Paola Velázquez, una mujer que apoya a otros emprendedores a fortalecer sus negocios
- En Jalisco tenemos gente de presumir, con valor agregado indiscutible
Por Laura Gutiérrez Franco
Si alguien tiene el “expertise” y la confiabildad para apoyar a los emprendedores a tener éxito en sus proyectos es Paola Nathalí Velázquez Razo. Cuenta con una gran trayectoria que la coloca -sin duda alguna- como una profesional que aporta a Jalisco y a México. Es alguien de presumir.
Compartir su alto grado de conocimientos es algo digno de aplaudir, no cualquiera lo hace. Paola es la Directora General y socio fundador de Actus Consultoria y Estrategia S.C. Ha participado en las principales instituciones que tienen que ver con hacer de los negocios un éxito.
Como un ejemplo de quién es ella, Paola es parte de la creación de la plataforma de Gobierno del Estado, concretamente de JalTrade, denominada “Yo Exporto” y que tanto apoyo a dado al comercio exterior de Jalisco.
Es una distinción para Cadena Empresarial Enlazadot, que nos haya concedido una charla en donde nos platique de lo que hace y los beneficios que aporta al ámbito productivo.
¿Cómo nació la idea de ser empresaria?
Hace cinco años tomé a decisión de independizarme junto con el socio con quien inicié. Colaboré durante cuatro años (durante dos periodos) en un Centro de apoyo a la Pyme de la Universidad de Guadalajara, dentro del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA), el cual conocí durante el tiempo que estuve haciendo mi maestría.
Comencé colaborando en proyectos de consultoría e investigación que se gestaban en el propio centro. Siempre me llamó la atención apoyar a las empresas y resolver sus problemáticas, y aunque me desempeñé en el medio de aduanas combiné mi profesión en negocios internacionales con la consultoría empresarial. De allí surgió la idea de abrir el área de internacionalización en IDITpyme (Instituto para el Desarrollo de la innovación y tecnología de la Pyme) en donde participé en la gestión de convenios con instituciones como JALTRADE, PROMÉXICO Y COMCE en programas enfocados a potenciar el crecimiento de las Mipymes con potencial exportador.
Durante ese tiempo participé como co-autor de la metodología que utiliza la plataforma Yo Exporto, para evaluar el potencial exportador de las empresas que fue lanzada por JALTRADE. Debido a la complejidad de los procesos gobierno-universidad en donde los recursos son limitados y existe una visión más limitada en el tema vinculación-empresa. decidí formar mi propia empresa, así es como nace la primer empresa que fui socia denominada Fixus Desarrollo de Negocios.
Debido a que el socio con el que inicié teníamos visiones distintas cuatro años después decido conformar otra empresa cuya marca surge de la misma razón social que ya se tenía: Re- Aktus Consultoría y Estrategia cuyo enfoque se encamina hacia la expansión de los negocios en mercados globales, en miras de desarrollar otra nueva unidad de negocio enfocada a Soluciones Tecnológicas.
- ¿Qué tan fácil o difícil resulta ser empresario?
No es fácil ser empresario, ya que conforme vas creciendo te enfrentas a tomar decisiones complejas en temas económicos, fiscales, desarrollar capital humano, innovar en metodologías, generar alianzas y conformar una infraestructura que te permita tener un crecimiento sólido y estructurado
- ¿Qué es lo que ofrece tu empresa y cuál es su mercado?
Creemos en el potencial de los negocios, generamos soluciones integrales en consultoría de alto valor para desarrollar el potencial y crecimiento que impacten en resultados positivos de todos los negocios e industrias.
¿Qué ofrecemos?
- Consultoría & Estrategia Empresarial
a. Diagnóstico sistémico del negocio
b. Planes de negocio
c. Estructuración corporativa
d. Estandarización de procesos - Inteligencia de Negocios & Mercado
Evaluamos el mercado o los mercados de interés para colocar tu producto
-Estudios de mercado
-Estudios de localización
-Reportes de inteligencia comercial y de mercado - Expansión Internacional
Diseñamos planes para incursionar en mercados internacionales. Te ayudamos a definir la inversión, el capital de trabajo y los beneficios potenciales al iniciar operaciones en el mercado meta de interés. - Fondos & Financiamiento
Apoyamos en la gestión, administración y desarrollo de proyectos mediante esquemas de fondeo. Planes de financiamiento para capital de trabajo y necesidades de crecimiento del negocio. - Legal & Propiedad industrial
Identificamos tu capital intelectual y ayudamos a resguardarlo registros de marca nacional e internacionales, registro de invenciones (modelos industriales). Asesoría para elaborar convenios convenios elevados a sentencia ejecutoria.
¿Cuál es el plus que ofrece, mismo que hace la diferencia?
. Experiencia.
Más de 10 años de experiencia en diversas áreas de gestión empresarial.
. Consultores Calificados
Nuestros consultores cuentan con certificaciones y/o acreditaciones en sus áreas de expertise.
. Experiencia Multisectorial
Hemos atendido a más de 200 empresas en diversas industrias.
. Soluciones Integrales
Contamos con una red de más de 10 aliados expertos en ofrecer soluciones integrales en distintas áreas de especialización
¿Se nace con el talento emprendedor o se aprende en el camino?
Es una combinación de ambos. El espíritu emprendedor se va formando con base en las experiencias que vas viviendo, las personas con las que te rodeas y la personalidad que se forja a partir de los valores y la educación que te inculcan en la familia.
Yo vengo de familia de doctores, pero mi mamá es una mujer excepcional que estudió la carrera de medicina a sus casi 40 años, su ejemplo me motivó a decir que nunca es tarde para comenzar una idea si tienes la convicción y la pasión por seguirla.
- ¿Cuáles han sido sus mejores experiencias como empresario?
Desarrollar liderazgo. Ser inspiración para la gente que he tenido oportunidad de desarrollar y colaborar
Trabajar la tolerancia a la frustración. En el camino siempre va a haber momentos difíciles pero la forma cómo veas las cosas y no desenfocarte es lo que te permitirá seguir adelante a pesar de ello.
Colaboración: forma parte uno de los valores en los que tengo firme convicción. Para crecer más rápido el trabajo en equipo te hacer llegar más rápido. Nuestra red de aliados y colaboradores compartimos, experiencias y conocimientos hacía un mismo enfoque y perspectiva.
¿En dónde se ubica tu empresa?
Este año decidimos abrir en Tlaquepaque es que la Matriz
En Diego Rivera 67-A Col. Lomas de Tlaquepaque, Tlaquepaque Jalisco CP 45559
Con una sucursal en Zapopan con quien colaboro con una de mis colegas y aliados EBCENTER una incubadora de negocios con la cual hemos hecho proyectos interesantes:
Celia Sigala 5107 Col Paseos del Sol,
Zapopan Jalisco CP 45047
- ¿Cuántos empleos genera?
Actualmente somos 5 personas además de la red de más de 10 expertos en diferentes áreas de especialización. La idea es crecer este año incorporando 5 personas adicionales. - ¿Qué plan está aplicando en la actualidad que se vive una delicada crisis económica por el COVID-19?
Sumando esfuerzos. Este año he trabajado de manera muy cercana ejecutando proyectos en conjunto con empresas en las que complementamos nuestros servicios. Recientemente formo parte de un corporativo de Monterrey en el cual soy Socio Regional en Guadalajara, especialista en temas de cultura estratégica, Nóvament.
Asimismo de una Fintech llamada Konfio expertos en ofrecer esquemas de financiamiento innovadores para la mipymes y una empresa que desarrolla proyectos de innovación con enfoque a mercados globales Un Mundo con Puentes, además del corporativo ABC Global Group con quien colaboramos en impulsar a empresas que quieran incursionar en Estados Unidos.
- ¿Qué recomendaciones haces a los nuevos empresarios?
Estar siempre con una visión y enfoque basado en objetivos claros y medibles.
Re- inventarse y diseñar nuevas formas de hacer las cosas. El trabajo en equipo a través de redes de colaboración es una estrategia que te permite impulsar el crecimiento y posicionar la marca. No puedes ser experto en todo: Delegar y desarrollar al talento en la medida que aprendamos a confiar en las capacidades de los demás podremos desarrollar mejor nuestro liderazgo. Capacitación constante y estar siempre dinámico, estar al pendiente de las tendencias en la industria donde participen y estar siempre informado del contexto económico y político con el fin de anticiparse a los nuevos retos en este contexto de incertidumbre.
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