostenibles, y el Consejo Mexicano de Negocios (CMN) anuncian un acuerdo que cuenta con el respaldo de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público para facilitar el financiamiento de las cadenas productivas y apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMEs) de México.

El acuerdo está basado en el financiamiento a través de factoraje inverso, instrumento que permite a las MiPYMEs obtener una alternativa de financiamiento sencilla y a tasas muy atractivas.

Por parte de BID Invest, que busca la expansión, aceleración y democratización del acceso al crédito para las MiPYMEs que conforman las cadenas de valor de grandes empresas, el objetivo es construir un programa de 3 mil millones de dólares en líneas de crédito en modalidad de factoraje inverso, que complementen las líneas de este tipo de programas que BID Invest ya tiene en México.

BID Invest buscará la colaboración y apoyo de la banca comercial local, inversionistas internacionales y de la banca de desarrollo, para movilizar recursos adicionales con el objetivo de ampliar las líneas de factoraje inverso.

La movilización de recursos, a través de préstamos y garantías, resulta fundamental para conseguir más financiamiento disponible para las MiPYMEs, generando un mayor impacto en el desarrollo económico y social del país.

El producto de crédito, revolvente y con un plazo medio de 90 días, permitirá financiar un monto estimado por hasta 12 mil millones de dólares (aproximadamente 290 mil millones de pesos) al año en facturas de 30,000 proveedores MiPYMEs de México. Las disposiciones se podrán hacer tanto en pesos mexicanos como en dólares de los Estados Unidos de América, dependiendo de la necesidad de cada MiPyME.

Existen aproximadamente 4,1 millones de MiPYMEs en México que aportan el 42% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan el 78% del empleo en el país. Sin embargo, solamente un 23% obtiene financiamiento de la banca comercial y este menor acceso al crédito representa una de las principales limitantes para su expansión y supervivencia.
Los organismos que forman parte del CCE y que agrupan a las micro, pequeñas y medianas empresas, como Concamin, Canacintra, Coparmex, Concanaco Servytur, CNA, ANTAD, COMCE y Canaco CDMX han celebrado la concreción de este acuerdo que beneficiará a sus miembros MiPYMEs.

BID Invest busca la expansión, aceleración y democratización del acceso al crédito para las MiPYMEs que conforman las cadenas de valor de grandes empresas. Esto es parte de su estrategia para apoyar la estabilidad económica de la región a través del sector privado, puesto que mantener la liquidez de las cadenas de valor y el comercio multiplica los beneficios sociales y económicos.

En un contexto de incertidumbre e inestabilidad económica global, provocado por la crisis del COVID-19, la disponibilidad de financiación para los mercados en crecimiento y para los segmentos vulnerables se ve afectada.

BID Invest apuesta por mantener el funcionamiento adecuado de las cadenas de suministro y optimizar el capital de trabajo, ya que continuar con la actividad productiva y proteger los empleos es prioritario. El programa podría implementarse también en otros países de América Latina y el Caribe.

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Al término de la contigencia, las empresas que se levantarán mas pronto son las del sector alimenticio

  • Aseguran que los bancos sí tienen créditos para mipymes

Por Laura Gutiérrez Franco

Porque nadie se queda sin comer y aunque no existen muchos recursos en las familias, la comida es elemental. Es por eso que los especialistas afirman que terminada la contingencia por el COVID 19 -que todavía no tiene fecha- las primeras empresas en levantarse (de cualquier tamaño), serán las pertenecientes al sector alimenticio.

Concretamente las empresas dedicadas a la producción y distribución de alimentos son las que más estabilidad tendrán luego del aislamiento implementado por el gobierno federal para evitar la propagación del Covid-19, dijo el especialista en finanzas personales, maestro Ausencio de la Rosa Sánchez, durante una conferencia virtual (webinar) organizada por UDGVirtual.

“Los alimentos siempre van a existir, siempre. La alimentación es materia prioritaria. Invertir en los negocios de producción alimentaria va a fortalecer el mercado local, y más que nunca es necesario fortalecer a las localidades, los mercados locales, y ese esquema de crecimiento que nos conecta con la economía globalizada”, declaró en el webinar titulado “Finanzas y economía de negocios”.

Invitó a los asistentes que tienen recursos y que deseen invertir, a buscar formas de innovar o crear nuevos negocios durante y posterior a la contingencia, a fin de satisfacer las necesidades de la sociedad y tener un ingreso para la subsistencia.

El experto en evaluación de políticas públicas recomendó a los micro y pequeños empresarios, y también a la población, a tener control en sus deudas, a no dejar de ahorrar y planear sus gastos, pues estas estrategias permitirán hacer frente a los momentos de crisis como el que atraviesa la economía mundial.

Detalló que los enemigos de la economía personal y empresarial son gastar más de lo que se gana, no ahorrar, desear enriquecerse rápidamente con modelos de inversión peligrosos, servir de codeudor, tomar malas decisiones económicas, hacer compras innecesarias y tener malos hábitos y vicios.

El licenciado Sergio Fernando Gutiérrez Mercado, contador público y asesor de pequeñas y medianas empresas, dijo que ante la contingencia muchas instituciones bancarias están ofreciendo créditos a los emprendedores.

Aunque esta puede ser una opción para hacer frente a los problemas financieros que algunos de ellos están enfrentando, es importante que revisen “las letras chiquitas” para conocer y analizar qué tipo de deuda van a contratar y si es conveniente a futuro.

Dio a los participantes recomendaciones para cumplir con las obligaciones patronales y fiscales, además de consejos para tener acceso a los programas de apoyo impulsados por los gobiernos federal y estatal.

Invitó a los micro y pequeños empresarios a tomar los cursos y asesorías en línea que son ofrecidos de manera gratuita por diversas instancias y organizaciones, con la intención de tener herramientas para sacar provecho a la contingencia y buscar innovar en su negocio.

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“No se vale jugar con el empleo”: Coparmex Jalisco

“No se vale jugar con el empleo”: Coparmex Jalisco

  • Es momento de unidad, de sumar, de construir y no de dividir

Por Laura Gutiérrez Franco

El nuevo presidente de Coparmex Jalisco, Carlos Villaseñor Franco, hizo un fuerte pronunciamiento al Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador. “No se vale jugar con el empleo de las familias”, le dijo al responder al Decreto de Medidas de Austeridad que dio a conocer el pasado jueves.

“En Jalisco tenemos claro que para ganar esta batalla nos necesitamos todos, por ello le decimos al presidente: ¡Ya Basta! Basta de jugar con el empleo de las familias, basta de decisiones necias e irracionales, basta de dinamitar la confianza en la inversión, basta de polarizar y crear divisiones”, dijo de manera textual en el manifiesto que difundió ante la opinión pública.

Villaseñor Franco aseguro que los jaliscienses y “(todos) los mexicanos merecemos un gobierno que asuma su responsabilidad, que logre dimensionar el alcance de sus acciones u omisiones y más importante que gobierne para todos durante la pandemia”.

Señala al líder del sindicato patronal en el estado que “la situación con la que nos enfrentamos actualmente por la contingencia sanitaria derivada del COVID-19 nos ha llevado de replantear nuestro quehacer diario. Los gobiernos han tenido que diseñar o poner en marcha planes sanitarios para salvaguardar a la sociedad y planes económicos para evitar la pérdida de la productividad”.

Agregó que “el día de ayer (jueves 23 de abril), el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, presento un decreto por el que se establecen las medidas de austeridad que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Dicho decreto es uno más de los discursos políticos e ideológicos del presidente, solo que en está ocasión lo elevo a una norma jurídica. Una vez más pretende controlar la autonomía de los gobiernos estatales, ofrece planes sin criterios claros de operación, pretende crear 2 millones de empleos, cuando ni al sumar los generados durante los últimos 2 años nos da esa cantidad; es de nueva cuenta un discurso que sólo busca polarizar, hoy no hay propuestas para el crecimiento ni el desarrollo, tampoco para la innovación”:

Destacó que “sabemos que es necesario pensar en los que menos tienen sin embargo los programas asistenciales no son la solución, estos deben de ir acompañado de otra estrategia como productividad y desarrollo de habilidades. Es momento unidad, de construir desde el bien común y estamos convencidos de que si todos los sectores nos ponemos como objetivo el progreso social, lograremos hacer más por el bienestar de las y los mexicanos”.

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